從華為EDA被斷供,，到哈工大MATLAB被禁用……中國(guó)工業(yè)軟件受制于人的局面,，讓人扼腕嘆息。

　　但20多年前,，幾個(gè)華人卻差點(diǎn)改寫(xiě)了這個(gè)行業(yè),。

　　1995年8月，Cadence公司的EDA軟件工程師杰夫·馬克漢姆例行拜訪客戶,，卻在對(duì)方電腦上看到驚人的一幕：在屏幕右上角,，有一處微小的圖形未對(duì)齊。

　　那是幾年前,，他和同事編寫(xiě)Cadence的EDA軟件Cell3時(shí),，無(wú)意中產(chǎn)生的錯(cuò)誤。而客戶展示的,，卻是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Avant!公司正在交由其測(cè)試的最新版EDA軟件——ArcCell XO,。

　　杰夫的這一偶然發(fā)現(xiàn)，揭開(kāi)了硅谷歷史上最離奇的一樁商業(yè)糾紛案,。

　　EDA,，即電子設(shè)計(jì)自動(dòng)化，是一種工業(yè)軟件,，可幫助芯片設(shè)計(jì)師完成從前端的構(gòu)思,、模擬到后端的布局、繞線和驗(yàn)證等工作,。

　　上世紀(jì)70年代之前,，電路圖都是手工繪制，不但費(fèi)時(shí)費(fèi)力,，還容易出錯(cuò),。

　　70年代末,，隨著晶體管越來(lái)越小、越密集,，手工已難以勝任,，EDA軟件應(yīng)時(shí)而生并快速商業(yè)化，誕生了一代又一代行業(yè)霸主,。

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　　到了90年代,，已有Synopsys、Cadence迅速崛起,，分別壟斷了前端和后端市場(chǎng),。

　　尤其Cadence，在CEO喬·科斯特洛的帶領(lǐng)下,，只用四年做到行業(yè)第一,，風(fēng)光一時(shí)無(wú)兩。

　　但就在科斯特洛人生得意時(shí),，厄運(yùn)卻一次又一次襲來(lái),，并且都與Avant!有關(guān)。

　　先是1991年,，四名華裔工程師離職創(chuàng)辦了Avant!的前身ArcSys,，兩年就做出了一代競(jìng)品——ArcCell?？扑固芈逡恢睉岩蓪?duì)方盜竊代碼,，卻苦于找不到證據(jù)。

　　之后的1994年,，最得力的干將也背叛科斯特洛,，加盟ArcSys，并幫助后者迅速騰飛,，實(shí)力直逼Cadence,。

　　從這個(gè)意義上講，杰夫?qū)rcSys的發(fā)現(xiàn),，讓科斯特洛找到了出一口惡氣的機(jī)會(huì),。但同時(shí)，也揭開(kāi)了其內(nèi)心深處,，最不愿觸及的一塊傷疤：

　　他,，本來(lái)是有機(jī)會(huì)扼殺這一切的！

　　1992年底,，ArcSys還羽翼未豐時(shí),，科斯特洛找來(lái)芯片設(shè)計(jì)部總經(jīng)理，人稱“悍將”的徐建國(guó),，讓其組建B團(tuán)隊(duì),，狙擊ArcSys對(duì)Cadence的進(jìn)攻,。

　　“他最喜歡的書(shū),，一直是《孫子兵法》,！”多年后，科斯特洛回憶稱,。

　　盡管徐建國(guó)對(duì)此并不認(rèn)同,，說(shuō)自己更喜歡詩(shī)和遠(yuǎn)方，但他確實(shí)熟讀兵書(shū),，并喜歡軍隊(duì)作戰(zhàn)的方式,。

　　在Cadence，徐建國(guó)以作風(fēng)粗暴著稱,。

　　為了閃擊對(duì)手,，他在剛組建的B團(tuán)隊(duì)，發(fā)起了一場(chǎng)代號(hào)“AK-47”的活動(dòng),。英文叫kill Arcsys within 47 weeks,，意思是，47周內(nèi)殺死Arcsys,！

