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雷軍秀英語遭惡搞 CEO如何進(jìn)行自我修養(yǎng),?

2015-05-11

  雷軍小米印度發(fā)布會上的英語首秀在網(wǎng)絡(luò)上持續(xù)發(fā)酵,,有好事者還把這段15句不到的視頻片段配上音樂,,剪輯成了一首歌曲,。在這場發(fā)布會中,,進(jìn)行產(chǎn)品發(fā)布的的是酷似印度第一男星阿米爾·汗(Aamir Khan)的小米國際副總裁Hugo Barra,,雷軍的任務(wù)不過是在臺下眾多印度米粉歡聲雷動時,,上臺作個小小的親民秀,估計(jì)連雷軍本人都沒想到的是,,視頻傳回國內(nèi),,這幾句磕磕絆絆的英文居然會引起那么大的反響。

  高乙是資深的科技記者,,在他看來,,雖然小米的印度之行意外地被英文發(fā)言搶了頭條,但科技界和互聯(lián)網(wǎng)界的一個共識是,,對于當(dāng)?shù)囟?,這是一場非常成功的發(fā)布會——小米不是第一家進(jìn)入印度手機(jī)市場的中國企業(yè),但目前為止是本地化做得最好的一家,。

  可惜,,所有人的關(guān)注點(diǎn)都在英語上。現(xiàn)在你在任何的一家搜索引擎輸入“CEO講英文”,,一秒鐘就能出來好幾萬個搜索結(jié)果,。有人按類型分類,張朝 陽,、李彥宏,、曹國偉這類有著海外名校背景回國創(chuàng)業(yè)的被稱為“洋務(wù)派”,與此對應(yīng)的,,丁磊,,馬化騰,,周鴻祎,雷軍這幾位國內(nèi)大學(xué)工科背景大佬則應(yīng)稱為“土鱉 派”,。也有人用“時代特征”來回答,,幾乎過半數(shù)的CEO出生于1965—1980這個年代,套用國外的一個概念,,這些人都是也就是X代人,。如果不是像馬云一樣科班出身,絕大多數(shù)X代人的語言環(huán)境是高度本地化的,,同時英語教育環(huán)境遠(yuǎn)不如之后的Y代人好,,這樣的背景或許能夠解釋“為什么有些CEO英語很不好” 這個問題。

  更深入的問題的是,,掌門人的英文水平,,是否會直接影響一個公司的國際化思維以及進(jìn)一步的國際化戰(zhàn)略?“至少沒有想象中那么重要,?!备咭艺f,只要公司足夠有實(shí)力,,這部分的業(yè)務(wù)完全可以委任更加專業(yè)的人來進(jìn)行這方面的工作,,比如騰訊,請來了高盛互聯(lián)網(wǎng)首席分析師James Mitchell當(dāng)首席戰(zhàn)略官,,之前說到的小米,,那位主持印度發(fā)布會的負(fù)責(zé)國際業(yè)務(wù)拓展的國際副總裁Hugo Barra,在加入小米之前是谷歌安卓的副總裁,,曾經(jīng)多次出席谷歌開發(fā)者大會,,在行業(yè)內(nèi)擁有極高的聲望。

  可是,,如果你要說這個問題完全不重要也不對,,否則,網(wǎng)絡(luò)上彌漫至今的爭論到底是在鬧什么,?《哈佛商業(yè)評論》曾經(jīng)采訪過一位叫卡邁恩·加洛的創(chuàng)業(yè)者,,他在美國為企業(yè)高管提供“媒體訓(xùn)練”,即培訓(xùn)大佬們的演講技巧和更得體地應(yīng)對尖酸刻薄的媒體提問,。加洛之前是CNN的資深財(cái)經(jīng)記者,,他在工作中發(fā)現(xiàn), 一部分參與節(jié)目錄制的企業(yè)高管總是會被重復(fù)邀請,,因?yàn)椤八麄兊墓餐c(diǎn)是都很善于講故事,,一件事情經(jīng)過他們的描述往往變得更明白,能喚起聽眾的熱情,?!?/p>

  前GE CEO杰克·韋爾奇的講稿寫手比爾·蘭恩的觀點(diǎn)也是如此,,他說,在韋爾奇宣布退休之后,,最終成為CEO候選人的都是在GE公認(rèn)的演講高手,。

  說到商業(yè)領(lǐng)袖的個人魅力和感染力這個話題,就不得不提蘋果創(chuàng)始人喬布斯,,他不僅用智能手機(jī)全面地改變了人類的生活方式,,而且,也開創(chuàng)了極具個人特色的講演方式——這也成了蘋果的傳統(tǒng),,他們的每一次產(chǎn)品發(fā)布會都會選在一個極有影響力的場地,,巨幅背投顯示屏,甚至還有唱詩班合唱《哈利路亞》,,沒有主持人,沒有表演,,只有負(fù)責(zé)新品發(fā)布講解的CEO,,一束追光從頂上射下來包裹著他,看起來就像身處宇宙的中心,。

