小米申請(qǐng)香港上市,，“同股不同權(quán)”能否實(shí)現(xiàn),？

小米上市的傳聞最近接連不斷，據(jù)香港經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)報(bào)道,，科網(wǎng)“獨(dú)角獸”小米有望成為本港首批“同股不同權(quán)”上市公司,，小米已基本準(zhǔn)備就緒，將會(huì)趁聯(lián)交所下周公布上市制度咨詢結(jié)果完成最后拼圖,，或許最快將在今年5月份提交在香港上市的申請(qǐng),，隨后在內(nèi)地以CDR（中國(guó)存托憑證）的形式上市?？磥?lái)小米這是要曲線實(shí)現(xiàn)在國(guó)內(nèi)上市的目的,。

（圖片來(lái)源：香港交易所官網(wǎng)）

在2017年12月港交所發(fā)布了《有關(guān)建議設(shè)立創(chuàng)新板的框架咨詢文件》的市場(chǎng)《咨詢總結(jié)》,，根據(jù)收到的反饋,，港交所決定接納尚未有收入的生物科技公司,，未來(lái)采用不同投票權(quán)架構(gòu)的新經(jīng)濟(jì)公司，赴港上市,。

同時(shí),，港交所預(yù)計(jì)在5月通過(guò)“同股不同權(quán)”的上市模式，被認(rèn)為是為小米“量身定做”,，同時(shí)還可以吸引更多的內(nèi)地公司赴港上市,。畢竟在2014年錯(cuò)失了阿里巴巴這塊大蛋糕這件事情上，香港市場(chǎng)已經(jīng)有了深刻的反思,。

如果小米最終實(shí)現(xiàn)“A＋H”同時(shí)上市,，其實(shí)也并不意外。如今,，A股市場(chǎng)仍以傳統(tǒng)行業(yè)權(quán)重股為龍頭,，金融地產(chǎn)、工業(yè)和原材料等產(chǎn)業(yè)“挑大梁”,，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)偏傳統(tǒng),，所以制造A股中的“BATJ（百度、阿里巴巴,、騰訊,、京東）”是目前中國(guó)資本市場(chǎng)的重要任務(wù)，如果放棄更多的優(yōu)秀企業(yè)到香港或者美國(guó)上市,，十分不利于中國(guó)資本市場(chǎng)的發(fā)展,。不過(guò)，目前CDR仍有技術(shù)問(wèn)題尚未解決,，落地細(xì)則還沒(méi)有出臺(tái),，在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，小米的雙股流通或許不會(huì)那么快實(shí)現(xiàn),。

據(jù)悉,，小米有信心將自己的估值做到1000億美元以上。但從最近小米股東售股動(dòng)向來(lái)看,，小米目前的估值在650到700億美元左右,，與2014年最后一次估值相比，增長(zhǎng)了至少有200億美元,。如果此數(shù)據(jù)為真,，小米將沖刺中國(guó)第三大科技股，僅次于阿里巴巴和騰訊,。

國(guó)內(nèi)很多大型企業(yè)紛紛跑到境外上市,，卻不選擇境內(nèi),，問(wèn)題出自何處

深究其原因，莫過(guò)于時(shí)間限制和海內(nèi)外市場(chǎng)開(kāi)放程度的不同,。

國(guó)內(nèi)A股實(shí)行嚴(yán)格的審核制度,，時(shí)間上大概需要兩到三年，戰(zhàn)線較長(zhǎng),。而如今互聯(lián)網(wǎng)更迭迅速,，幾乎沒(méi)有幾個(gè)企業(yè)有大把時(shí)間來(lái)耗下去。反觀美股,，阿里巴巴在2014年4月提交IPO招股書(shū)到9月份掛牌上市,，耗時(shí)僅5個(gè)月。（2014年,，阿里巴巴由于港交所的同股同權(quán)限制,，最終無(wú)緣香港市場(chǎng)轉(zhuǎn)向美國(guó)上市。）

相比之下,，在A股上市成功的歐萊雅,，從2011年開(kāi)始籌備，2016年從港股轉(zhuǎn)向內(nèi)地,，2017年末才正式上市,。在相同的一個(gè)時(shí)間長(zhǎng)度內(nèi)，阿里巴巴已經(jīng)進(jìn)行了一輪又一輪的融資,。

再者,，海外融資的開(kāi)放程度也遠(yuǎn)大于內(nèi)地，美股市場(chǎng)定價(jià)略高,，因此,，美國(guó)市場(chǎng)還有充足的資本來(lái)源和更多的集資渠道，在國(guó)際上的影響力很大,。

