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格力與奧克斯互撕,美的或是最大贏家

2019-06-18
關(guān)鍵詞: 格力 奧克斯

  格力實(shí)名舉報奧克斯的空調(diào)未達(dá)標(biāo),,輿論依然延燒,雙方這場互撕引發(fā)了互聯(lián)網(wǎng)巨大的爭論,,有支持格力的,也有支持奧克斯的,,那么它們雙方誰會得益呢?柏銘科技認(rèn)為它們兩家都未必因此受益,,而是默默看著的美的可能成為最大贏家,。

  

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  空調(diào)市場的競爭

  在國內(nèi)空調(diào)市場,已形成格力與美的兩強(qiáng)的格局近20多年時間,,前者占有超過三成的市場份額,,后者則占有超過兩成的市場份額,第三名的海爾大約占有一成多的市場份額,,其他中小空調(diào)品牌占有的市場份額與它們相比差距甚遠(yuǎn),。

  格力和美的之所以在國內(nèi)空調(diào)市場占有優(yōu)勢的市場份額,與它們在線下渠道占有的巨大優(yōu)勢有關(guān),。格力最早在線下空調(diào)市場進(jìn)行營銷變革,,逐漸形成自己的渠道優(yōu)勢,后來更格力的經(jīng)銷商更成立京海擔(dān)保入股格力,,京海擔(dān)保如今是格力的第二大股東,,格力與它的經(jīng)銷商結(jié)成了緊密的利益捆綁關(guān)系,正是憑借這種強(qiáng)大的渠道優(yōu)勢,,格力敢于叫板家電連鎖零售巨頭國內(nèi),,雙方曾終止合作近十年時間。

  美的則被喻為空調(diào)行業(yè)的前年老二,,它在渠道建設(shè)上復(fù)制格力的模式,,也逐漸建立起自己的渠道體系。作為后來者的奧克斯進(jìn)入空調(diào)行業(yè)已有十多年時間,,其在渠道上顯然無法與前兩強(qiáng)相比,,因此一直都主要以價格戰(zhàn)作為主要武器試圖搶奪部分市場份額,不過在過去十年時間它在線下空調(diào)市場一直都是位居第五名左右,,市場份額只有4%左右,,與前兩強(qiáng)差距甚遠(yuǎn)。

  電商的興起為奧克斯提供了機(jī)會,,奧克斯最早選擇擁抱電商渠道,,它主動與國內(nèi)兩大電商阿里巴巴和京東合作,延續(xù)它在線下市場所采取的價格戰(zhàn)策略,,以低于格力三分之一的價格依靠兩大電商的渠道迅速崛起,,在線上空調(diào)市場經(jīng)常占據(jù)第一名,,而兩大空調(diào)品牌格力和美的在線上空調(diào)市場卻一直落后于奧克斯。

  奧克斯在線上空調(diào)市場強(qiáng)勢崛起,,幫助它在國內(nèi)空調(diào)市場持續(xù)快速提升市場份額,,尤其是去年國內(nèi)線下空調(diào)市場出現(xiàn)銷量下滑、線上空調(diào)市場成為主要的增量市場,,這更是給它提供了強(qiáng)大的發(fā)展動力,。2018年的數(shù)據(jù)顯示在國內(nèi)空調(diào)市場,奧克斯已位居第四名,,在前五大空調(diào)品牌當(dāng)中成長迅速,,給格力和美的造成極大的挑戰(zhàn)。

  美的或是最大贏家

  面對奧克斯的崛起,,格力曾祭出了專利這個武器,,多次起訴奧克斯專利侵權(quán)并取得勝利,但是這僅是迫使奧克斯賠償數(shù)千萬的專利費(fèi),,從2018年線上空調(diào)市場的排名來看,,奧克斯依然位居線上空調(diào)市場份額第一名,奧維云網(wǎng)發(fā)布的2018年線上空調(diào)市場份額排名顯示,,奧克斯,、美的、格力的市場份額分別為26.02%,、23.37%,、22.12%,奧克斯領(lǐng)先的地位并未動搖,。

  面對奧克斯在線上空調(diào)市場的強(qiáng)勢崛起,,格力也曾發(fā)起反擊,但是由于它要保證線下渠道商的利益,,并未進(jìn)行大幅度的降價,,因此并未能迅速扭轉(zhuǎn)它在線上空調(diào)市場的劣勢的。格力不敢舉起價格大刀,,還與2014年它在面臨巨大庫存壓力下試圖以價格戰(zhàn)進(jìn)一步搶奪市場份額失利有關(guān),,那一年它發(fā)起了成立以來的首次價格戰(zhàn),結(jié)果卻是2015年?duì)I收同比大跌29%,,而主要競爭對手美的的營收僅同比下滑2個百分點(diǎn)左右,。

  相比之下,美的顯然要積極得多,,它在線上空調(diào)市場采取更積極的策略,,雖然它的空調(diào)價格較奧克斯要貴一點(diǎn),但是明顯較格力便宜許多,。奧維云網(wǎng)公布的2018年線上空調(diào)市場的數(shù)據(jù)顯示,,奧克斯,、美的、格力的空調(diào)均價分別為2720元,、3104元,、3886元,美的跟進(jìn)價格戰(zhàn)成就了它在線上空調(diào)市場第二名的成績,。

  其實(shí)在2017年美的采取更積極的價格策略,,幫助它在線上空調(diào)市場一度超越奧克斯位居第一名,奧維云網(wǎng)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,,2017年國內(nèi)線上空調(diào)市場份額前三名分別為美的,、奧克斯、格力,,市場份額分別為23.48%、22.66%,、18.57%,。

  格力在此時舉報奧克斯無疑是希望借此打擊后者在618這個促銷旺季里銷售更多的空調(diào)產(chǎn)品,在前者所造成的巨大輿論效應(yīng)下,,后者在這個促銷旺季或許會受到一定的打擊,。在奧克斯受到打擊之下,而格力自己又不愿意跟進(jìn)價格戰(zhàn),,美的很可能會因此取得更多的市場份額,,有可能如2017年那樣反超奧克斯。

  截止6月13日的618空調(diào)銷量榜單也顯示,,美的以微弱劣勢位居奧克斯之后,,格力則與前兩名有較大差距,或許這幾天奧克斯受此打擊其銷量可能受挫,,而本來就與奧克斯差距不大的美的順勢反超的可能性將相當(dāng)大,。

  線上空調(diào)市場深受價格戰(zhàn)的影響,在格力受制于渠道商等的影響之下導(dǎo)致它無法在線上市場降價促銷,,這注定了它在線上空調(diào)市場很難與奧克斯和美的競爭,,如今它瞄準(zhǔn)奧克斯這個對手,在旁邊觀戰(zhàn)的美的很可能將因此趁勢崛起,,這就是鷸蚌相爭,、漁翁得利吧,而美的應(yīng)該就是這個漁翁了,。


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