最近一兩年來(lái),，芯片市場(chǎng)的熱鬧有從細(xì)分、垂直的圈子向整個(gè)大社會(huì)場(chǎng)景發(fā)酵的跡象。
備受各界關(guān)注的高通發(fā)壟斷案,，國(guó)家大基金的成立,，以及展訊,、銳迪科等私有化等等,，都意味著這個(gè)行業(yè)的熱度在快速上升。這里面既有芯片產(chǎn)業(yè)從歐美,、日韓向中國(guó)大陸進(jìn)行梯度產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的市場(chǎng)大勢(shì),，也有中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)界對(duì)“缺芯少屏”這一產(chǎn)業(yè)桎梏的突圍情愫。
無(wú)論從哪個(gè)角度來(lái)看,，在中國(guó)芯片業(yè)本輪縱橫捭闔中,，展訊都是一家值得更多筆墨的公司。它曾“以彼之道還施彼身”,，讓聯(lián)發(fā)科的2G產(chǎn)品遭遇嚴(yán)重壓力,。在國(guó)家扶持集成電路發(fā)展的風(fēng)口上，展訊又被紫光以私有化的方式收至麾下,，讓外界對(duì)其未來(lái)發(fā)展頗多想象,。
從幾個(gè)比較重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)來(lái)看：2013年12月,，紫光以私有化方式收購(gòu)展訊，并從納斯達(dá)克退市,；2014年9月,，獲得來(lái)自英特爾的投資；2015年2月,，獲得國(guó)家集成電路產(chǎn)業(yè)基金(大基金)的百億元投資,。
目前，展訊是中國(guó)本土出貨量最大,、全球第三的手機(jī)芯片廠商,。展訊董事長(zhǎng)兼CEO李力游上個(gè)月在接受包括21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道在內(nèi)的記者采訪時(shí)豪言，展訊的目標(biāo)是在5-10年內(nèi)成為全球出貨量最大的手機(jī)芯片廠商,。當(dāng)時(shí),，展訊在深圳宣布其首款4G單芯片實(shí)現(xiàn)大規(guī)模量產(chǎn)出貨，當(dāng)天的芯片發(fā)布備受手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)注,，原定500人的規(guī)模,，現(xiàn)場(chǎng)來(lái)了近1000人。
對(duì)此豪言,，李力游自有其底氣,。
首先,，他認(rèn)為,，一個(gè)大的本土市場(chǎng)一定會(huì)培育出大的本土公司。目前中國(guó)已經(jīng)成為全球最大的智能手機(jī)市場(chǎng),，而中國(guó)手機(jī)廠商也是目前除蘋(píng)果,、三星之外出貨量最具競(jìng)爭(zhēng)力的群體。
其次,，作為中國(guó)芯片設(shè)計(jì)業(yè)的龍頭企業(yè)之一,，展訊直接受益于國(guó)家層面對(duì)集成電路產(chǎn)業(yè)的振興計(jì)劃。
李力游表示,，過(guò)去一兩年,，是展訊從一個(gè)提供局部、單一產(chǎn)品的本土廠商向提供全系列芯片產(chǎn)品達(dá)全球化廠商邁進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)期,。
對(duì)于未來(lái)的發(fā)展,，李力游表示，芯片業(yè)是典型的資金,、技術(shù)密集型行業(yè),，有了資金，展訊將不斷擴(kuò)充人力團(tuán)隊(duì),，“深入持久地投入研發(fā)對(duì)展訊的未來(lái)非常重要”,；另外,，也會(huì)考慮購(gòu)買(mǎi)國(guó)外的一些IP(知識(shí)產(chǎn)權(quán))和公司。據(jù)李力游透露,，到去年底,，展訊和銳迪科的人員加起來(lái)約為4000人，今年將各招1000人,，達(dá)到6000人,。
“展訊的文化就是農(nóng)民文化?！崩盍τ伪硎?，農(nóng)民文化就是踏實(shí)做事、認(rèn)真做人,，“只要我還在這個(gè)公司,，展訊的這個(gè)文化就不會(huì)變”。
持久投入研發(fā)
《21世紀(jì)》：在紫光大集團(tuán)中,，展訊未來(lái)怎么定位,？未來(lái)的發(fā)展方向是什么？
李力游：現(xiàn)在展訊定位很明確,，我們就是做手機(jī)基帶芯片,，沒(méi)有任何變化。
《21世紀(jì)》：那么,，銳迪科(紫光收購(gòu)的另一家本土芯片企業(yè))以后不做手機(jī)了嗎,？
