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散兵游勇難承IC產(chǎn)業(yè)夢(mèng)想 大量公司倒閉

2008-07-29
作者:EDN
??? 2008年6月底,,經(jīng)歷了幾番詢價(jià)之后,,因無(wú)人愿意接手,,陳立(化名)的IC設(shè)計(jì)公司" title="設(shè)計(jì)公司">設(shè)計(jì)公司黯然散伙,。

  雖然如此,,陳立沒(méi)有什么可抱怨,。在2007年9月,,他的公司以1000萬(wàn)美元的價(jià)格出售給美國(guó)一家半導(dǎo)體設(shè)計(jì)公司,,這個(gè)公司更換CEO后決定放棄接手,。這相當(dāng)于陳立和他的伙伴們白撿了一千萬(wàn)美元的收購(gòu)資金,,他們足以全身而退。而美國(guó)公司新CEO放棄的理由竟然是——“(陳立)這樣的IC設(shè)計(jì)公司不會(huì)有發(fā)展,,接了還不如不接,。”

  然而,,大部分IC設(shè)計(jì)企業(yè)沒(méi)有陳立這么幸運(yùn),。經(jīng)營(yíng)困難的公司只好把出售公司作為目標(biāo),。五個(gè)月前,陳立幫助朋友將一個(gè)四五十人的IC設(shè)計(jì)企業(yè)賣了900萬(wàn)美元之后,,很多同行找上門,,讓他做顧問(wèn)甚至董事,希望他幫忙將公司賣出,。但是,,出售越來(lái)越難,曾經(jīng)引進(jìn)過(guò)上千萬(wàn)美金風(fēng)投" title="風(fēng)投">風(fēng)投資金的企業(yè),,賣200萬(wàn)美元都成問(wèn)題,。

  面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì),從事IC設(shè)計(jì)領(lǐng)域近20年的陳立表示,,他將要去從事新的行業(yè),,不會(huì)再做IC。

  多米諾式崩塌

  2001年的上海,,資金人才齊聚,,發(fā)展半導(dǎo)體集成電路產(chǎn)業(yè)的熱情高漲。

  陳立就是這個(gè)時(shí)候回國(guó)創(chuàng)建公司的,。當(dāng)時(shí)的企業(yè)模式大多類似,,海歸" title="海歸">海歸加風(fēng)險(xiǎn)投資基金,再招聘一些本土博士,、研究生等高端人才,,就成立一個(gè)IC設(shè)計(jì)公司,。前期,,“海歸”基本來(lái)自國(guó)外的IC設(shè)計(jì)公司,在某一個(gè)領(lǐng)域擁有先進(jìn)技術(shù),。

  公司發(fā)展初期,,半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)“寶典”18號(hào)文還在實(shí)施,上海市從租金到稅收等方面都給了創(chuàng)業(yè)的IC設(shè)計(jì)公司各種優(yōu)惠,。國(guó)內(nèi)人力資源成本相對(duì)比較低,。一個(gè)個(gè)小規(guī)模公司在各個(gè)園區(qū)的大樓里悄悄成長(zhǎng)。

  由于這些IC設(shè)計(jì)企業(yè)提供的線路圖大多是來(lái)自國(guó)外的成熟產(chǎn)品,,它們提供的設(shè)計(jì)方案很快為國(guó)內(nèi)代工芯片企業(yè)接受,,并開(kāi)始滿負(fù)荷工作。在海歸派陸續(xù)回中國(guó)設(shè)立新公司的情況下,,IC設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)快速發(fā)展態(tài)勢(shì),,在2002年到2005年,每年平均復(fù)合增長(zhǎng)率仍高達(dá)40%,。據(jù)陳立估計(jì),,這個(gè)時(shí)期成立的IC設(shè)計(jì)公司應(yīng)該不止統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)提到的500家,,至少應(yīng)該超過(guò)800家。