但是凡事有利也有弊,，在美國(guó)資本市場(chǎng)融資的成本很高，我國(guó)企業(yè)還要面臨美國(guó)復(fù)雜的法律挑戰(zhàn)以及輿論的壓力,，關(guān)鍵是還得樹(shù)立好自己良好的國(guó)際形象,。

若成功上市，13年和格力董明珠的賭注將是誰(shuí)輸誰(shuí)贏,？

讓我們把時(shí)間調(diào)回2013年12月12日,，2013年中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物評(píng)選獲獎(jiǎng)名單揭曉，分別是小米公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官雷軍,、格力電器董事長(zhǎng)兼總裁董明珠,。雷軍在頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)里許下諾言：“請(qǐng)全國(guó)人民作證，五年之內(nèi),，如果我們的營(yíng)業(yè)額擊敗格力的話,，董明珠董總輸我一塊就行了”,，而董明珠則回應(yīng)“不可能，要賭就賭十個(gè)億,?！?/p>

雷軍和董明珠曾經(jīng)為期5年的賭注，2018年底將到期,，吃瓜群眾表示十分激動(dòng),，到底誰(shuí)輸誰(shuí)贏,？

賭約很快就要到期,，我們先分別來(lái)看一下這幾年小米和格力的發(fā)展。

2014年,，小米的營(yíng)收額達(dá)743億,，估值450億美元。同年,，格力電器的營(yíng)收達(dá)到1400億元,，市場(chǎng)占有率居第一名。

2015年,，小米慣用的粉絲經(jīng)濟(jì),、饑餓營(yíng)銷似乎越來(lái)越不起作用了，小米開(kāi)始瘋狂布局線下市場(chǎng),。格力也似乎遭遇了困境：從2015年開(kāi)始,，格力電器營(yíng)收均沒(méi)有超過(guò)2014年水平。

2016年,，小米的出貨量不斷下滑,。而格力電器在2016年?duì)I收僅為1083．03億元。

2017年,，小米手機(jī)在第二季度的出貨量為2320萬(wàn)臺(tái),，殺進(jìn)全球五強(qiáng)，比去年同期的1470萬(wàn)臺(tái)增長(zhǎng)58％,，營(yíng)業(yè)額已突破1000億元,。而2017年前三季度，格力營(yíng)收也創(chuàng)下2012年以來(lái)新高,。

近日,，在董明珠的一次訪談中，她回應(yīng)了與雷軍的10億賭約,。董明珠表示：“小米因?yàn)檫€沒(méi)有上市,，其真實(shí)的銷售業(yè)績(jī)還沒(méi)辦法來(lái)確認(rèn)，小米不是上市公司,，雷軍怎么說(shuō)也看不到,。小米如果真的上市了,，我就愿意兌現(xiàn)。不過(guò),，上市后不是看市值,，還是要看你的銷售?！?/p>

如今,，一旦小米能夠成A股或H股市場(chǎng)成功上市，小米估值可達(dá)650－700億美元,，而目前格力的市值為3188億元,，約503．69億美元。到時(shí),，小米的市值就有可能超過(guò)格力,，不過(guò)這并不是銷售額的勝出，所以,，誰(shuí)輸誰(shuí)贏還真挺有懸念的,。

總的來(lái)看，小米在移動(dòng)和互聯(lián)網(wǎng)的催促下,，走的更快,。而小米和格力的未來(lái)還是要由市場(chǎng)說(shuō)了算，只有贏得用戶,，才能贏得未來(lái),。

小米的成功之路：布局已涉及生活各個(gè)領(lǐng)域，并將“高性價(jià)比”植入消費(fèi)者對(duì)小米的印象,。

小米已成立八周年,，雷軍超前的預(yù)測(cè)—以低價(jià)智能手機(jī)為入口，建立了小米生態(tài)系統(tǒng)的龐大市場(chǎng),。小米抓住了智能機(jī)的風(fēng)口,，迅速把小米手機(jī)做成了行業(yè)標(biāo)簽，顯然,，他成功了,，小米是新時(shí)代下中國(guó)制造和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的完美結(jié)合。

然而,，就在2016年的夏天,，雷軍在閉門會(huì)上還承認(rèn)，“這段時(shí)間是我們的一個(gè)谷底,?！?/p>

2015和2016年小米遇到了什么問(wèn)題？

雷軍的解答是：一、小米線上渠道增長(zhǎng)減緩,；二,、高性價(jià)比商業(yè)模式的普適性受到挑戰(zhàn)，這種挑戰(zhàn)在從線上往線下走的時(shí)候更加突出,；三,、快速成長(zhǎng)中伴隨的管理風(fēng)險(xiǎn)。

