今年,，是中小手機品牌的災難年,，也印證了余承東“洗牌論”觀點,。無論是魅族,、錘子手機還是360手機,，都處境不樂觀,。繼錘子裁員后,，日前有消息稱，360手機在西安的研發(fā)中心,，已撤銷并入集團,，而360手機總裁李開新也已離職,。
國內市場，手機銷量正在朝頭部品牌集中,，呈現(xiàn)強者恒強的格局,。今年第三季度，以華為,、OPPO,、vivo、小米,、蘋果為代表的五大手機品牌,，搶占了近87．7％的市場份額（IDC數(shù)據(jù)）。魅族,、三星,、中興、聯(lián)想,、一加,、360、錘子,、金立,、美圖、海信,、酷派、8848,、酷比等數(shù)十家品牌,，份額僅為12．3％（同比大跌53．9％），日子之難熬可想而知,。
殘酷的冬天
中國手機市場,，是競爭最激烈的市場，云集了幾十個手機品牌,。因此,，這一市場雖大，但要想生存下去,，也不是易事,。曾經無限風光的三星和魅族，在國內的市場份額都僅剩下一個多點,，出乎大多數(shù)的意料,。要知道，2014年時,，三星還是中國市場的老大,，份額超過20％,，沒有對手。
中國手機市場,，是一個不相信眼淚的市場,。市場研究機構賽諾的數(shù)據(jù)顯示，第三季度,，三星在中國市場的份額為1．1％,，銷量為123萬部，同比大跌39％,；魅族的份額為1．8％,，銷量為189萬部，同比大跌53％,。而金立,，今年第三季度僅賣出71萬部，同比大跌72％,?？梢钥闯觯袊袌鑫鍙娭獾氖謾C品牌,，已難有生存空間,。
沒有成本優(yōu)勢，沒有品牌優(yōu)勢,，沒有渠道優(yōu)勢,，中小品牌如何生存下去？是一個十分嚴峻的問題,。以魅族為例,，今年雖然頻頻傳出缺貨，消費者買不到旗艦產品,，但現(xiàn)實是,，魅族并沒有賣出多少手機，這無疑是十分尷尬的,。也表明,，手機行業(yè)的玩法在生變——即便你推出了一款人氣頗高的產品，也不一定能供應得上,。供應鏈能力,，制約著中小品牌。按第三季度的數(shù)據(jù),，魅族已經到了危急時刻,！事實上，在上半年,，魅族已顯示端倪,，內斗事件,，高層離職，動蕩中的魅族,，已無過去的凝聚力,。
手機行業(yè)，就像自然界一樣,，如果不在寒冬來臨前,，存儲足夠的脂肪，就有可能在熬不過冬天,。那些過去沒做大的手機品牌,，沒有利潤的品牌，碰到行業(yè)低迷時,，就成了被洗牌的對象,。今年，是手機行業(yè)的冬天,，消費者換機延緩,，國內市場手機銷量同比大跌15％以上，中小品牌難有御寒能力,。
據(jù)集微網透露,，360手機總裁李開新已離職，下一步正準備自己創(chuàng)業(yè),。360手機雖然體量不大,，但憑借性價比，還是積累了不少粉絲,。在國內的雙十一狂歡節(jié),，360手機經常能登上榜單，這也說明,，360手機還有一定的人氣。但是,，今天頭部品牌都是大平臺作戰(zhàn),，中小品牌還是過去的游擊戰(zhàn)術，加上武器也落后,，處境十分不利,。
過去兩年里，360手機經歷了人事變革,。2016年底,，祝芳浩離職后，李開新接任360手機總裁,。不久前,，有消息稱,，360解散了其在西安的手機研發(fā)團隊。360回應稱,，只是工作地點調整,，部分業(yè)務并入集團，并非裁員,。不愿意并入集團的同事,，公司會給予補償。
錘子也是如此,，雖然羅永浩和錘子一直處在風口上,，但是，卻賣出的產品卻十分有限,，導致公司經營困難,。去年的10億元融資，解了錘子的燃眉之急,。到了今年,，錘子又出現(xiàn)了危機?？梢?，這是一個燒錢的行業(yè)。
近段時間,，錘子處在風口浪尖,。前不久爆出，錘子成都分公司辦公室空空蕩蕩（錘子否認）,，最近又爆出錘子裁員60％,。雖然羅永浩否認裁員60％，認為報道失實,，要起訴該記者,。但是，無風不起浪,，今年,，錘子的確沒有拿出有競爭力的產品。
頭部品牌的擠壓
360手機頗有點生不逢時,，錯過了高速增長的紅利,。李開新在加入360手機之前，曾任榮耀手機的銷售副總裁,。但手機行業(yè)正在朝頭部品牌集中,，中小品牌難有機會。頭部品牌出貨量大，有規(guī)模優(yōu)勢,，在零部件采購上,，有議價能力。中小品牌,，在這一點上,，沒有優(yōu)勢。而為爭奪出貨量,，又不得不把價格賣得很低,，虧損難免。短期虧損,，一些公司憑借融資和集團輸血能承受,，但是，長期虧損,，且難以看到有利希望,，企業(yè)就不得不另做打算了。
頭部品牌有錢投入研發(fā),，或者有錢用于廣告投放,。以華為為例，去年的研發(fā)投入高達897億元,，排名全球第六,，在技術上，逐漸建立起了優(yōu)勢,。在手機行業(yè)陷入創(chuàng)新瓶頸時,，華為不斷有新技術出來。另外,，OPPO,、vivo除了品控過硬，設計時尚,，在廣告投放方面也高得嚇人,，國內電視臺的熱播娛樂節(jié)目，幾乎被它們壟斷,。并且,，在各大機場，也遍布OPPO和vivo的廣告,，這也讓它們被更多消費者記住。
OPPO與vivo不僅僅是投放廣告,，在代言人上,，也不惜血本，它們會將明星的粉絲，轉化為自己的粉絲,。以OPPO為例,，它聘請了一群代言人，包括楊冪,、迪麗熱巴,、李易峰、王俊凱,、周杰倫,、陳偉霆、內馬爾等,。很多年輕用戶購買手機,，帶有沖動性，自己的偶像代言什么產品,，他們就購買什么產品,。OPPO肯在廣告上下血本，是因為有消費者愿意為其埋單,。
再來說說小米,，雖然在電視上很少看到它的廣告，其實,，小米的廣告投放不少,，尤其是路牌廣告、地鐵廣告,，可謂耗資巨大,，這也讓小米的產品被更多人知道，強化了小米形象,。小米的招股書顯示,，2017年，小米的營銷費用高達52億元,，同比增長73％,。這可以看出，頭部品牌的巨額投入,，構筑起了一道防火墻,。
相對來說，中小品牌沒有錢投放廣告,，營銷費用也少得可憐,。360手機的李開新就認為，在公司體量比較小的時候,，投廣告是沒有效果的,。去年年底的一次發(fā)布會上，李開新表示，360手機主要是把產品做好,，把用戶體驗做好,，規(guī)模上去了，再去思考廣告投入問題,?？涩F(xiàn)實是，中小品牌的出貨量一直上不去,。
冬天才剛剛開始,，中國的數(shù)十家中小手機品牌，誰能熬過這個漫長的冬天嗎,？誰會在這個冬天倒下,，再也醒不來？