董明珠被譽(yù)為中國的“工業(yè)教母”，她一直高舉“中國制造”大旗，喊出“讓世界愛上中國制造”。她認(rèn)為,，過去一些偽劣產(chǎn)品，對中國品牌造成了重大的傷害。中國需要靠有責(zé)任,、有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)，重塑中國制造的形象,。
今年,，格力電器的業(yè)績逆勢大幅增長，超出了市場預(yù)期,。2018年,，格力電器的營收，有望達(dá)2000億元,，并提前贏得了與雷軍的10億元對賭,。事實上，剛對賭時,，外界一度不看好董明珠,，認(rèn)為格力所在的空調(diào)行業(yè)，是一個相對成熟穩(wěn)定的市場,，要想實現(xiàn)高速增長,，可能性不大。也正是這次對賭,，讓董明珠成了網(wǎng)紅,，在網(wǎng)絡(luò)上被雷軍和小米的粉絲“圍堵”。
“敵軍圍困萬千重,，我自巋然不動,！”對于這一切，她只是輕描淡寫,，并未將對賭放在身上,。2000億元營收，只不過是董明珠的一個小夢想,。近日,，她在企業(yè)家領(lǐng)袖峰會上拋出了更宏大的構(gòu)想：到2023年，格力電器的營收要達(dá)6000億元的規(guī)模,。5年時間,，再造兩個格力電器，意味著每年營收要增長800億元,，董明珠能做到嗎,？
雷軍曾預(yù)言贏格力
董明珠是一個自信的人,，她做的事情，很少失手,?；蛟S有人會說，她投資的銀隆汽車,，不是出問題了嗎,？事實上，現(xiàn)在對銀隆汽車,，還不能輕率地作出判斷,。剛過去不久的港珠澳大橋通車，上面奔跑的就是銀隆新能源汽車,。
董明珠總能迸發(fā)出強(qiáng)大的力量,，就像那次驚動全國的10億元對賭一樣,。當(dāng)時,，雷軍跟她打賭時，說賭1元,。這可把董明珠惹怒了,，1元算什么賭局？要就不賭,，要賭就賭10億元,。
對賭發(fā)生在2013年，那時,，雷軍的風(fēng)口理論和互聯(lián)網(wǎng)思維席卷全國,，很多人跟小米取經(jīng)，以為“互聯(lián)網(wǎng)思維”可包治百病,。所以,，對于10億元對賭，大部分人是不看好董明珠的,。小米的粉絲更認(rèn)為董明珠“狂妄”,，賭局輸定了。因為,，那時候的小米幾乎是坐著火箭上升的,。
當(dāng)然，包括雷軍,，也認(rèn)為贏下對賭不在話下,。2014年10月，在一個采訪中,，雷軍首次對賭表態(tài)：5年內(nèi)小米超過格力的可能性是99．99％,?！案窳κ枪I(yè)時代制造業(yè)的驕傲，小米卻插上了互聯(lián)網(wǎng)的翅膀,?！痹诶总娍磥恚∶?年內(nèi)超格力,，是歷史發(fā)展的必然,，是潮流決定的。也就是說,，小米所代表的行業(yè)形態(tài),，要勝過格力。
雷軍說這話的底氣是,，小米2014年上半年的營收達(dá)330億元（超過2013年全年）,，同比增長了149％。從2014年全年來看,，小米手機(jī)出貨量達(dá)6112萬部（2013年為1870萬部）,，銷售額743億元。
但是,，董明珠就是董明珠,，看準(zhǔn)某個目標(biāo)，就要不惜一切代價去達(dá)成,。比如,，在一些企業(yè)借芯片概念炒作股票的時候，董明珠狠下心研發(fā)芯片,，未來要投入500億元真金白銀,。對于一家上市公司來說，格力電器如果沒有這樣一個強(qiáng)勢的領(lǐng)導(dǎo),，是不可能有這種執(zhí)行力的,。
大部分涉足芯片的企業(yè)，要么失敗,，要么半途而廢,。因為，它們沒有那么多錢投入,，即使有錢也不會真投入那么多錢,。一些上市公司為了追求利潤，別說重金投入芯片研發(fā),，甚至不惜在員工工資上做文章,，通過犧牲員工的利益，去包裝一個更好看的業(yè)績報表，給資本市場講故事,。這樣的公司,，不在少數(shù)。
風(fēng)云突變