　　據(jù)其手下弗洛門霍夫說(shuō),，徐有一天走進(jìn)他的辦公室，在桌上放了48顆子彈,，然后說(shuō)：“如果你失敗了,，最后一顆就留給你?！?/p>

　　為達(dá)成目標(biāo),，徐一方面在技術(shù)上對(duì)Arcsys保持壓制；一方面頻繁走訪叛變的客戶,，想盡辦法策反他們,，讓他們重回Cadence的懷抱。此外,，他還派人暗中調(diào)查Arcsys工程師的移民身份,，一旦涉嫌非法，立即向當(dāng)局舉報(bào),。

　　在徐建國(guó)的打壓下,，剛出生的Arcsys風(fēng)雨飄搖，1993年銷售額170萬(wàn)美元,，虧損卻達(dá)220萬(wàn)美元,。

　　“打A”大業(yè)眼看勝利在望，但堡壘卻從內(nèi)部開(kāi)始坍塌,。

　　徐對(duì)外秋風(fēng)掃落葉,，對(duì)內(nèi)也是“殺人如麻”,，動(dòng)不動(dòng)就解雇手下。其粗暴作風(fēng),，在公司內(nèi)部激起強(qiáng)烈反彈,。

　　終于有一天，他和芯片設(shè)計(jì)部另一位高管吉姆·所羅門,，因手下工程師的匯報(bào)歸屬鬧掰了,。

　　吉姆·所羅門，那可是業(yè)界大佬,，更是Cadence的前身——SDA公司的創(chuàng)始人,。兩人不可和解的沖突中，親自提拔重用徐的科斯特洛,，站在了所羅門一邊,。

　　更令徐建國(guó)無(wú)法容忍的是，科斯特洛還雇了一個(gè)局外人來(lái)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)他的部門,。

　　沮喪的徐建國(guó),，因此萌生退意。

　　他對(duì)科斯特洛說(shuō),，自己心灰意冷,，甚至不想在這個(gè)行業(yè)干下去。1994年3月的一天,，在Cadence公司的總裁辦公室,，徐建國(guó)最終遞交了自己的辭職信。

　　力量的天平,，在那一天開(kāi)始反轉(zhuǎn),！

　　多年后，科斯特洛乃至整個(gè)Cadence公司,，都為這個(gè)反轉(zhuǎn)付出了慘痛的代價(jià),。

　　“你要去哪里？,！”接到徐建國(guó)辭職信的科斯特洛,，仿佛被一枚沙皇氫彈擊中，震驚不已,。

　　“不知道,，先去海灘修養(yǎng)一段時(shí)間?！毙斓幕卮疠p描淡寫(xiě),。

　　但科斯特洛內(nèi)心的焦慮卻絲毫未減，因?yàn)?，徐,，那可是出了名的“狠人”?/p>

　　▲徐建國(guó)（左）與科斯特洛（右）

　　大學(xué)剛畢業(yè)那會(huì)兒,，徐曾在紐約邊打工，邊申請(qǐng)學(xué)校,，幾個(gè)月時(shí)間刷了1000多個(gè)馬桶,。之后，他直奔MIT的教授辦公室,，逐一毛遂自薦,，最后被錄取,。

　　校方給出的理由是：超強(qiáng)的企圖心與推銷員特質(zhì),。

　　科斯特洛猶記得，1983年初,，Cadence公司的一次團(tuán)建活動(dòng),，要求每位高管畫(huà)一幅自畫(huà)像。徐建國(guó)迅速畫(huà)出一只飛向遠(yuǎn)方的大鳥(niǎo),，糞便跌落一路,。

　　“我一直知道自己要去的地方，并且我傾向于在身后留下痕跡,?！?/p>

　　果然，幾天后,，最壞的消息就傳來(lái)：徐建國(guó)宣布就任ArcSys公司總裁兼CEO。

　　原來(lái),，消息靈通的Arcsys,，在得知徐建國(guó)遭遇不快時(shí)，就已向徐伸出了橄欖枝,。彼時(shí),，他們已被徐和Cadence一連串碾壓，幾乎推到絕境之中,。