  “如果說在信息化時代之前,,企業(yè)強(qiáng)調(diào)的是產(chǎn)品本身的品質(zhì),進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)時代之后,,商業(yè)領(lǐng)袖的個人影響力與產(chǎn)品變成越來越密不可分,。”Chapman說,。他在一家咨詢工作工作,,此前在日本留學(xué)工作8年,興趣是商業(yè)史,。

  Chapman說,,這種分化在亞洲國家,尤其是日本更加明顯,。在日本,,你想采訪到政客不難,但你想采訪到企業(yè)家,,恐怕難度還要更高一些,。幾乎所 有的傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)家都有這樣的觀點(diǎn),如果你把自己當(dāng)成一位明星,,那么,,有一部分人會成為你的“粉”,也總有一部分人會成為你的“敵”,。也正是這個原因,, 在這樣一個信息泛濫的時代,,我們居然很少能在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)現(xiàn)比如柳井正(優(yōu)衣庫創(chuàng)始人)這樣的企業(yè)家的影子。

  不過,,傳統(tǒng)企業(yè)家有多低調(diào),,互聯(lián)網(wǎng)界的企業(yè)家就有多活躍,一個很好的例子就是日本“淘寶”樂天的創(chuàng)始人三木谷浩史,,他的個性極其張揚(yáng),,野心勃 勃,是日本年輕人心中最有魅力的企業(yè)家,。他不止一次放出話來要打敗亞馬遜,,還曾經(jīng)穿了一款印有“打敗亞馬遜”日文字樣的T恤公開露面?!坝袝r候,,與其說人 們是在消費(fèi)產(chǎn)品,不如說是在消費(fèi)一種人格魅力,?!盋hapman說。

  無論在哪個國家,,互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)氣都是喜歡“造神”并且崇尚“造神”的,。作為喬布斯的“門徒”,雷軍和中國其他互聯(lián)網(wǎng)的大佬們,,在陣勢界上已經(jīng)學(xué)了 個十成十,。宏大的發(fā)布會場面,精心準(zhǔn)備了幾百個小時的個人講演,,甚至包括衣著,,要知道,硅谷的大佬們都有各自鮮明的風(fēng)格,,為了向偶像們致敬,,賈躍亭老穿一 件黑T恤,雷軍也是黑色T恤,,外加偶像最愛牛仔褲和帆布鞋,,至于錘子手機(jī)的羅永浩,毒舌的媒體說他的衣櫥里像是只有一件襯衫,。

  現(xiàn)在的問題是,,最近這幾年在國內(nèi)一直風(fēng)聲水起隱隱找到了“神”感的雷布斯卻在印度因?yàn)橛⒄Z被打回原型。專欄作者凱銘寫了一篇文章,,《英語逼格不 高的中國CEO們?nèi)绾巫呦蚴澜纭?,“不得不承認(rèn)的是,現(xiàn)在絕大多數(shù)的中國中產(chǎn)階層,,對于中文的認(rèn)可度遠(yuǎn)低于對英語的認(rèn)可,,如果一個CEO能夠在路演中講出 流利的英語而被大家流傳開來,,在某種程度上,會讓普通用戶對這個CEO,、這個企業(yè)萌生出一種莫名的崇拜感,。”這個邏輯很好理解,,在這樣的背景之下,,小米手 機(jī)再好,短期內(nèi)也無法將影響力投射到高收入的精英人群,。更遺憾的是,,這種情形,會在雷軍做了這樣一次糟糕的英文秀之后變得更加清晰,。

  或許雷布斯們都應(yīng)該好好學(xué)學(xué)CEO的"自我修養(yǎng)",,即使是定位在屌絲群體——這個群體其實(shí)最勢利,所以,,在業(yè)務(wù)之余,,你得會一些他們不會的東 西,這樣才能更好地完成個人魅力的修為,。看看人家亞馬遜的CEO Jeff Bezos,,簡直是這方面的專家,,業(yè)余時間忙著打理他的私人航天公司Blue  Origin,愛好簡直太高大上,,還招募了大批航天專家,,包括物理學(xué)家、前NASA科學(xué)家,、甚至還有科幻作家尼爾·史蒂芬森負(fù)責(zé)這個項(xiàng)目,。結(jié)果自不用 說,勢利無國界,,粉絲們完全被鎮(zhèn)住,,紛紛獻(xiàn)上了自己的膝蓋。

  世界就是這么現(xiàn)實(shí),。不要質(zhì)疑這些商業(yè)精英的學(xué)習(xí)能力和執(zhí)行力,,據(jù)一位熟悉雷軍的人士爆料,雷軍接下來一定會好好學(xué)習(xí)英語的,。

  是為了更順應(yīng)國際化嗎,?“哦,不是,,是為了面子,?!彼隙ǖ鼗卮稹?/p>


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