李力游：以后會(huì)繼續(xù)做。面向的市場(chǎng)不一樣,，客戶(hù)群不一樣,，我們的客戶(hù)群要求更高一些。我們雇了一些全球的尖端人才,，希望通過(guò)自己的努力,，能做到這樣。
《21世紀(jì)》：國(guó)家集成電路大基金的投資,，進(jìn)展到了哪一步,？
李力游：我們正在談，基金進(jìn)來(lái)還有價(jià)格,、百分比等事情,，原則上沒(méi)有問(wèn)題。
不管是大基金的錢(qián)還是紫光的錢(qián),，我們拿了之后主要是做研發(fā),。我們?nèi)驁?chǎng)測(cè)覆蓋140多個(gè)國(guó)家，每派出一個(gè)人都要花15萬(wàn)元人民幣，所以成本相當(dāng)高,。還有一點(diǎn),，展訊跟對(duì)手比，相對(duì)來(lái)說(shuō)還是比較弱,，總員工人數(shù)加起來(lái)也才4000多一點(diǎn),。大家都知道，目前中國(guó)大陸的勞動(dòng)力成本越來(lái)越高,，而且我們還要在全球招攬人才,，重金投入研發(fā)。
這兩件事情都需要很多的錢(qián),。我們這行是典型的輕資產(chǎn)行業(yè),，我們的財(cái)產(chǎn)、工作重點(diǎn)都是人才為主,。
我們能不能解決深入長(zhǎng)期持久地投入研發(fā)的問(wèn)題,，將決定展訊將來(lái)能不能成功壯大。我們的目標(biāo)是將來(lái)成為一流的半導(dǎo)體設(shè)計(jì)公司,，這一點(diǎn)非常重要,。
《21世紀(jì)》：你們不斷招兵買(mǎi)馬，壯大隊(duì)伍,，這樣會(huì)帶來(lái)一些人員管理問(wèn)題,，要注意的問(wèn)題有哪些？
李力游：一個(gè)全球公司要覆蓋全球市場(chǎng),，需要招很多的人,。如何盡快讓這些人融入我們的文化，如何讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)揮作用,，一直是我要解決的問(wèn)題,。
我認(rèn)為,，有兩個(gè)方法會(huì)使公司很快倒閉,，第一個(gè)就是公司招很多人，人多效益低,。還有一個(gè)就是不斷買(mǎi)公司,，買(mǎi)了很多公司之后要整合，整合就很容易出問(wèn)題,。
所以,，在這些問(wèn)題上我們特別重視，去年我們招了一千多人,，我一直強(qiáng)調(diào),，重點(diǎn)不是招多少人，而是這些人是否適應(yīng)新的管理環(huán)境或者能夠跟著公司長(zhǎng)時(shí)間更持續(xù)、更有效地走下去,。我們需要招的是一批能干,、能管理、能幫公司走得更遠(yuǎn)的干部團(tuán)隊(duì),，真正提高研發(fā)效率,。
低毛利生存
《21世紀(jì)》：展訊有怎樣的產(chǎn)品線路和競(jìng)爭(zhēng)策略？
李力游：我們已經(jīng)規(guī)劃了八核芯片,。不論7731還是9830(記者注：展訊的兩款芯片),，我們的策略是：高性能和低成本。我們的目的不是消滅對(duì)手,，而是給客戶(hù)帶來(lái)價(jià)值,，通過(guò)讓客戶(hù)成功來(lái)提高自己。
也就是說(shuō),，我們提供高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品,。為此，我們招了很多資深的技術(shù)人員,，我們也有能力去降低功耗,。我們做八核的時(shí)候，優(yōu)勢(shì)在功耗的控制上,，我們盡管做得晚,，但是晚不一定代表差。
《21世紀(jì)》：目前展訊接受了英特爾的投資,，未來(lái)兩家公司在產(chǎn)品上是否存在競(jìng)爭(zhēng),，又或者說(shuō)能有什么協(xié)同？
李力游：英特爾是一家非常偉大的公司,，它有非常多的IP和知識(shí)產(chǎn)權(quán),。我跟英特爾打過(guò)交道，印象非常深,。我強(qiáng)調(diào)過(guò)展訊相對(duì)我們競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，積累差、人才少,，產(chǎn)品不夠豐富,，而英特爾恰恰能補(bǔ)足我們這一點(diǎn)。
重要的是,，跟英特爾合作能夠幫助我們提升技術(shù)水平和技術(shù)積累,，包括半導(dǎo)體、X86等等方面,，英特爾都可以幫助我們,。也就是說(shuō),，我們想用比較快的時(shí)間縮小我們跟對(duì)手的差距，英特爾在這方面能幫助我們,。
《21世紀(jì)》：回顧展訊的發(fā)展歷程,，之前很多產(chǎn)品還是屬于中低端，下一步怎么走向中高端市場(chǎng),，有什么具體措施,？
