? 作為一個相對年輕的產(chǎn)業(yè),，半導體器件生產(chǎn)商的驅動力歷來都在于處理技術,，摩爾定律預言生產(chǎn)既定數(shù)量的晶體管的成本會每18個月減少一半。正是這樣的生產(chǎn)率使得晶體管的密度越來越大,，從小幾何處理器,，到現(xiàn)在充滿整個半導體產(chǎn)業(yè)的幾十億個晶體管。

? 我們現(xiàn)在是不是正在見證摩爾定律的盡頭,？回答一定不是,，但就在晶體管在制造業(yè)的密度已大大提高之時，驅動它的處理程序的開發(fā)成本也升高了,。

? 摩爾定律中的經(jīng)濟規(guī)律是這樣的：對于大多數(shù)半導體公司來說,，現(xiàn)在是將更多的精力集中于可以在現(xiàn)有科技中設計出什么增值產(chǎn)品上，而不只是集中在繼續(xù)往前走?，F(xiàn)今的整合設備的價值不是在于它整合了多少數(shù)量的晶體管,，而是在于它可以給客戶帶來的優(yōu)化的解決方案,。

? 上述觀點和許多新興市場是并肩而行的。這些市場是被社會的變化激發(fā)出來的,。不斷壯大的“綠色”意識,，正在老齡化的人口和對于安全性和移動性的越來越高的要求，都為恩智浦創(chuàng)造了新的市場需求,。

協(xié)作是未來致勝的關鍵

? 2007年全球半導體行業(yè)總收入約為2690億美元（不包括晶圓代工廠）,，這其中只有3家公司的收入超過100億美元，10家以上公司超過50億美 元,，35家以上公司超過10億美元,，有少數(shù)無晶圓廠設計公司超過10億美元。大約有150家公司的收入低于5億美元,。前10強的公司占到行業(yè)總收入的 39%。

? 在任何細分市場中,，只有位于第1或第2的企業(yè)才能夠盈利,，第5名以下盈利就比較困難。這是因為,，企業(yè)規(guī)模非常重要,；另外，先進CMOS制造已進入商用,，過去的“標準IP 塊”無法提供差異化的服務,，要想在市場上實現(xiàn)差異化、有競爭力就必須增加系統(tǒng)知識,；還有關鍵的一條是,，目前，不同應用領域之間幾乎沒有協(xié)作,，而協(xié)作是未來致勝的關鍵,。

? 恩智浦認為，有效的成長戰(zhàn)略應包括：1.確?；疽氐恼_性（整個產(chǎn)業(yè)鏈,、客戶關系等）。2. 專注于具有增長潛力的細分市場,、能夠體現(xiàn)出自己的差異性,、 能夠與對市場有影響的客戶進行合作。3. 投資組合要將許多不同階段的業(yè)務融合在一起,，例如在初期階段要投資長期機遇,；在增長階段進入新興市場并保持增長；而在成熟階段則要收獲,、持續(xù)投資,。4.要注意研發(fā)預算的比例分配,， 按照35% 、55% ,、10% 的大概比例分配研發(fā)預算（即：成熟市場占35%,、增長市場占到55%、新興市場占10%這樣一個比例）,?！　?. 要成為細分市場的領導者，在每個細分市場中力求適當?shù)囊?guī)模,，積極實施合并與收購,，以建立領導地位。對于不能實現(xiàn)這一點的業(yè)務,，要進行適當處理（例如,，收購、并購或剝離那些在細分市場排名靠后的產(chǎn)品和業(yè)務改組并出售）,。

? 恩智浦通過收購,，補充、加強了公司的產(chǎn)品線,，使公司整個業(yè)務72%的銷售額都來自于處于行業(yè)領先地位的產(chǎn)品,。主要體現(xiàn)在：收購SiLabs加強RF CMOS產(chǎn)品線、收購Glonav加強GPS業(yè)務,、收購SHARP Bluestreak 加強了微控制器產(chǎn)品線,。同時，剝離一些業(yè)務以獲得更好的專注性,，例如,，剝離Cordless / VoIP業(yè)務。

? 在創(chuàng)造規(guī)模和確立領導地位方面,，恩智浦與湯姆遜合資成立一家從事CAN調(diào)諧器模塊業(yè)務的公司,；和意法半導體合并雙方的無線業(yè)務，成立了ST-NXP,，現(xiàn)位居全球無線通信業(yè)務前三名,；并購科勝訊機頂盒業(yè)務，在這個細分市場也成為了業(yè)界領導者,。

未來發(fā)展趨勢與對策

? 半導體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢,，正在從實現(xiàn)“快節(jié)奏生活”轉變?yōu)椤案哔|(zhì)量生活”。具體要求請見表1：

2009年,，恩智浦認為有三大應用領域值得關注,。包括醫(yī)療和健康護理、節(jié)能環(huán)保以及汽車電子。恩智浦提供的IC,，驅動在消費電子中的節(jié)能（綠色芯片）,，還驅動醫(yī)療診斷設備（e-Call）和交通管制系統(tǒng)等等。

? 定制化解決方案,。 今天的市場已趨成熟,，需要優(yōu)化的解決方案。OEM廠商的產(chǎn)品用到許多半導體設備,，他們必須與半導體公司進行密切的合作,。這樣也能夠加快創(chuàng)新的速度，給OEM廠商在差異化方面提供了更多的機會,。盡早的合作也能夠確保OEM廠商終端產(chǎn)品的IC無縫集成,，降低了開發(fā)時間和成本，并縮短上市時間,。

? 系統(tǒng)集成,。設計復雜系統(tǒng)芯片需要對IP 集成有透徹的理解，不管是企業(yè)內(nèi)部還是第三方,，都需要在嵌入式軟件上付出努力,。每一個擁有無數(shù)晶體管的片上系統(tǒng)都代表了多年的努力，為了加速開發(fā)進程,，恩智浦采用了協(xié)同設計的方法，硬軟件并聯(lián)發(fā)展,。該協(xié)同設計需要在芯片還沒有生產(chǎn)出來前,，在軟件領域生成硬件模型。在過去,，軟件領域常常幫助訂制操作系統(tǒng)和軟件棧,，這都是恩智浦片上系統(tǒng)差異化的關鍵因素。

? 硬件/軟件協(xié)同設計是個非常大的挑戰(zhàn),， 但是恩智浦已經(jīng)克服這一挑戰(zhàn),，繼續(xù)保持在該技術發(fā)展的最前沿。該設計流程很大程度上依靠于EDA工具,，但也同樣程度地依靠 恩智浦研發(fā)工程師的專業(yè)知識,。