　　把徐請(qǐng)到自己的陣營(yíng)來(lái),，被他們視為最后的翻盤(pán)機(jī)會(huì)。

　　“這就是你說(shuō)的海灘,？”得知消息的科斯特洛怒不可遏,。他先是打電話質(zhì)問(wèn)徐，之后,，又緊急約見(jiàn)Arcsys的一名董事,，威脅要提起訴訟。

　　尚在襁褓中的Arcsys哪經(jīng)得起恐嚇,，乖乖坐下來(lái)談判,。

　　經(jīng)過(guò)三個(gè)月磋商,，雙方簽署了一份保密和解協(xié)議：徐可以擔(dān)任Arcsys公司CEO，且不受盜竊商業(yè)機(jī)密的指控,。前提是,，年內(nèi)不許再?gòu)腃adence挖人。

　　有了這份協(xié)議,，徐建國(guó)開(kāi)始“肆無(wú)忌憚”地招兵買馬，擴(kuò)張勢(shì)力,。

　　EDA工具門類繁多，保守估計(jì)也有幾十種,。許多初創(chuàng)小公司,，往往只做一兩種，然后伺機(jī)賣身給大公司,。徐建國(guó)卻有著不一樣的野心：他要做Cadence,、Synopsys那樣的集大成者,。

　　為此,，他開(kāi)動(dòng)戰(zhàn)爭(zhēng)機(jī)器,，以三年許可模式，取代傳統(tǒng)的永久許可模式,，極大地降低了客戶成本,，迅速贏得市場(chǎng)。短短一年多,，Arcsys銷售額就激增六七倍,，并扭虧為盈,。

　　1995年,，Arcsys還成功上市，并與做驗(yàn)證技術(shù)的ISS合并,，更名為Avant!,。

　　有了更多資本的徐建國(guó)更加勢(shì)不可擋，先后發(fā)動(dòng)十幾起并購(gòu),。合并后的Avant!,，再也不是昔日吳下阿蒙，而是咄咄直逼Cadence，并已嚴(yán)重危及其地位,。

　　最令科斯特洛無(wú)法容忍的是,，徐竟然如法炮制之前的策略，在Avant!發(fā)起了代號(hào)“JFK”的運(yùn)動(dòng),，并組建“K團(tuán)隊(duì)”,。

　　Cadence認(rèn)為，JFK代表殺死Cadence的旗艦產(chǎn)品Cell3,，但徐予以否認(rèn),。

　　不僅如此，徐建國(guó)還私下密會(huì)Cadence的核心員工,。

　　他當(dāng)然不會(huì)只是見(jiàn)見(jiàn)老朋友,，徐的這一手，徹底激怒了科斯特洛,！

　　1994年9月,，Cadence最有才華的工程師之一米奇·伊古薩，突然提出辭職,。

　　盡管科斯特洛極力挽留，并承諾提供100萬(wàn)美元獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃,，但伊古薩去意堅(jiān)決,，而且在走之前拒絕了簽署保密協(xié)議。

　　伊古薩手握Cadence的核心機(jī)密——FRoute和QPlace,，那是一種全新的布局布線技術(shù),。

　　科斯特洛因此如臨大敵。伊古薩一走,，他就立刻派人對(duì)其用過(guò)的工作站進(jìn)行搜查,，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，伊古薩離職的前一天,，向私人郵箱發(fā)送了6M的文件,。

　　其中一個(gè)5.3M的文件，正是FRoute和QPlace的源代碼,！

　　機(jī)警的科斯特洛,，立刻向警方報(bào)案。

　　隨后,，地方檢察官搜查了伊古薩的住所,，不但在其電腦上找到了源代碼，還搜到了他跟徐建國(guó)等人的約會(huì)和轉(zhuǎn)賬記錄,。

　　伊古薩隨后被指控犯有六項(xiàng)重罪,。Cadence則雇用私家偵探，繼續(xù)對(duì)他進(jìn)行24小時(shí)秘密跟蹤,，并且很快有了一系列重大發(fā)現(xiàn)：

