臺灣積體電·制造股份有限公司,，簡稱臺積電,、TSMC，是臺灣一家半導(dǎo)體制造公司,，成立于1987年,，是全球第一家、以及最大的專業(yè)集成電·制造服務(wù)(晶圓代工)企業(yè),，總部與主要工廠λ于新竹科學(xué)園區(qū),。
近日，臺積電創(chuàng)辦人張忠謀受臺大EMBA校友基金會邀請,，以“我的經(jīng)營學(xué)習(xí)”為題演講,，對近90歲的張忠謀來說，分享起經(jīng)營學(xué)習(xí)之道的他,，顯得神采飛揚,，張忠謀數(shù)十年心血結(jié)晶的分享,，重點精華看這里。
演講開始,，當(dāng)幕僚要給他椅子坐時,，他仍然堅持全場站著講，非常用心的分享他的經(jīng)營哲學(xué),，關(guān)鍵處還數(shù)度引起掌聲,、笑聲!要引起臺下的共鳴可不容易，需要一個真正扛起責(zé)任,，謙虛學(xué)習(xí)?個面向的人才做得到,，張忠謀擁有的不只是企業(yè)家的頭銜，更是實至名歸的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)角色,。
如果今天你是一個企業(yè)老板,，你會做的功課是什??找一堆書籍來研究企業(yè)經(jīng)營之道?或是找出能賺錢的商業(yè)模式?對張忠謀來說，“學(xué)習(xí)”永遠(yuǎn)是做任何事情的第一步!
張忠謀經(jīng)營秘笈第一招：學(xué)習(xí)
張忠謀將經(jīng)營視為一種學(xué)習(xí),，他把人生的眾多經(jīng)驗,，都以“學(xué)習(xí)”二字開頭說起故事，他認(rèn)為,，假如經(jīng)營者不懂技術(shù)是不及格,，但自己就真的不是該領(lǐng)域的專家怎?辦?“要先具備足夠的學(xué)識，才能有擁有判斷的能力,?！?/p>
他直言，一開始其實是不懂半導(dǎo)體,，花很多時間自修,，有不懂的就跑去問一個愛喝酒的同事，“他?天7到10點在旅館餐廳一?喝酒,，我就先在房間拚命看書,，然后在那段時間問他問題?！?/p>
張忠謀經(jīng)營秘笈第二招：誠懇
學(xué)習(xí)的謙卑態(tài)度之外,，對待員工還要做到一件事!張忠謀說：“你要誠懇?！闭\懇不表示你拋棄同理心,，老老實實地把難聽話擺在員工面前，像是川普在實境秀中,，擔(dān)任老板角色時的經(jīng)典名言：你被開除了(You Are Fired)!
“誠懇跟老實不一樣,，員工做好要說、做不好也要嚴(yán)厲的說出來，不滿意下屬卻不讓對方知道,，這不是誠懇,，另外，還要公平,、賞罰分明,。”誠懇會引領(lǐng)你到企業(yè)的另一種境界,，因為誠懇，可以牽動人心,，帶動員工跟隨你,，這時候你才真正是一名領(lǐng)導(dǎo)者。
經(jīng)營秘笈第三招：讓員工跟隨你
張忠謀說：“好的領(lǐng)導(dǎo),，第一：要明確知道方向,，第二：是要有跟隨者。?有人跟隨就不是一個領(lǐng)導(dǎo),。動員公司員工,，迎接經(jīng)營者帶進(jìn)來的挑戰(zhàn)，這是經(jīng)營者最大的責(zé)任,。有些領(lǐng)導(dǎo)者自以為自己是領(lǐng)導(dǎo)者,，但?有人跟，那就不是領(lǐng)導(dǎo)者,?！?/p>
一手創(chuàng)立臺積電的張忠謀說：“經(jīng)營者的責(zé)任是把外面世界帶到公司里來，然后動員員工,，迎接他帶來的機(jī)會跟挑戰(zhàn)”,，絕對不是任何一個人的單打獨斗。
張忠謀經(jīng)營秘笈第四招：提高價值!
張忠謀說,，在臺灣常常聽到商業(yè)人士說要Cost down(降低成本),，但他認(rèn)為Price up(提升價格)更重要，如何把售價提高?“只有一條·,，就是提高價值”,，這段話引起全場EMBA校友的掌聲。他說：“90%的壓力都來自Cost down,，怎?提高Price?重點是知道自己產(chǎn)品的價值,。”
關(guān)于經(jīng)營策略,、商業(yè)模式的分享,，張忠謀表示，“怎?賺錢?”就是商業(yè)模式的主要意思,。他過去在德州儀器累積的經(jīng)驗,，全都在臺積電用上了,，他也開玩笑的說“這是TI(德州儀器)的悲哀”。
臺積電是半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的風(fēng)向標(biāo),，占有全球超過一半的市場份額,，幾十年前臺灣地區(qū)半導(dǎo)體業(yè)非常小，現(xiàn)于全世界名列前é;日本有一個時期稱霸全球,，后來卻默默無聞;韓國和臺灣一樣,，本來也很小，80年代以后就慢慢起來;現(xiàn)在大?地區(qū)又投入很多資金與資源扶植半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè),，δ來還是很競爭,，臺灣地區(qū)完全要靠δ來的努力，才能維持領(lǐng)先,、甚至更進(jìn)步,。