若是說(shuō)2015到2016年的小米跌入低谷,，不見(jiàn)天日,，那么2017年的小米則是“鳳凰涅槃，浴火重生”,，48歲的雷軍力挽狂瀾,，小米首開(kāi)全面屏先河，MIX 2贏得良好的口碑,，線下店做得風(fēng)生水起,。到2017年末，小米生態(tài)鏈公司已發(fā)展至70多家,，其中有30家生態(tài)鏈企業(yè)發(fā)布了產(chǎn)品，40多家的產(chǎn)品正在研發(fā),。從移動(dòng)電源到空氣凈化器,、手環(huán)、凈水器,、代步工具,、智能機(jī)器人......小米的生態(tài)鏈龐大如巨人。

雷軍甚至定下了5年內(nèi)投資100家生態(tài)鏈企業(yè)的目標(biāo),?！拔覀兊南敕ㄊ怯眯∶啄Ｊ角腥?00個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，帶動(dòng)整個(gè)智能硬件的發(fā)展,，把小米從一個(gè)大船變成整個(gè)艦隊(duì),。這是在2014年我們過(guò)了100億美元時(shí)提出的計(jì)劃?！?/p>

用傳統(tǒng)營(yíng)銷理論來(lái)分析,，小米的細(xì)分市場(chǎng)是什么？平民市場(chǎng),！所以,，他所有的策略都是圍繞一般工薪階級(jí)的用戶。
平民用戶有什么特點(diǎn),？拿手機(jī)來(lái)說(shuō),，他們不愿意花高價(jià)在手機(jī)上，但又想要手機(jī)功能十分齊全,。小米的出現(xiàn),，便為他們指明了購(gòu)買方向,，并不時(shí)向用戶征求意見(jiàn)，給用戶回饋,，使消費(fèi)者感到自己備受重視,。

但是，小米確實(shí)也給我們帶來(lái)了高性價(jià)比的手機(jī)和良好的用戶體驗(yàn),，使得山寨機(jī)沒(méi)有了容身之處,。如果小米一味的搞營(yíng)銷，而忽略了最本質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì)問(wèn)題,，基本就萬(wàn)劫不復(fù)了,。

小米在國(guó)外市場(chǎng)的最大支持者竟是印度

據(jù)這份截至2018年2月1日的IDC報(bào)告顯示，小米是目前全球第五大智能手機(jī)品牌,，僅次于蘋果,、三星和華為。而2017年小米手機(jī)銷量能在全球逆襲的原因,，主要還是2016年銷量實(shí)在太過(guò)凄慘,，畢竟

2016年低銷量的襯托之下，2017年的銷量猛增也就見(jiàn)怪不怪了,，其次,，小米在吸收了2016年的慘痛教訓(xùn)之后，于2017年推出的新產(chǎn)品,，再次獲得了廣泛用戶的認(rèn)可,，其中主要用戶來(lái)自于中國(guó)以及印度。

2017年小米手機(jī)銷量在全球逆襲,，主要得益于中國(guó)市場(chǎng)以及印度市場(chǎng),。

在印度市場(chǎng)，小米完成了10億銷售目標(biāo),，可能小米手機(jī)經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的特性更能符合印度人的消費(fèi)觀,。另外，小米還進(jìn)軍了俄羅斯,、西班牙市場(chǎng),，并將持續(xù)擴(kuò)增在歐洲市場(chǎng)的影響力。

可能有人會(huì)提出問(wèn)題,，華為在國(guó)外的名氣更大,，為何小米銷量竟然也如此之高？從本質(zhì)上來(lái)看,，華為終究是一個(gè)通訊公司,，并不是手機(jī)公司，它在國(guó)外是影響大，但小米是名氣大,，小米原創(chuàng)很強(qiáng),，它的網(wǎng)絡(luò)直銷、性價(jià)比,、全面屏等數(shù)次引領(lǐng)手機(jī)潮流,。

小米在現(xiàn)在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)選擇上市十分機(jī)智，它已經(jīng)沖出了低谷,，如今火氣正旺,，在國(guó)外市場(chǎng)也占到了一定的份額，并且雷軍也愿意改變策略,，比如布局線下,、拓展國(guó)際市場(chǎng)等，相信投資人們看到小米飛速增長(zhǎng)的銷售額也是滿心歡喜,。

總之,，還是要恭喜雷布斯，趕上了最好的時(shí)機(jī),，有助于將小米做大做強(qiáng),。

對(duì)于小米公司而言，上市既是新的開(kāi)始,，更是新的挑戰(zhàn),。（互聯(lián)網(wǎng)視閾）