  IC設(shè)計(jì)公司的空前繁榮,,讓有志打造IC制造完整產(chǎn)業(yè)鏈的上海政府十分欣喜,,“長(zhǎng)江三角洲一帶已經(jīng)成為大陸半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的主要制造基地,其中又以上海的IC設(shè)計(jì)業(yè)最具代表性,,上海IC產(chǎn)業(yè)將朝建立IC設(shè)計(jì),、制造、封裝測(cè)試等完整產(chǎn)業(yè)鏈的方向發(fā)展,?!?003年,有官員樂(lè)觀預(yù)估,,上海IC設(shè)計(jì)業(yè)營(yíng)收至2007年可達(dá)150億元人民幣,,從業(yè)人員達(dá)2萬(wàn)人,2008年?duì)I收則有望突破200億元,。

  然而事態(tài)并沒(méi)有如大家預(yù)想般發(fā)展,。2008年,凱明" title="凱明">凱明的轟然倒地,,一下子把中國(guó)IC設(shè)計(jì)行業(yè)最軟弱的一面暴露在了陽(yáng)光下,。

  2008年5月5日,經(jīng)過(guò)8小時(shí)的協(xié)商,,凱明信息科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱凱明)董事會(huì)最終決定公司倒閉,。凱明成立于2002年2月,由中國(guó)普天,、電信科學(xué)技術(shù)研究院,、儀器(TI)、諾基亞,、LG等17家中外電信巨頭出資組成,,主要從事TD-SCDMA芯片研發(fā)。2007年末,,凱明被評(píng)為“中國(guó)最具發(fā)展?jié)摿C設(shè)計(jì)公司”,。但是歡呼余音未了,凱明就不復(fù)存在,。

  凱明只是倒塌的多米諾骨牌中的一張,。天碁科技出售、鼎芯" title="鼎芯">鼎芯科技裁員,、大批像陳立這樣的創(chuàng)業(yè)者轉(zhuǎn)行,,曾經(jīng)紅火的芯片設(shè)計(jì)行業(yè)日漸蕭條?!禝T時(shí)代周刊》在微電子港看到,,曾經(jīng)人來(lái)人往的辦公樓空空蕩蕩,,良久才遇到一兩個(gè)清潔人員。鼎芯的辦公室由六間縮小到兩間,,技術(shù)人員流失大半,,只剩十幾個(gè)人在苦熬度日,曾經(jīng)制定的上市目標(biāo)早已閉口不談,,幾乎淪落為“作坊”,。鼎芯董事長(zhǎng)陳凱甚至暗自慶幸,至少鼎芯沒(méi)有像凱明那樣完全押寶于3G,,從而避免了公司的倒閉,。

  小格局無(wú)大發(fā)展

  經(jīng)歷過(guò)多次半導(dǎo)體行業(yè)周期的凹凸科技有限公司全球總裁斯德?tīng)柫郑⊿terling)認(rèn)為,造成中國(guó)本土IC設(shè)計(jì)公司慘淡的原因有很多,,但關(guān)鍵是這些公司本身先天不足,。

  斯德?tīng)柫终f(shuō),利潤(rùn)來(lái)得如此容易,,使得一些公司眼光短淺,,只看到容易開(kāi)發(fā)和時(shí)下市場(chǎng)需要的產(chǎn)品,而沒(méi)有做長(zhǎng)期的技術(shù)儲(chǔ)備,。大部分企業(yè)都盯著手機(jī)和MP3/PMP等幾個(gè)領(lǐng)域,,使得這部分產(chǎn)品出現(xiàn)了嚴(yán)重的同質(zhì)化,價(jià)格戰(zhàn)不斷,。

  陳立承認(rèn),,每個(gè)公司的創(chuàng)始人基本都是國(guó)外設(shè)計(jì)公司中掌握有一定技術(shù)的人,前期的研發(fā)基本屬于原設(shè)計(jì)公司的延伸,,相對(duì)容易,。但隨著芯片性能的升級(jí),IC設(shè)計(jì)企業(yè)在研發(fā)能力方面的缺陷會(huì)表現(xiàn)得越來(lái)越明顯,,屬于公司的專利積累更是少得可憐,。