　　即便已被檢方指控，伊古薩依然搬進(jìn)了距離ArcSys僅一個(gè)街區(qū)的辦公樓,，并多次前往ArcSys總部,。Cadence的私家偵探甚至拍到，伊古薩在地下停車場(chǎng)從ArcSys一名高管手中,，接過(guò)裝滿現(xiàn)金的信封。

　　調(diào)查人員還在伊古薩辦公室的垃圾桶里,，找到一份文件,，顯示被指控之后,，他仍在試圖修改源代碼,，以消除Cadence的痕跡,。

　　伊古薩只是徐建國(guó)眾多的籠絡(luò)對(duì)象之一,。1995年初,，雙方約定的挖人條款到期后,，徐開(kāi)始瘋狂招攬Cadence的員工,，短短一個(gè)月便挖走了9人。

　　科斯特洛則無(wú)一例外，對(duì)所有辭職者的電腦進(jìn)行了搜查,。而且果真又有重大發(fā)現(xiàn)：一個(gè)名叫鄭志良的工程師在離職前,，復(fù)制了一個(gè)壓縮包文件——byebye.tar,。

　　壓縮包里,，不但有最新版的FRoute和QPlace,，還有尚未發(fā)布的VSIZE算法——這是一種尺寸優(yōu)化算法,，能夠告訴芯片設(shè)計(jì)師：給定電路數(shù)量的電路，芯片必須做多大,？

　　一年后,，已更名為Avant!的ArcSys發(fā)布了具備相同功能的第二代產(chǎn)品——ArcCell XO。一位同行驚呼：“他們奇跡般地在一夜之間開(kāi)發(fā)了它?！?/p>

　　諸多跡象表明,，Avant!確實(shí)抄襲了Cadence的技術(shù)，但科斯特洛手中并無(wú)直接證據(jù),。

　　直到杰夫·馬克漢姆在客戶的電腦上看到那驚人的一幕,，并斷定自己抓到了Avant!的ArcCell XO抄襲Cadence的鐵證：抄得連Cell3的錯(cuò)誤都忘記改。

　　當(dāng)馬克漢姆向自己匯報(bào)在客戶那里的奇遇時(shí),，科斯特洛內(nèi)心狂喜：

　　這下,，終于抓到了狐貍的尾巴。

　　他立刻聘請(qǐng)外部專家,，對(duì)兩款軟件的源代碼進(jìn)行評(píng)估,，結(jié)論是：“很明顯，這是一種大量復(fù)制源代碼的行為,?！彪S即，科斯特洛向地方檢察官報(bào)了案,。

　　硅谷歷史上的曠世奇案因此漸入高潮,。

　　1995年12月5日，20多名警察和FBI特工突襲了Avant!總部,，移走計(jì)算機(jī),、文件和磁盤(pán)，并對(duì)員工進(jìn)行盤(pán)問(wèn),。他們從公司創(chuàng)始人伍自立的辦公室搜到的資料顯示：

　　1991年2月底,，伍自立和廖裕人、卓允中,、蔡孟彥四人,，從Cadence辭職后，短短19天就完成了47000行代碼,。但一個(gè)程序員,，狀態(tài)好時(shí)，平均每天也只能寫(xiě)100行,。

　　這些代碼背后的數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù),，是布局布線軟件的基礎(chǔ)。盡管Avant!聲稱,，使用了公開(kāi)的源代碼,。但檢方依然懷疑，它們是抄自Cadence的Symbad數(shù)據(jù)庫(kù),。

　　第二天,，Cadence正式向地方法院提起訴訟,。

　　“同一批人，三次闖入我家,，偷走我最有價(jià)值的物品……我感到震驚和憤怒,。訴訟的目的只有一個(gè)，為Cadence數(shù)百名才華橫溢的員工討回公道,！”

