9月27日晚，自去年9月被字節(jié)跳動收購后,，PICO交出了首份答卷PICO 4,。

　　PICO 4的登場對不少消費者來說是好事,，在硬件升級、內(nèi)容擴(kuò)充的同時,，PICO 4的價格相較于同等容量的PICO Neo 3并未提高,，128GB版本售價為2499元，256GB版本則為2799元,，甚至比同等容量的Neo 3還要便宜200元,。

　　在標(biāo)準(zhǔn)版PICO 4之外，面對極客和行業(yè)用戶的PICO 4 Pro還將在今年12月開售,，512GB版本定價為3799元,。這款產(chǎn)品在標(biāo)準(zhǔn)版的基礎(chǔ)上，增加了面部追蹤,、眼動追蹤和無級電動瞳距調(diào)節(jié)等功能,。差異化定價也意味著，PICO開始面向細(xì)分用戶。

　　當(dāng)消費者稱贊價格“真香”,，不少資深玩家和從業(yè)者卻有些失望,。一名深耕MR領(lǐng)域近6年的從業(yè)者劉偉告訴36氪：“PICO 4所有的局部升級都在預(yù)料之中?！边@些在傳感交互和顯示上的升級,，甚至只是為了讓此前因延遲、畫質(zhì)損耗,、漏光等問題為人詬病的PICO,，達(dá)到使用的“及格線”。

　　這也道出了VR行業(yè)的現(xiàn)狀：在重量,、顯示,、電池和算力上局部升級，軟件生態(tài)和使用場景上的缺陷只能靠相對易布局的視頻和游戲找補,。

　　VR行業(yè)亟需“殺手級”產(chǎn)品出現(xiàn),，這已經(jīng)成了不少從業(yè)者之間的共識。一名MR行業(yè)分析師將“殺手級”產(chǎn)品類比于現(xiàn)實社交行業(yè)中的微信,，“一旦離開,，你的生活就難以繼續(xù)下去”。

　　在發(fā)布會上,，PICO總裁周宏偉展露了PICO走向大眾的野心,。他表示，PICO 4將正式開啟國內(nèi)VR的大眾化之路,，“PICO 4或許是你的第一臺VR”,。但從PICO交的答卷來看，它離“殺手級”產(chǎn)品還有很長路要走,。

　　產(chǎn)品依然局限于“超大屏手機(jī)”

　　“硬件+內(nèi)容生態(tài)”,，是VR產(chǎn)品升級的雙軌。

　　今年主要廠商在Q3發(fā)布的7款VR設(shè)備,，無外乎圍繞機(jī)身重量,、電池性能以及顯示進(jìn)行了硬件上的局部優(yōu)化。橫向比較而言,，幾款頭顯的主機(jī)之間重量相差不到100g（不可否認(rèn),，頭部對100g也很敏感），電池容量也都突破了5000mAh,。至于清晰度，根據(jù)資深玩家反饋：“差別不大,，都不影響體驗,。”

　　不同產(chǎn)品硬件升級程度有限、差異不大的主要原因在于供應(yīng)鏈的脆弱,。比如目前國內(nèi)采用Pancake方案的VR頭顯屏幕大多來自于TCL華星光電,、日本的JDI、夏普等企業(yè),，PICO 4則使用了自研Pancake光學(xué)透鏡,，但屏幕供應(yīng)鏈痛點一方面在于能提供VR屏幕解決方案的上游廠商稀少，另一方面在于有能力的廠商產(chǎn)能又十分有限,。

　　至于算力方面,，以高通驍龍865為基礎(chǔ)的驍龍XR2是VR一體機(jī)的絕對主力。索尼PSVR系列頭顯所采用的PS5曾被行業(yè)視作自研之光,，但除此之外,，目前具有處理器自研能力的廠商屈指可數(shù)。這最終造成VR終端廠商在硬件配置上幾乎沒有選擇余地,。

　　從目前的市場來看,，“卷內(nèi)容”是不少廠商選擇的發(fā)力點。但目前VR行業(yè)在使用場景和內(nèi)容生態(tài)上呈現(xiàn)出的想象力,，還局限于“超大屏手機(jī)”,。

　　比如玩出夢想的YVR 2、創(chuàng)維PANCAKE 1系列仍然將頭顯定位在“游戲機(jī)”,，極大程度依托于母公司的內(nèi)容資源,。在依靠抖音原有的內(nèi)容生態(tài)之外，運動健身是PICO 4在應(yīng)用場景上打出的一張牌,。在發(fā)布會上,，其配套的HyperSense振感手柄和體感追蹤器開門見山，直點“VR運動套裝”的主題,。

