《電子技術(shù)應(yīng)用》
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詳解高通創(chuàng)投布局 圍繞移動產(chǎn)業(yè)鏈 重視人機(jī)交互

2015-09-01

  在中國,高通最為人熟知的身份是芯片行業(yè)領(lǐng)軍者,。但實際上,,自2000年成立以來,高通的創(chuàng)投部門已經(jīng)投資了超過130家公司,,在全球有22位投資經(jīng)理。

  其中最著名的一筆投資是小米手機(jī),。根據(jù)高通副總裁,、高通創(chuàng)投總經(jīng)理沈勁介紹,高通的投資圍繞整個移動產(chǎn)業(yè)鏈,,“既是戰(zhàn)略投資,,同時成功的、有影響力企業(yè)也會帶來好的財務(wù)回報,,移動互聯(lián)網(wǎng)很好發(fā)展,,就是在為高通提供一個很好的產(chǎn)業(yè)環(huán)境?!?/p>

  而高通定義的移動范疇已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越手機(jī)產(chǎn)業(yè)的上下游,。在移動產(chǎn)業(yè)鏈的上游,高通投資了很多半導(dǎo)體企業(yè),?!耙驗橐筚Y金鏈大,我們并不是以風(fēng)險投資的方式,,更多是產(chǎn)業(yè)合作的大項目,,比如和中芯國際合作,在貴州做服務(wù)器芯片的大合作,?!?/p>

  在手機(jī)終端上,除了參與小米早期投資外,,高通版圖還包括中科創(chuàng)達(dá),,該公司為索尼、聯(lián)想等智能手機(jī)廠商開發(fā)其安卓系統(tǒng),,并為高通,、英特爾,、展訊等移動芯片廠商提供安卓技術(shù)支持服務(wù)。

  在人機(jī)交互上,,高通投資了云知聲,、觸寶科技、海豚瀏覽器等應(yīng)用,,以及一家跟蹤眼球的技術(shù)企業(yè);在個人應(yīng)用上,,高通投資的公司包括游戲公觸公司控科技,車輛企業(yè)易道,,應(yīng)用商店機(jī)鋒網(wǎng)等等;在垂直行業(yè)上,,高通投資了智能家居、移動教育等企業(yè),。

  沈勁提出三個觀點:第一,,以手機(jī)為個人信息中心的局面還會持續(xù)10年;第二,移動作為一個巨大的力量在變革各個行業(yè);第三,,“手機(jī)中心”影響力的輻射還在繼續(xù),。

  “手機(jī)和人和的關(guān)系是最佳位置,現(xiàn)在很多人說可穿戴技術(shù)馬上要取代手機(jī),,但是穿戴和人交互的難度很大,,因為它和人是無縫連接的距離,就像地鐵里邊,,人貼人的時候比較難受,,30-50公分的距離比較合適?!鄙騽耪f,,“電視和電腦又比較遠(yuǎn),這些無法攜帶,,有很大的時間窗口和人是脫離的,。而手機(jī)近可以很近,遠(yuǎn)可以放到口袋,?!?/p>

  基于此,他認(rèn)為,,如果可穿戴設(shè)備沒有一個有突破的人機(jī)界面創(chuàng)新,,“可穿戴成為信息處理的中心”這個觀點為時過早。

  與此同時,,手機(jī)的輻射影響正在持續(xù),。“傳感器在過去10年中成本下降了10倍,,包括陀螺儀,、加速器等等,,小米用了8種傳感器?!鄙騽耪f,,“成本降低是因為有一個巨大的手機(jī)量出貨量,這也使可穿戴設(shè)備有了一個低成本的可能,?!?/p>

  Gopro是另一個手機(jī)影響力輻射的例子?!癎opro歸根結(jié)底是因為手機(jī)把相機(jī)小型化,,縮小了5倍以上?!?/p>

  但沈勁認(rèn)為,,機(jī)器和人的協(xié)作還可以做得更好?!氨热缪矍蚩刂?,比如說,拍照的時候只要眼睛聚焦在山,,就對焦在山,聚焦在人,,就對焦在人;我查有道的中文和英文,,這個時間能不能做到準(zhǔn)實時?我看一眼這個字,就自動翻譯,,對方提到的我聽不懂的關(guān)鍵詞,,幾乎實時地展現(xiàn)?!?/p>

  在高通的新技術(shù)展示中,,通過普通手機(jī)可以進(jìn)行室內(nèi)建模;在拍照時,機(jī)器會自動識別場景,,包括背景,、人物的情緒、身份屬性,,并基于此進(jìn)行智能對焦和測光;無人機(jī)可以實現(xiàn)全自動的巡航,,無須人工控制。

  高通方面透漏,,接下來在投資上還將有新的動作,。這看上去這與整個投融資的大勢并不一致。

  今年以來,,中國股市跌宕起伏,,遭遇流動性危機(jī),,美國股市也遭受沖擊,部分中概股股價腰斬,。外界認(rèn)為,,二級市場的波動將進(jìn)一步影響到早期的風(fēng)險投資領(lǐng)域。

  “經(jīng)濟(jì)周期是正常的,,2008年金融危機(jī)時,,剛好我在那時起投身風(fēng)險投資,像我們這樣理念的投資人不會被經(jīng)濟(jì)左右,,不會說經(jīng)濟(jì)成長快就投得猛一點,、經(jīng)濟(jì)下調(diào)就慢一點,我們不是這樣的,。反而我們相信,,在下調(diào)的時間里,創(chuàng)業(yè)者會更務(wù)實,,提供更多有價值型的產(chǎn)品,。”沈勁說,。


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