　　法庭上的科斯特洛,，顯得格外激動(dòng)。

　　檢方也派來(lái)強(qiáng)硬人物,，圣克拉拉縣副檢察官,、畢業(yè)于斯坦福大學(xué)計(jì)算機(jī)系的朱利葉斯·芬克爾斯坦。

　　“這不是普通的商業(yè)糾紛,，而是徹底的盜竊案,。”芬克爾斯坦義憤填膺,。

　　但在徐建國(guó)看來(lái),，Cadence這是濫用法律制度。

　　“這是典型的公司恐怖主義,。一些大公司變得自滿,，當(dāng)技術(shù)被小公司超越，又無(wú)法在市場(chǎng)上取勝,，就訴諸法律和抹黑手段,！”

　　“這真是愚蠢，來(lái)吧,，喬（科斯特洛）,，讓我們戰(zhàn)斗！”

　　他還在一次記者會(huì)上,，將20多名博士員工一字排開(kāi),，讓媒體拍照：

　　“我們雇用了世界上最有才的工程師和科學(xué)家，他們有能力研發(fā)尖端技術(shù),，何必去偷別人的東西？”

　　法庭內(nèi)外,，兩個(gè)男人之間的火藥味越來(lái)越濃,，逐漸偏離了軌道。

　　徐建國(guó)指責(zé)科斯特洛,，在警方搜查之前,，伙同手下員工，賣空Avant!股票獲利,。許多人甚至有生以來(lái)第一次賣空股票,。

　　科斯特洛則辯稱,，自己為了避嫌，早在突襲前幾個(gè)月,，就清空了頭寸,。為此，還虧損了30萬(wàn)美元,。

　　這個(gè)一手締造了Cadence的輝煌,，曾在萬(wàn)圣節(jié)扮演蝙蝠俠克星的男人，同徐建國(guó)一樣,，不是一盞省油的燈,。

　　訴訟開(kāi)始后不久，他便發(fā)起輿論戰(zhàn),，同華爾街分析師打電話,，給Avant!客戶發(fā)郵件，告訴他們：

　　FBI已提起刑事訴訟,，員工已成群結(jié)隊(duì)離開(kāi),，Avant!馬上就會(huì)倒閉！

　　作為Cadence的支持者,，美國(guó)著名技術(shù)作家丹·吉爾莫爾甚至拋出一個(gè)極具挑釁性的問(wèn)題：“公司是否應(yīng)該被處以死刑,？”

　　但在換工作如同換襯衫的硅谷，科斯特洛并沒(méi)有贏得多少同情和支持,。在“硅星人”看來(lái),，訴訟手段很LOW，靠創(chuàng)新贏得市場(chǎng),，才光榮,！

　　很多當(dāng)?shù)氐挠浾吆涂蛻糁肛?zé)科斯特洛，利用法院,，毆打弱小的對(duì)手,。芯片制造商S3的一位客戶還給他發(fā)來(lái)一封言辭激烈的郵件，上面寫(xiě)道：

　　“故意在法庭上搔首弄姿,，你這是在浪費(fèi)大家的時(shí)間,。”

　　Mentor公司CEO沃利·里內(nèi)斯評(píng)價(jià)：“這不過(guò)是兩個(gè)男人之間的爭(zhēng)斗,！”

　　更多的人則認(rèn)為,，雙方都很骯臟，科斯特洛制造了一種令人抓狂的氣氛,?！皢痰牧?chǎng)是，他們偷了代碼,，應(yīng)該倒閉,。但業(yè)界對(duì)此并不認(rèn)同,。”

　　連董事會(huì),、客戶和朋友,，也都紛紛敦促他，放下執(zhí)念,。

　　徐建國(guó)更是不忘在《商業(yè)周刊》上補(bǔ)刀：

　　“我能理解,，他們?yōu)槭裁锤矚g討論我，而不是Cadence……因?yàn)锳vant!產(chǎn)品的性能大大優(yōu)于Cadence,?！?/p>

　　輿論的質(zhì)疑、對(duì)手的嘲諷,、身邊人的不解……令科斯特洛肝腸寸斷,。萬(wàn)念俱灰的他，最終在1997年離開(kāi)了Cadence,。

　　理由是,，與Avant!之戰(zhàn)，令自己感到惡心,！

　　科斯特洛的退出,，并沒(méi)沖淡兩大EDA公司的火藥味。

　　1996年,，在律師的建議下,，Avant!采用“潔凈室”手段，重寫(xiě)了涉嫌侵權(quán)的代碼,，并將新一代產(chǎn)品命名為Aquarius,。

