“P10貴成這個樣子是沒有想到的事情,，是不是不要出貨量了?！碑?dāng)華為消費者業(yè)務(wù)CEO余承東公布了P10的價格后，現(xiàn)場有記者發(fā)出了這樣的感嘆,。
顯然,，她是多慮了。在隨后的采訪環(huán)節(jié)，余承東不但強調(diào)了華為未來步入中高端手機市場的決心,，更明確表示P10系列產(chǎn)品的銷量目標(biāo)為1000萬,，甚至更高。

要知道,，華為的P10Plus的高配置版本在5000元以上,，而在三年前，華為手機的ASP(平均銷售單價)僅為176美元,。以至于出現(xiàn)這樣的調(diào)侃：以前是沒錢的人買華為手機,，現(xiàn)在是沒有錢買華為手機了。

出于研發(fā)的積累以及市場的準(zhǔn)確判斷,，華為在手機領(lǐng)域取得的成績有目共睹,，但把價格賣到5000元以上，市場真的準(zhǔn)備好了嗎?也許,，無論對于國產(chǎn)手機還是市場而言,，這都不是一個肯定的答案。

首先目前智能手機的紅利天花板日漸顯現(xiàn),，特別是中國市場的競爭尤為激烈,。

在賽諾今年1月份的整體市場報告中，華為手機品牌(除電商榮耀)銷量和銷售額呈現(xiàn)雙跌態(tài)勢,。1月份華為銷量為472萬臺,，微跌0.4%，銷售額為108.9億元,，跌幅為1.5%,。兩個榜單的市場排名僅為第四。

當(dāng)然,，加上榮耀的數(shù)據(jù),，華為仍然是榜單中的第一名，但也許分開看更能體現(xiàn)華為在中高端市場的實力,，畢竟,，榮耀在過去一直是華為內(nèi)部主打中低端市場的分支。

其次,，在與消費者情感的溝通上，華為顯然與其他廠商風(fēng)格不太相同,，工程師的思維在市場上的碰壁也讓華為終端部門看到了差距,。于是，可以看到,，這幾年請國際范兒的代言人以及強調(diào)設(shè)計感都是華為力求出新的地方,，但問題在于羅馬不是一日建成的，消費者特別是高端消費人群對于產(chǎn)品力和品牌力的要求也許會更高,。華為除了向蘋果,、三星發(fā)出趕超口號外,，也許，也需要學(xué)習(xí)其他國內(nèi)手機廠商的市場溝通能力,。

一個典型的案例是,，有多少人知道華為的P系列當(dāng)中有一項牛的技術(shù)“指關(guān)節(jié)截屏”，身邊一個用了華為產(chǎn)品一年的人都不知道如何使用此項技術(shù),。傳播力與硬件能力的不匹配也是華為在高端市場的擋板,。

但說到趕超蘋果、三星,，華為是認(rèn)真的,。余承東甚至不怕任老板的“罰款”，發(fā)布會現(xiàn)場不但在屏幕,、電池,、通信等功能上拿P10與iPhone7做直接對比，并表示多項指標(biāo)都“甩蘋果,、三星幾條街”,。

這種“吹牛”在過去的中低端市場也許是有用的,，因為國產(chǎn)手機在技術(shù)上的進步非?？欤詢r比高于國外品牌,，而中國手機供應(yīng)鏈的成長也支撐了國產(chǎn)機在3000元市場的爆發(fā),。但在價格線超越5000元時，也許消費者就會對比得更多,，提出更多的要求,。畢竟，懷舊和民族情結(jié)支撐不了高端市場的爆發(fā),，產(chǎn)品牛才是真的牛,。

反觀國產(chǎn)品牌與蘋果的差距，也許最大的仍然是閉環(huán)生態(tài)的差距,。蘋果的iOS是蘋果手機的一道高墻,，并且蘋果一直在加強其生態(tài)的能力，而這一能力也在為蘋果帶來可觀的收入,。這一點,，華為也許在追趕，據(jù)了解,，2016年華為應(yīng)用市場累計用戶數(shù)已達(dá)6億,，應(yīng)用下載量達(dá)450億，同比增長157%。但開發(fā)者數(shù)量僅為24萬,，差距仍在,。

但也有人說這是安卓手機的通病，但認(rèn)真想想看,，一味將機器運行慢歸結(jié)于安卓的問題,，作為力求做到全球第一的品牌，這其實不應(yīng)該成為一個問題,。
5000元市場其實是手機市場的深水區(qū),，也是與國際品牌正面較量的戰(zhàn)場，華為敢于向三星和蘋果叫板,，我們應(yīng)該為這樣的企業(yè)點贊,，但對于國產(chǎn)手機，包括華為而言,，這將是一步險棋,，也是一場硬仗，需要做好長跑的準(zhǔn)備,。三兩年,，也許真的不夠。