隨著電力體制改革及能源互聯(lián)網(wǎng)的深入推進(jìn),，綜合能源服務(wù)被越來越多的提及,。

　　時下,，售電市場已進(jìn)入新一輪的洗牌期,，從廣東電力市場半年報中可以看到,，售電公司盈利慘淡,，售電公司凈收益為1.4億元,，平均結(jié)算價差為-1.9厘/千瓦時,，這種情況在湖南也存在,，在8月14日舉行的湖南售電公司結(jié)算工作會上了解到，目前湖南三分之一售電公司存在著虧損情況,。不難看出,，售電公司經(jīng)營情況已經(jīng)不容樂觀，越來越多的售電公司意識到必須向綜合能源服務(wù)商轉(zhuǎn)型,。

　　售電公司不能單靠賺差價盈利已成為業(yè)內(nèi)的普遍共識,，據(jù)資料顯示，目前綜合能源服務(wù)市場已經(jīng)達(dá)到4.77萬億元,，到2020年估算能夠接近7萬億的市場規(guī)模,，增長45%，市場潛力非常巨大,。然而,，售電公司如何分得綜合能源服務(wù)的萬億蛋糕?怎樣為用戶提供綜合能源服務(wù)?如何實(shí)現(xiàn)與售電的良好結(jié)合?是作為售電從業(yè)者，需要思考的問題,。

　　什么是綜合能源服務(wù)?

　　官方定義：

　　所謂綜合能源服務(wù),，是指將不同種類的能源服務(wù)組合在一起，即將能源銷售服務(wù),、分布式能源服務(wù),、節(jié)能減排及需求響應(yīng)服務(wù)等三大類組合在一起的能源服務(wù)模式。

　　通俗定義：

　　綜合能源服務(wù)=綜合能源+綜合服務(wù),，綜合能源,，就是包括了水、電,、氣,、油、新能源等,。綜合服務(wù)包括工程服務(wù),、投資服務(wù)和運(yùn)營服務(wù)等。開展綜合能源服務(wù)的企業(yè)類型包括售電公司,、服務(wù)公司和技術(shù)公司等,。目前大部分的獨(dú)立售電公司是通過售電+節(jié)能服務(wù)或能效服務(wù)等增值服務(wù)整合在一起的能源服務(wù)，也就是綜合服務(wù)里的運(yùn)營服務(wù),。

　　綜合能源服務(wù)目前在國內(nèi)剛開始發(fā)展,、有廣闊前景的新業(yè)態(tài)，它意味著能源行業(yè)從產(chǎn)業(yè)鏈縱向延伸進(jìn)入橫向互聯(lián),，從以產(chǎn)品為中心的服務(wù)模式轉(zhuǎn)向以客戶為中心的服務(wù)模式,，成為實(shí)現(xiàn)國家能源革命的新興市場力量?？梢哉f,，綜合能源服務(wù)具有廣闊市場前景，也給售電公司實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展帶來了機(jī)遇,。

　　綜合能源服務(wù)的第一類是能源銷售服務(wù),，包括售電、售氣,、售熱冷,、售油等基礎(chǔ)服務(wù)，以及用戶側(cè)管網(wǎng)運(yùn)維,、綠色能源采購,、利用低谷能源價格的智慧用能管理(例如在低谷時段蓄熱、給電動汽車充電),、信貸金融服務(wù)等深度服務(wù),。第二類是分布式能源服務(wù)，包括設(shè)計(jì)和建設(shè)運(yùn)行分布式光伏,、天然氣三聯(lián)供,、生物質(zhì)鍋爐、儲能,、熱泵等基礎(chǔ)服務(wù),。第三類是節(jié)能減排服務(wù)及需求響應(yīng)服務(wù)，包括改造用能設(shè)備,、代理簽訂需求響應(yīng)協(xié)議等基礎(chǔ)服務(wù),，和柔性負(fù)荷參與容量市場、輔助服務(wù)市場,、可中斷負(fù)荷項(xiàng)目等深度服務(wù),。

　　現(xiàn)階段，傳統(tǒng)能源產(chǎn)業(yè)(電力企業(yè),、電網(wǎng)企業(yè),、燃?xì)馄髽I(yè)、設(shè)備商,、節(jié)能服務(wù)公司,、系統(tǒng)集成商以及專業(yè)設(shè)計(jì)院等)都在策劃綜合能源服務(wù)轉(zhuǎn)型，導(dǎo)致綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)競爭激烈,。

　　售電公司如何切入綜合能源服務(wù)?

　　由于綜合能源服務(wù)所涉及的范圍比較廣泛,，所以如何切入綜合能源服務(wù)就顯得格外重要。針對綜合能源服務(wù)的種類,，我們認(rèn)為綜合能源服務(wù)現(xiàn)階段有三個可以切入的點(diǎn),，一是能源側(cè)：可以做多能互補(bǔ)、分布式能源抑或提供投資能源的服務(wù),。二是電網(wǎng)側(cè)：可以從配網(wǎng)投資,、工程建設(shè)等方面切入,。三是用戶側(cè)，可以通過售電公司,，或從用戶配電資產(chǎn)的投資,、配用電管理(節(jié)能服務(wù)、電務(wù)服務(wù),、電力工程,、能源托管)等方面入手。

　　對于售電公司來說,，要想轉(zhuǎn)型做綜合能源服務(wù)商,，還應(yīng)該結(jié)合自身的定位和業(yè)務(wù)來綜合考量。售電側(cè)放開后,，全國已公示成立了3000多家售電公司,，在這些售電公司當(dāng)中最有可能發(fā)展為綜合能源服務(wù)商的是擁有配電網(wǎng)運(yùn)營權(quán)的售電公司，能為園區(qū)內(nèi)電力用戶提供增值能源服務(wù)的公司將獲得深度收益,。

　　可將售電業(yè)務(wù)與其他供水,、供熱、供氣業(yè)務(wù)打捆,，向用戶提供綜合能源服務(wù),，同時可以承擔(dān)代理用戶購電、運(yùn)維電務(wù)工程等多種多樣的服務(wù),。根據(jù)用戶的需求,，積極響應(yīng)用戶不斷變化的服務(wù)升級，開發(fā)更便宜,、更清潔的能源供給和整體節(jié)能方案,，并在用戶綜合用能成本的下降中與用戶共享收益。

　　而單純以賺取價差為核心業(yè)務(wù)的獨(dú)立售電公司也可以發(fā)展綜合能源服務(wù),，隨著業(yè)務(wù)模式的變更,，除基本售電業(yè)務(wù)外，獨(dú)立售電公司應(yīng)更多發(fā)展增值業(yè)務(wù),，通過合理預(yù)測購電需求和市場價格,，制定現(xiàn)貨、中長期,、期貨,、差價合約等多種交易合同組合，優(yōu)化購電策略和成本,，對沖市場風(fēng)險,。為用戶提供多元化、個性化和套餐式電價服務(wù)，如提供季節(jié)性,、時段性,、定制式電價套餐等，通過豐富的價格套餐滿足客戶需求,。