　　徐建國(guó)和他的團(tuán)隊(duì)，極力想洗脫這場(chǎng)官司和罪名,，并宣稱,，Avant!致力于以更先進(jìn)的超深亞微米技術(shù)，來(lái)解決客戶最棘手的問(wèn)題,。

　　“我們希望Cadence可以將法律糾紛拋諸腦后,，在開(kāi)放市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)?！?/p>

　　但Cadence認(rèn)為,，Aquarius不過(guò)是ArcCell的重命名版本，對(duì)Avant!窮追不舍,。

　　事實(shí)上，自1995年底發(fā)起民事訴訟來(lái),，Cadence便不遺余力,，尋求法院的支持,，以禁售Avant!的相關(guān)產(chǎn)品。

　　更令徐建國(guó)生氣的是,，1997年4月11日,，圣克拉拉縣檢察官芬克爾斯坦向法院提起了刑事訴訟。

　　行動(dòng)前,，芬克爾斯坦通知了Cadence律師,，卻沒(méi)有告之Avant!。

　　消息傳出的當(dāng)天上午,，Avant!股票短短三分鐘成交45萬(wàn)股,！此后幾個(gè)交易日，股價(jià)狂瀉50%,。

　　這徹底激怒了徐建國(guó),，“我要為此戰(zhàn)斗至死！他們可能不知道,，自己在跟誰(shuí)打交道,。”一位高管事后回憶道,。

　　憤怒的徐建國(guó),，不惜代價(jià)，組建了一支豪華的辯護(hù)夢(mèng)之隊(duì),。

　　這些舊金山灣區(qū)最頂尖的商業(yè)律師,，發(fā)起了一輪又一輪的焦土戰(zhàn)役，運(yùn)用各種手段,，先后讓三位法官離開(kāi),。

　　徐建國(guó)還聘請(qǐng)著名媒體顧問(wèn)，曾幫助克林頓度過(guò)白水門危機(jī)的馬克·法比安尼,，發(fā)起了一場(chǎng)廣告戰(zhàn),。

　　這排山倒海般的陣勢(shì)，雖然有效阻擋了Cadence的進(jìn)攻,，但也僅僅只是阻擋和延緩,。

　　畢竟，理虧的一方是Avant!,。而Cadence也從沒(méi)打算放過(guò)它,。

　　1997年9月，美國(guó)上訴法院判令A(yù)vant!,，禁止銷售ArcCell系列產(chǎn)品,。

　　一年后，Aquarius也遭到禁售,。

　　即便如此,，Cadence依舊不依不饒,，繼續(xù)將目光投向Avant!的最新一代產(chǎn)品Apollo，甚至是更先進(jìn)的下一代產(chǎn)品Astro,。

　　更“難纏”的還有檢察官芬克爾斯坦,，為了推進(jìn)案情，他轉(zhuǎn)而采取大陪審團(tuán)方式,。

　　原告方的堅(jiān)持不懈,，令A(yù)vant!精疲力竭。整個(gè)2000年,，徐建國(guó)目光東移,，把更多的時(shí)間放在了臺(tái)北和上海兩地，逐漸淡出硅谷,。

　　隨著訴訟的推進(jìn),，Avant!的情況變得越來(lái)越糟，雖然收入在增長(zhǎng),，人才卻在不斷流失,。

　　為了一勞永逸地解決問(wèn)題，管理層決定：伏法認(rèn)罪,！一場(chǎng)持續(xù)了近六年的硅谷大案,，漸入尾聲。

　　2001年7月25日,，整個(gè)庭審進(jìn)入最后的環(huán)節(jié),。

　　法庭上，圣克拉拉縣法官康拉德·拉辛大聲質(zhì)問(wèn)伍自立：為什么從雇主那里竊取數(shù)據(jù)庫(kù),？

　　伍稱,，當(dāng)時(shí)年輕，經(jīng)驗(yàn)不足,，天真地認(rèn)為,，復(fù)制這些代碼并不構(gòu)成犯罪。

　　已離開(kāi)Cadence多年的科斯特洛,，親自出庭作證,，談到徐建國(guó)時(shí)，他情緒激動(dòng),，忍不住調(diào)高音量,、聲音顫抖。