  另外,這些企業(yè)各自占據(jù)山頭,,彼此之間缺少合作。面對(duì)集成化,、規(guī)?;膰?guó)外設(shè)計(jì)公司,國(guó)內(nèi)的小公司很難對(duì)抗,?!凹苫切≡O(shè)計(jì)公司的大敵,小公司設(shè)計(jì)一個(gè)產(chǎn)片可能賣到3塊錢,,而集成芯片中加一個(gè)同樣功能只需要增加幾毛錢的成本,?!?設(shè)計(jì)公司聯(lián)發(fā)科就是集成芯片的一個(gè)主要獲益者。

  分散造成的另外一個(gè)問(wèn)題是彼此之間產(chǎn)品不兼容,。一位業(yè)內(nèi)人士曾經(jīng)告訴本刊記者,,中國(guó)兩個(gè)做3G芯片產(chǎn)品的公司,他們的產(chǎn)品放到國(guó)外檢驗(yàn)的時(shí)候完全符合標(biāo)準(zhǔn),,但是彼此之間卻無(wú)法兼容,。技術(shù)不完善導(dǎo)致了3G產(chǎn)業(yè)的遲滯,而3G發(fā)展不順利又使產(chǎn)業(yè)鏈上游的IC設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)難以生存,。?


  按照時(shí)間表,,3G在今年上半年應(yīng)該已經(jīng)全面上市,但現(xiàn)實(shí)是最近才推出小規(guī)模的試商用,,而處于產(chǎn)業(yè)鏈上游的芯片設(shè)計(jì)公司因?yàn)槿狈Ψe累和來(lái)自其他項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)來(lái)源,,已經(jīng)到了支撐不住的時(shí)候。

??? 風(fēng)投不“瘋”

  奧運(yùn)和3G的產(chǎn)業(yè)積極帶動(dòng)作用還沒(méi)有體現(xiàn),,但風(fēng)投的半路撤出就已讓IC設(shè)計(jì)公司感到了寒冷,。

  2007年12月,總部位于華盛頓的美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)會(huì)NVCA預(yù)計(jì),,2008年風(fēng)投的對(duì)外直接投資將變得更為保守,,其中對(duì)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的投資將大大減少。

  先后創(chuàng)業(yè)過(guò)6家公司,,倒閉了5家的斯德?tīng)柫謱?duì)此感同身受,。“風(fēng)投做的是錦上添花的事情,,千萬(wàn)不要指望風(fēng)投雪中送炭,。”他指出,,創(chuàng)業(yè)初期,,好幾家風(fēng)投追著問(wèn)要不要錢,當(dāng)行業(yè)不景氣的時(shí)候,,倒過(guò)去找風(fēng)投也拿不到錢,。而對(duì)于IC設(shè)計(jì)公司,沒(méi)有資金就做不好研發(fā),。為了保命,,很多公司只能裁員或者做低技術(shù)含量產(chǎn)品。像鼎芯已經(jīng)轉(zhuǎn)向了常規(guī)CMOS射頻SOC芯片,,利潤(rùn)率已從最高的70%-80%降到10%左右的水平,,但這讓鼎芯每月有了20多萬(wàn)元的進(jìn)賬,而不至于倒閉。

  由于地震的影響,,原本計(jì)劃上半年推出的“創(chuàng)業(yè)板”再次拖延到下半年,。Isupply分析師顧文軍指出,目前準(zhǔn)備在創(chuàng)業(yè)板上市的IC設(shè)計(jì)企業(yè)大約有10家,。這些企業(yè)多數(shù)從事多媒體,、語(yǔ)音等芯片設(shè)計(jì),它們大多已經(jīng)歷了“創(chuàng)業(yè)板”的數(shù)次爽約,。

  但一位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,,受限于國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng),即使IC設(shè)計(jì)公司能熬到上市,,能籌集到的資金也很有限,。如果企業(yè)盈利能力不足,即使強(qiáng)推上市也無(wú)濟(jì)于事,。

