一直以來，人工智能機器人代替人進行工作都是人類的夢想,。前一段時間,，兩則關(guān)于“機器工人”的消息引起了我的注意,。第一則，有報道稱,，在家電行業(yè),，機器人成本已經(jīng)開始打敗人工。該報道以美的為例,，到2014年底，美的有800個六軸機器人,，2015年預(yù)計新增600個,。美的家用空調(diào)順德電子分廠，十年前2800人,，產(chǎn)量只是目前的一半,；去年該廠1500人，今年900人,，未來三年人數(shù)還要減半,。第二則，富士康高管戴佳鵬表示,，“富士康已經(jīng)實現(xiàn)更多零部件生產(chǎn)過程自動化,，并建立起無人工廠。但是這些機器人要想取代靈巧的人手還存在很多挑戰(zhàn),，比如它們無法將微小柔韌的部件安裝到消費電子產(chǎn)品的緊密結(jié)構(gòu)中,?！?/p>

　　很顯然，這是兩則有些矛盾的報道,。公平的講,，二者可能都沒有說謊，但為何會有截然不同的表達效果呢,？在筆者看來,，原因可能是因為各自的表達基點不同。第一則報道,，可能是基于工人總數(shù)的減少,，減少的部分是進行低效、重復(fù)率高,、可替代性較高勞動的那部分工人,。而第二則報道中富士康面對的困難，則是目前水平的機器人還無法替代的一部分工人——技巧性強,、熟練的,、高技術(shù)含量的熟練工人。前者忽略的,，恰恰是后者著重考慮的,。

　　那么，這就引出了一個問題：在目前的技術(shù)水平,、購買水平和人力成本狀況下,，機器工人能代替熟練工人嗎？筆者認(rèn)為,，暫時還很困難,！

　　目前工廠內(nèi)替代工人的機器工人，確切的說是還不能稱之為人工智能型機器人,，因為他們更多的是重復(fù)某一項或幾項動作的“類人器官機器”,，比如機械手臂等。而真正的人工智能,，是應(yīng)該在具備模仿人類動作的基礎(chǔ)上或多或少具備人類理解,、思考、應(yīng)變能力的智能設(shè)備,。用一本關(guān)于人工智能的著作——《人工智能,，一種現(xiàn)代的方法》中的話講，“人工智能是類人行為,，類人思考,，理性的思考，理性的行動,?！蔽覀兡壳耙饬x上的機器人,，僅僅是“類人行為”而已。這種 “類人行為”,，模仿的還是較為簡單的動作,，目的和作用是替代工人進行很繁重的勞動、很危險的勞動,、某些重復(fù)率極高的勞動,。這樣看來，目前的機器人屬于人工智能的最初級階段,，與“類人思考,、理性的思考、理性的行動”還有很遠很遠的距離,。

　　而熟練的技術(shù)工人,，可以進行技巧性更強的工作，可以應(yīng)對各種突發(fā)情況,，可以對工作流程中的新問題進行思考,。而這些，并不是目前意義下機器人所能夠替代的,。目前的機器人,，除了“無法將微小柔韌的部件安裝到消費電子產(chǎn)品的緊密結(jié)構(gòu)中”以外，它們還無法應(yīng)對生產(chǎn)中的突發(fā)事件,。比如,，當(dāng)生產(chǎn)線出現(xiàn) “控制室”不易察覺的故障時，機械手臂可能還在重復(fù)程序設(shè)定的動作,，可能會釀成大的損失,。再比如，熟練的技術(shù)工人會在生產(chǎn)中思考,，會對技術(shù)與生產(chǎn)提出新的建議,，有時會發(fā)揮工程師的作用。這些勞動之外的意義,，都不是目前的機器人所能替代的。

　　如果機器工人想代替熟練工人,，那就要求機器人制造工廠能夠制造出更加精密,、更加智能的機器人。當(dāng)然,，制造出具有類人智能的機器人,，在目前來看還要需要很長一段時間。而制造出更加精密,、更加智能的機器人,，則需要更高的成本,，售價也相應(yīng)更高，那時候,，這種機器人的成本與人力成本相比,，還有優(yōu)勢嗎？所以目前的機器人工廠想要發(fā)揮“工業(yè)4.0”排頭兵的作用,，要走的路還很漫長,。機器工人能代替熟練工人嗎？目前看暫時還很困難,！即便概念火爆,、股票火爆，也還差得遠,。