　　“整個(gè)公司建立在一連串的謊言上,，無(wú)一例外,！”類似“叛徒”“謊言”等字眼，不斷出現(xiàn)在其證詞中。

　　最終,，徐建國(guó)等六人,，以及米奇·伊古薩，以不抗辯承認(rèn)了罪行,，公司被判處1.95億美元罰金，加上對(duì)個(gè)人的罰款,，共計(jì)2.65億美元,。

　　除徐建國(guó)外，其余幾人,，均被判處一到兩年的監(jiān)禁或緩刑,。宣判當(dāng)天，徐以心臟病為由,，辭去總裁一職,，隨后搬回了臺(tái)灣。

　　對(duì)于這樣的結(jié)果,，科斯特洛興奮不已：“謝天謝地,，太棒了！它發(fā)出一個(gè)強(qiáng)烈的信號(hào),，偷源代碼是不能容忍的犯罪,！”

　　檢察官芬克爾斯坦更是宣稱：“對(duì)硅谷和軟件業(yè)來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)歷史性的勝利,！”

　　大仇得報(bào)的科斯特洛有理由高興,，徐建國(guó)也得以全身而退，但兩個(gè)男人的執(zhí)念之下,，本該成為EDA行業(yè)雙子星的Cadence和Avant!,，卻兩敗俱傷。

　　對(duì)Avant!來(lái)說(shuō),，2.65億美元罰金,，比其歷史上積累的利潤(rùn)總和還要多！

　　不僅如此,，庭審宣判后不久,，另外兩大EDA巨頭Synopsys和Mentor，悄悄派人前往臺(tái)灣,，密會(huì)徐建國(guó),。

　　經(jīng)過(guò)一番激烈的爭(zhēng)奪，Synopsys以7.81億美元,，拿下Avant!,，創(chuàng)造了EDA歷史上最大的一筆收購(gòu)。

　　由此，Synopsys成為橫跨前,、后端的EDA軟件巨頭,。

　　不久，Cadence痛失行業(yè)冠軍寶座,。

　　一度瀕臨絕境的80年代EDA三巨頭之一的Mentor,，也得以東山再起，重回三強(qiáng)之列,。此后二十年,，EDA行業(yè)的大格局得以確立。

　　有意思的是,，當(dāng)年那個(gè)發(fā)現(xiàn)屏幕異常的工程師杰夫·馬克漢姆,，最后獲得了百萬(wàn)賞金。

　　而曾經(jīng)出賣了公司的天才伊古薩后來(lái)加盟SPC公司,。但很快,，SPC便被Cadence收購(gòu)，伊古薩得以重回Cadence,。

　　Cadence和Avant!大戰(zhàn),，在硅谷歷史上留下濃墨重彩卻又令人噓唏的一頁(yè)。

　　一家華人主導(dǎo)的EDA公司,，以迅雷不及掩耳之勢(shì),，崛起為行業(yè)巨頭，創(chuàng)造了華人軟件業(yè)的奇跡,。

　　但同時(shí),，它又以一種恥辱的方式落幕，給整個(gè)華人圈帶來(lái)難以估量的負(fù)面影響,。

　　《商業(yè)周刊》曾經(jīng)評(píng)價(jià),，這是硅谷歷史上最戲劇性的白領(lǐng)犯罪故事。

　　但僅以犯罪和恥辱來(lái)形容Avant!,，顯然有失公允,。

　　事實(shí)上，在Avant!后期,，徐建國(guó)和他的團(tuán)隊(duì)曾極力想擺脫早期抄襲的陰影,，他們大力投資下一代技術(shù)。

　　在第三代產(chǎn)品Apollo中,，他們集成了Jupiter等前端技術(shù),，差一點(diǎn)就在Synopsys之前，成為橫跨前,、后端的EDA巨頭,。