  呼喚抱團(tuán)的勇氣

  裁員,、減產(chǎn)都只是過(guò)渡,如何帶領(lǐng)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展,,是整個(gè)IC設(shè)計(jì)行業(yè)共同考慮的問(wèn)題,。

  中國(guó)半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會(huì)集成電路設(shè)計(jì)分會(huì)王芹生指出,中國(guó)IC設(shè)計(jì)公司要有融合的心態(tài),,愿意和產(chǎn)業(yè)鏈上下游的企業(yè)合作創(chuàng)新,,比如和代工廠一起再造工藝,降低成本,。

  芯原微電子的戴偉民提出了略為具體的觀點(diǎn),。他認(rèn)為,一家IC設(shè)計(jì)公司成為臺(tái)灣成功芯片公司聯(lián)發(fā)科可能比較難,,應(yīng)該4-5家企業(yè)共同完成聯(lián)發(fā)科一家做的事情,,例如在手機(jī)芯片領(lǐng)域,有人做基帶,,有人做訪問(wèn)節(jié)點(diǎn),,有人做控制系統(tǒng),大家以某種方式聯(lián)合或者合并,,爭(zhēng)取做出來(lái)一個(gè)大陸“MTK”,。

  不過(guò),陳立已經(jīng)嘗試過(guò)戴偉民的做法,。他曾經(jīng)試圖將圈子里朋友的公司整合起來(lái),,在技術(shù)上實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)單的共享,讓每個(gè)公司都各有核心并能彼此互補(bǔ),。想法很好,但實(shí)施過(guò)程中卻矛盾重重:每個(gè)公司都有自己的核心技術(shù),,這個(gè)技術(shù)只掌握在幾個(gè)人手中,,因?yàn)楸舜说牟恍湃?,沒(méi)有人愿意當(dāng)技術(shù)分享的第一人。而且,,每個(gè)人在公司都是領(lǐng)導(dǎo)人,,合作起來(lái)也存在彼此不服氣的情況?!拔业谝粋€(gè)交出核心技術(shù),,但第二個(gè)人一直沒(méi)有出現(xiàn)?!?對(duì)于整合的失敗,,陳立一直心存遺憾。

  陳立甚至設(shè)想,,要實(shí)現(xiàn)大整合,,結(jié)束目前國(guó)內(nèi)IC設(shè)計(jì)公司分散局面,最好是出現(xiàn)一個(gè)大的財(cái)團(tuán)將小公司收購(gòu),。但目前看來(lái),,國(guó)內(nèi)還沒(méi)有哪個(gè)財(cái)團(tuán)有這個(gè)實(shí)力。

  對(duì)于IC設(shè)計(jì)企業(yè)的現(xiàn)狀,,上海多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)不愿多評(píng)價(jià),,或者表示這是“理性調(diào)整期”。一位不愿意透露姓名的協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)認(rèn)為,,鼎芯,、天碁的失落是因?yàn)椤帮L(fēng)投資金盲目復(fù)制硅谷模式”。該會(huì)長(zhǎng)還堅(jiān)稱“政府,、協(xié)會(huì)都不應(yīng)該過(guò)多干預(yù),,經(jīng)歷幾年的理性調(diào)整期,上海的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)會(huì)越來(lái)越好,。我們需要經(jīng)過(guò)市場(chǎng)淘汰還能夠堅(jiān)持下來(lái)的IC設(shè)計(jì)企業(yè)”,。

  他們的態(tài)度與之前高調(diào)樂(lè)觀形成了鮮明的對(duì)比。在采訪期間,,這些支持中心提到的對(duì)企業(yè)幫助還只集中在“開(kāi)了幾個(gè)研討會(huì)”上面,。

  Isupply分析師顧文軍最后告訴記者,“如果任由這些公司自生自滅,,IC設(shè)計(jì)公司裁員,、關(guān)門、轉(zhuǎn)型,,半導(dǎo)體設(shè)計(jì)人才流失,,將會(huì)對(duì)長(zhǎng)江三角洲的IC產(chǎn)業(yè)鏈造成負(fù)面影響。”


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