李力游：我們還是往中高端靠，但是你也知道我們性?xún)r(jià)比較低一點(diǎn),。這是因?yàn)?，展訊在運(yùn)營(yíng)成本上絕對(duì)低于對(duì)手，我們4000多人,，跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的運(yùn)營(yíng)成本不一樣,，我們的毛利需求應(yīng)該比對(duì)手低一些。所以,，我可以把這一部分所謂的低毛利需求帶給客戶(hù),，進(jìn)行低價(jià)格、高質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng),。
具體來(lái)說(shuō),，16納米在今天來(lái)談絕對(duì)是高端產(chǎn)品，GPU,、CPU等等我們會(huì)在明年推出,。展訊是一個(gè)不斷演變和進(jìn)步的公司。我們的目標(biāo)是從一個(gè)單一產(chǎn)品,、單一市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者,，到未來(lái)成為全產(chǎn)品線、全球市場(chǎng)的引領(lǐng)者,，這個(gè)過(guò)程非常艱難,。我們一開(kāi)始也是由易到難、由低到高,。要做到這一點(diǎn),，投入非常大，尤其是現(xiàn)在低毛利的情況下,，要考慮怎么樣幫助客戶(hù)增加價(jià)值,，讓客戶(hù)和合作伙伴在你的平臺(tái)上能生存。這一點(diǎn)非常重要,。
而且，重要的是我不但幫客戶(hù)做,，我們還幫客戶(hù)的客戶(hù)做,，比如運(yùn)營(yíng)商等等。所以，展訊的價(jià)值不僅僅是讓客戶(hù)成功,，不僅僅是讓客戶(hù)能夠生存,，重要的是讓他們的產(chǎn)品上市周期變短，周期變短便能掙錢(qián),。
《21世紀(jì)》：展訊今年在4G上的目標(biāo)是什么,？
李力游：具體數(shù)字我不便透露，但我很有信心,，因?yàn)槲覀僉TE已經(jīng)出貨了,，我們產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比也是最高的。我們?nèi)ツ曛悄苁謾C(jī)芯片的出貨量是2億顆,，今年絕對(duì)超過(guò)這個(gè)數(shù)字,。
《21世紀(jì)》：展訊怎么看待專(zhuān)利上的競(jìng)爭(zhēng)？
李力游：我們的客戶(hù)需要拿我們的產(chǎn)品走向全世界,，所以專(zhuān)利很重要,。我們購(gòu)買(mǎi)了一些專(zhuān)利，也自己產(chǎn)生了一些專(zhuān)利,。我們也跟第三方都合作,，幫助他們來(lái)得到更多專(zhuān)利。除了專(zhuān)利本身之外,，也包括我們的專(zhuān)利律師,、專(zhuān)利團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，這些都是必須要做的,。
我們?cè)谶@一塊投入的經(jīng)費(fèi)越來(lái)越多,，去年增加了200%，今年還會(huì)增加50%左右,。
《21世紀(jì)》：2018年,，會(huì)進(jìn)入5G時(shí)代。展訊如何布局5G市場(chǎng),？
李力游：我們的出貨量是五年以?xún)?nèi),，變成世界第一。一個(gè)大的本土市場(chǎng),，一定會(huì)培育出相對(duì)比較大的本土公司來(lái),，這個(gè)邏輯是對(duì)的。當(dāng)年我在博通,，它的技術(shù)絕對(duì)比我好,，錢(qián)比我多，為什么打敗仗,？要看運(yùn)作,、研發(fā)能力,、支持客戶(hù)的效率。
具體來(lái)說(shuō),，我們除了參與一些國(guó)家項(xiàng)目之外,，還跟幾個(gè)重點(diǎn)高校合作，5G是我們投入很大的一個(gè)項(xiàng)目,，5G幾個(gè)關(guān)鍵技術(shù)我們都有投入,，所以越到后來(lái)，我們落后的可能性更小,。我們很早就參與國(guó)家5G的研發(fā),，包括全世界5G標(biāo)準(zhǔn)的制定。
《21世紀(jì)》：現(xiàn)在大家都在談安全芯片,，請(qǐng)問(wèn)展訊的安全芯片進(jìn)展如何,？
李力游：第一點(diǎn)，安全跟芯片設(shè)計(jì)有百分之百關(guān)系,，尤其個(gè)人信息安全會(huì)越來(lái)越重要,，銀行、微信,、個(gè)人信息,、通訊錄、私人的內(nèi)容等等都需要加密,。將來(lái)我們?cè)诎踩到y(tǒng)方面會(huì)推出很多產(chǎn)品,，有基于英特爾系統(tǒng)的，也有我們自己的產(chǎn)品,，還包括一些和國(guó)家機(jī)構(gòu)深入合作的產(chǎn)品,。