　　可惜的是,，VR目前搭載的游戲和運動場景依然難以全面替代線下社交?！耙庾R到,，VR設(shè)備并非是手機(jī)的替代品，而是現(xiàn)實世界的替代品,?！眲フJ(rèn)為，PICO 4等產(chǎn)品的主要不足在于無法充分滿足用戶的社交需求,。即便PICO 4上線了Avatar系統(tǒng),，但其提供的虛擬人互動功能離社交的完成式還相去甚遠(yuǎn)。

　　“視頻,、游戲,、社交，這是VR行業(yè)一步步建立內(nèi)容生態(tài)的方向。目前我們還在前兩個階段,?！眲R應(yīng)用場景視作用戶的Second Life，“微信之所以絕對占據(jù)用戶時長,，是因為它將線上的親密,、工作、金錢等各種場景的社交做到了極致,。在Second Life中,，用戶不可能是孤獨的?！?/p>

　　價格補貼換不來用戶時長

　　在賽道愈發(fā)擁擠的現(xiàn)狀下,，用戶時長成了廠商們爭搶的稀缺資源。

　　用補貼換流量,，曾經(jīng)是不少互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)屢試不爽的打法——通過燒錢快速在市場跑馬圈地,。今年，繼西瓜視頻負(fù)責(zé)人任利鋒之后,，抖音綜藝負(fù)責(zé)人宋秉華,、抖音娛樂總監(jiān)吳作敏相繼轉(zhuǎn)崗至 PICO。這幾位互聯(lián)網(wǎng)“老人”的加入也意味著PICO的PICO味被稀釋,，字節(jié)味在加濃,。

　　被字節(jié)收購后，周宏偉曾對外表示,，PICO的轉(zhuǎn)型將分為“硬件導(dǎo)向,、營銷導(dǎo)向、內(nèi)容導(dǎo)向”三步——“營銷”放在了“內(nèi)容”前面,。而2021年6月,，收購尚未發(fā)生時，周宏偉曾在采訪中強(qiáng)調(diào)內(nèi)容生態(tài)的重要性：“將不再過多談?wù)撚布?，而是讓用戶成為VR消費的踐行者,，探索國內(nèi)VR用戶怎么能夠喜歡VR?！?/p>

　　背靠字節(jié)的流量體系和資金實力,，PICO在還未建立起完整的內(nèi)容生態(tài)時就被迅速推向臺前。以PICO Neo 3為例,，其不同版本產(chǎn)品的售價在2500元-3300元,，消費者只需激活并連續(xù)180天打卡30分鐘，就可以返還售價的一半,。這一舉動,，直接將PICO的價格與市面大多VR頭顯拉開了千元的差距,。

　　價格補貼顯然是一劑“特效藥”。據(jù)公開報道,，2021年P(guān)ICO系列產(chǎn)品共銷售了50萬臺，字節(jié)將2022年的銷售目標(biāo)從100萬臺調(diào)高到了180萬臺,。

　　今年以來,，不少廠商也仿照PICO增大了補貼力度。在處理器,、光學(xué)等硬件設(shè)施上采取相同方案的品牌,，售價卻從2500元-5000元不等，高低差距競有足足一倍,。

　　但從長遠(yuǎn)來看,，在VR內(nèi)容生態(tài)還不完善的情況下，價格補貼起的作用微乎其微,，產(chǎn)品無非落得被閑置的下場,。劉偉告訴36氪，目前大部分VR廠商的用戶日均使用時長在30分鐘-50分鐘左右,，并沒有拉開差距,。

　　劉偉認(rèn)為，作為現(xiàn)實世界的競爭者,，VR設(shè)備必須要建設(shè)完整的一套生態(tài)體系,，而不是照搬字節(jié)的內(nèi)容體系：“如果另一個世界里只能刷抖音、看頭條,，這和我刷手機(jī)有什么區(qū)別,？”

　　樂觀的是，隨著賽道的漸熱,，廠商們在內(nèi)容生態(tài)上只會越來越“卷”,。“等到行業(yè)真的有’殺手級’產(chǎn)品出現(xiàn),，不用過度營銷,，用戶自然愿意把時間花在上面?！眲パa充,，“就像從小靈通到智能機(jī)，讓用戶接受是很快的事,?！?/p>

　　（應(yīng)受訪者要求,，文中劉偉為化名）

更多信息可以來這里獲取==>>電子技術(shù)應(yīng)用-AET<<