　　1997年通過(guò)收購(gòu)獲得,，并在此基礎(chǔ)上加以優(yōu)化的時(shí)序驅(qū)動(dòng)技術(shù)，更奠定了其領(lǐng)先的市場(chǎng)地位,。到2001年,，幾乎與Cadence平起平坐。

　　下一代產(chǎn)品Astro,，在時(shí)序優(yōu)化方面,，比之前產(chǎn)品快30倍，以至被Synopsys收購(gòu)后,，成為后者的主打產(chǎn)品之一,。

　　即便早期的ArcCell，根據(jù)Cadence當(dāng)時(shí)聘請(qǐng)的專家評(píng)估,，145萬(wàn)行代碼，也僅有幾千行代碼涉嫌侵權(quán),。其余大部分代碼,，均為Avant!的心血之作！

　　法院的判決,，也不支持Cadence對(duì)Avant!下一代產(chǎn)品Apollo和Astro的禁售訴求,。爭(zhēng)議主要集中在ArcCell的數(shù)據(jù)庫(kù)代碼上。

　　在那個(gè)IP觀念還很淡薄的年代,，對(duì)與錯(cuò)之間并無(wú)明確的界限,。有時(shí)，在利益的驅(qū)使下,，難免走得太遠(yuǎn),。

　　Avant!剽竊了蓋地基的幾塊磚頭，但不可否認(rèn),，其技術(shù)是先進(jìn)的,，也因此才贏得摩托羅拉、朗訊,、TI,、AMD等眾多大客戶的信賴。

　　尤其在徐建國(guó)任期內(nèi),，Avant!連續(xù)30個(gè)季度實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)增長(zhǎng),，成為EDA歷史上增長(zhǎng)最快也最賺錢的公司之一。

　　對(duì)此,，其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,、Get2chip公司CEO伯納德·布勞恩曾評(píng)價(jià)：

　　“Avant!是一家擁有強(qiáng)大產(chǎn)品的公司。有些人犯了錯(cuò),，不得不付出代價(jià),。但如果說(shuō)，僅僅因?yàn)橥盗艘恍┐a就成功了，那肯定是不對(duì)的,?！?/p>

　　作為唯一出庭作證的華裔人士，徐季平痛心疾首道：

　　“Avant!是1300多名科學(xué)家,、工程師共同打拼的結(jié)果,，他們的心血不應(yīng)該被忽視！”

　　徐建國(guó)和Avant!身處硅谷歷史上,，一個(gè)沸騰而激動(dòng)人心的大時(shí)代,。無(wú)數(shù)技術(shù)天才，在摩爾定律的推動(dòng)下,，不斷創(chuàng)造著奇跡,。

　　華人在其中留下了璀璨的篇章。

　　除徐建國(guó)外,，黃炎松曾是Cadence的前身——ECAD公司的聯(lián)合創(chuàng)始人,，南寧曾在Montor擔(dān)任副總裁……

　　他們和締造了Avant!奇跡的那批人一樣，用實(shí)力向外界證明了,，華人在EDA編程方面一點(diǎn)也不弱,！

　　如今，那個(gè)屬于硅谷的激蕩年代,，已漸漸冷卻,。

　　但在大洋彼岸，一種想要改變世界半導(dǎo),、 體產(chǎn)業(yè)規(guī)則,，進(jìn)而掌控自己命運(yùn)的激情，卻如海嘯般激蕩在14億人心間,。

　　幾千億國(guó)家大基金,、數(shù)十萬(wàn)專業(yè)人才，正涌入半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè),，其中就包括最上游也是技術(shù)最尖端的EDA領(lǐng)域,。

　　中國(guó)工業(yè)軟件的春天，來(lái)了,！

　　1,、 《阿凡提：一個(gè)硅谷叢林的故事》2001年

　　2、 Sold Short: Uncovering Deception in the Markets,，Manuel P. Asensio,，Jack Barth，2001

　　3,、CASE: Cadence Design Systems and Avant! （A）