2014年5月,，董明珠堅稱：“雷軍永遠(yuǎn)也贏不了我,。”這一年,，格力電器業(yè)績遭遇增長瓶頸,，被媒體指出，庫存嚴(yán)重,。不打價格戰(zhàn)的格力電器,，這一年開始降價去庫存。同樣是這一年,，小米再次爆發(fā),，全年手機(jī)銷量突破6000萬部，營收與格力的差距縮小,。
事實上,，2014年8月份，董明珠的話語有些軟化：“我希望雷軍超過我,，但這并不能顯示他的價值,，他應(yīng)該在手機(jī)行業(yè)做成世界老大,，那才是真正的超越,。”可以看出,，她對小米的認(rèn)同度并不高,。言下之意，格力電器是空調(diào)界的老大,，小米算老幾,？
就在董明珠為賭局感到隱隱不妙時，小米出現(xiàn)了衰退,。2015年到2016年,，連續(xù)兩年，小米幾乎原地踏步,，直到2017年,，小米才透過氣來。2016年,，是小米的低谷,，局勢惡化。市場研究機(jī)構(gòu)IDC的數(shù)據(jù)顯示，小米2016年在中國市場的手機(jī)出貨量為4150萬部,，同比下滑36％,。
小米的迷失兩年，有多方面原因,，一是其對線下市場不購重視,，而線下市場的銷量，占到了總銷量的70％以上,。并且,，手機(jī)進(jìn)入存量時代，消費者對普通手機(jī)都要搶購,，感到很不滿,，有一種被戲耍的感覺。另外,，也有小米在推紅米時用力過猛,，刻意追求出貨量，導(dǎo)致品牌以及益價能力受損,，在高端市場打不開局面,。
小米低迷的兩年，恰恰是消費升級的關(guān)鍵年份,，中高端產(chǎn)品更受消費者歡迎,，于是，國產(chǎn)手機(jī)華為,、OPPO和vivo快速崛起,。幸運的是，小米憑借印度市場,、印尼市場,，終于在2017年打開了局面。目前,，印度市場的銷量,，已占到小米手機(jī)整體銷量的1／3還有多，并且有望追平國內(nèi)市場,。IDC公布的數(shù)據(jù)顯示,，小米今年第三季度在中國市場的出貨量為1400萬部，在印度市場的出貨量為1170萬部,。
今年第三季度,，小米手機(jī)的出貨量排名第四，僅次于三星,、華為,、蘋果。不過，如果按手機(jī)銷售額,，小米只能排第6,，落后OPPO和vivo——小米手機(jī)依賴千元機(jī)，紅米貢獻(xiàn)的比重較大,。
再造兩個格力
就是在不被看好的空調(diào)行業(yè),，格力電器做大了文章。今年,，格力電器無論是營收,，還是凈利潤，均領(lǐng)先小米,。尤其是在凈利潤方面,，格力表現(xiàn)出色，去年凈利潤達(dá)224億元,。今年第三季度,，格力電器實現(xiàn)營收577億元，凈利潤高達(dá)83億元,，同比大增38％,。
但是，提前贏下與雷軍的對賭,，并不是格力電器的目的,。對此，董明珠也只是輕描淡寫,。她經(jīng)歷過太多的風(fēng)浪,，在空調(diào)行業(yè)，她一個弱女子,，跟一群老爺們對抗,，并且讓他們吃盡了苦頭,。與雷軍的賭局,，自然不會給董明珠太多的壓力。
董明珠眼中的壓力,，或許就是芯片,。為了造好芯片，她不惜與股東翻臉,，今年沒有給股東分紅,。用董明珠的話說，今年不分紅,，是為了公司的長遠(yuǎn)著想——把空調(diào)芯片做起來,，不再受制于人。
2000億元營收，不是格力的目標(biāo),，更不是董明珠的夢想,。近日，在企業(yè)家領(lǐng)袖峰會上,，董明珠提出了一個大膽的構(gòu)想,，用5年時間再造兩個格力電器。也就是說,，到2023年,，格力的營收將達(dá)6000億元。這意味著,，在未來5年時間里,，格力每年的營收將再增長4000億元。
事實上,，幾年前,，董明珠就喊出過再造一個格力。那次,，董明珠遇到了麻煩,，2014年，格力電器業(yè)績低迷,。這是格力所在的行業(yè)造成的,。空調(diào)行業(yè),，家電行業(yè),，都受房地產(chǎn)影響很大。未來5年,，平均每年增長800億元營收,，董明珠能實現(xiàn)這個目標(biāo)嗎？