有強烈的好奇心,。這是成為高手的必要條件,，喜歡新生事物，對問題喜歡刨根問底,，以鉆研為樂趣,。那種得過且過，敷衍了事,，僅僅把工作當作飯碗的人連熟手都成不了,，更何況高手。有好奇心的人,，可以為解決一個問題通宵干,，躺在床上也在尋思解決方案，這樣的人就是高手的胚子,！做事謹慎細致,，考慮問題全面,。技術工作來不得半點粗心馬虎，否則問題多多,，后患無窮,。甚至給生產(chǎn)、產(chǎn)品品質(zhì)造成重大影響,，給公司造成重大經(jīng)濟損失,。馬虎的人不可能成為優(yōu)秀的工程師，只可能當當助手,。
模擬,、數(shù)字，高頻,、低頻,，軟件、硬件,，模具,、結構，甚至文字功底也必不可少（撰寫產(chǎn)品使用手冊,、工藝指導書等等也可看出一個人的專業(yè)水準）具備完善的知識體系,。企業(yè)中的工程師不是研究學問，也沒指望成為科學家,，是為企業(yè)的產(chǎn)品服務的,。因此，全面的知識架構對于迅速完成產(chǎn)品開發(fā)任務非常重要,，復合型人才更為難得,。既然是高手，當然十八般兵器樣樣精通,，否則,，難以獨挑大梁，只能做配角,。沒有全面的知識,，要上升到項目經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理層面是不可能的,。企業(yè)中的工程師必須時刻關注成本,、生產(chǎn)工藝、用戶需求,、測試環(huán)境,、采購渠道、配套廠家工藝水平等等許多方面，一點不慎后續(xù)問題就冒出來了,。你的設計再好,，工藝性差，車間生產(chǎn)裝配調(diào)試困難,，導致生產(chǎn)成本急劇上升，或者配套廠家工藝水平達不到又有什么用,？或者器件采購困難,，經(jīng)常影響按期交貨也同樣對企業(yè)不利。時刻提醒自己,，產(chǎn)品是**的工具,，自己才能的張揚要服從這一大前提。這里要特別提醒那些學歷高,，某方面技術精深,，但對企業(yè)運作、生產(chǎn)工藝,、生產(chǎn)流程,、物流管理、行銷模式,、市場調(diào)查,、用戶心理是“二把刀”的人，不要自恃一點DSP皮毛就以為可以天下無敵,，謙虛地深入基層,，熟悉一切，虛心學習其他方面的知識,，才有大為,！
思路開闊，能從市場,、用戶和生產(chǎn)工藝角度考慮產(chǎn)品開發(fā),。唯技術至上的人，思路狹隘,，即使聰明過人,，只能扮演一個處理具體問題的小角色。企業(yè)的唯一目標是賺錢,，能賺錢就是好產(chǎn)品,，不能**就等于零。這就能解釋為什么很多研究所,、大學開發(fā)的產(chǎn)品填補了多少多少空白,，但在產(chǎn)業(yè)化過程中卻總賺不到錢，最后落滿灰塵。企業(yè)的工程師,，務必堅持市場第一,，用戶至上的開發(fā)思路，你的工作僅僅是開發(fā)出低成本的,、工藝性好的,、品質(zhì)穩(wěn)定的，最關鍵是滿足目標用戶需求的產(chǎn)品,，不能憑想象發(fā)揮,，自以為是，要知道,，用戶永遠是對的,，你不能讓他們服從你的思路，你每天窩在實驗室,，對市場又了解多少,？，對消費心理又知道多少,，別自以為聰明,，道聽途說幾句話就輕易下結論！
現(xiàn)實,、靈活的開發(fā)思路是高手的重要特征,。企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)是和市場緊密聯(lián)系在一起的，不是國家撥款的基礎理論研究,。樹立市場化的研發(fā)策略是高手必備的素質(zhì),！不要指望你能搞出超英趕美的世界級產(chǎn)品，你現(xiàn)在的實驗條件,、項目管理水平,、人員素質(zhì)、資金投入,、信息交流等等和人家相比差了十萬八千里,，你憑什么搞出世界級的東西？家電巨頭投下數(shù)億元開發(fā)手機,，高手云集,，十余年了，手機的核心技術還是人家的,。你做過的電路,、編寫過的程序千萬人做過，你只不過東拼西湊地組合出了一個東西而已,，必須要清醒地,、謙虛地認識到這一層面,。因此，在開發(fā)過程中,，不要一切都自己開發(fā),、研究，大膽地借鑒國外的東西,，絕大多數(shù)產(chǎn)品人家早已經(jīng)普及,，不妨照搬其中的功能模塊，再結合自己實際情況,，去搞開發(fā)才是高明的做法,。再者別人的產(chǎn)品經(jīng)過現(xiàn)場用戶的使用，許多隱患已經(jīng)消除,，水平再高的人做的新產(chǎn)品也會從用戶哪里反饋回來一些缺陷，直接模仿別人的產(chǎn)品,，即可消除許多缺陷點,。同時，可以大大縮短研發(fā)周期,，減少研發(fā)費用,，搶先一步推向市場，絕對是上策,。當然,，受到專利保護的技術要注意，仔細看看相關法律,，在法律允許范圍內(nèi)從事,，體會一下總還是有辦法的！
這里要一再強調(diào),，我所指的是“企業(yè)里受歡迎的高手,！”不是科學院里的專家，不是陳景潤,！這是截然不同的概念,。企業(yè)里的高手，不僅僅要了解技術,、工藝以及生產(chǎn)方面的知識,，團隊意識，管理才能,，協(xié)調(diào)溝通能力,，系統(tǒng)規(guī)劃能力，甚至語言表達能力都是很重要的,，這些是高手的綜合素質(zhì)的體現(xiàn),。
特別對畢業(yè)2-4年的年輕工程師提個醒，要清楚認識自己，知道自己的斤兩,，不要以為做過2-3個項目就飄飄然,，人家也是那樣過來的！其實還差得遠,！等到了二十七,、八歲，你會逐漸明白的,。學海無涯,，除過極個別特殊天才人物，大家都是普通人,，互有長短,，謙虛謹慎，心態(tài)平和是成就大事的基礎,，總那么浮躁,，狂妄，藐視他人,，將導致團隊合作困難,，同事關系緊張，項目的進展必然不順利,，從而延長成為高手的時間,，單純從技術來看，不過在某個狹小領域有小小心得而已,，距離經(jīng)驗豐富,、技能全面的高手還有八年抗戰(zhàn)的歷程。一般來講,，畢業(yè)5-6年,，技術初步達到全面成熟（那些得過且過的人，二十年也成熟不了,，現(xiàn)在幾十歲來應聘的人也不少,，水平還是馬馬乎乎），再逐漸吸收管理知識,、市場知識等其他企業(yè)里所涉及的方面的技能,，30歲左右基本圓滿已經(jīng)非常不簡單了！時刻要有謙和的心態(tài),，是在團隊中脫穎而出的必須條件,。