芯東西8月8日消息,,在剛剛結(jié)束的中國信息化百人會2020年峰會上,華為常務(wù)董事,、華為消費者業(yè)務(wù)CEO余承東發(fā)表《扎扎實實 贏取下一個時代》主題演講,。
余承東透露,由于美國今年的制裁,,下半年發(fā)售的Mate 40搭載的麒麟9000芯片,,將會是華為麒麟芯片的最后一代。這意味著Mate 40或?qū)⑹亲詈笠豢畲钶d華為自研芯片的旗艦機,。
美國打壓之下,,華為消費者業(yè)務(wù)表現(xiàn)仍然堅挺,二季度智能手機業(yè)務(wù)市場份額達到全球第一,;近幾個月,,華為在高端旗艦機市場超越蘋果。
但余承東預(yù)計,,由于美國制裁,,今年華為手機出貨量有可能下滑、或?qū)⑸儆谌ツ甑?.4億臺,。余承東以進行游泳比賽做比,,稱美國的兩輪制裁就相當于“捆”住了華為的手腳,使華為處境艱難,。
面對這種情況,,華為計劃從操作系統(tǒng)、AI,、IoT,、數(shù)據(jù)庫、云服務(wù)等各角度出發(fā),,打造全方位的生態(tài)體系,,用基礎(chǔ)技術(shù)能力突破封鎖,。
下附余承東演講全文:
《扎扎實實 贏取下一個時代》
今天非常高興跟大家一起分享我們對于這個行業(yè)的一些想法,我是在華為負責消費者業(yè)務(wù),,所以首先向大家報告一下我們?nèi)A為消費者業(yè)務(wù)這幾年的發(fā)展經(jīng)營情況,。
我是2010年底來兼職負責消費者業(yè)務(wù),2011年開始是完全負責華為消費者業(yè)務(wù),,感謝大家的支持,。
過去幾年,由于全球消費者的鼎力支持,、尤其是我們中國消費者的鼎力支持,,我們實現(xiàn)了高速的發(fā)展,我們實現(xiàn)了幾百倍的增長,。過去八年,,謝謝大家。
我今天看到很多人使用華為的手機,,當然還有少量的人用iPhone,,大家可以體驗一下我們的5G手機,謝謝大家,。
我們消費者業(yè)務(wù)的銷售收入,,占到華為集團中超過一半,是最主要的收入,、利潤,、現(xiàn)金流來源,也是整個華為這幾年最快的增長來源,。
在美國制裁我們的困難時期,,今年上半年,我們(華為消費者業(yè)務(wù)智能手機第二季度)市場份額全球第一,。其實是因為疫情的影響,。如果不是美國制裁,去年市場份額應(yīng)該做到遙遙領(lǐng)先的第一名,,但是去年美國制裁后,,華為少發(fā)貨了六千萬臺智能手機,,去年做到了2.4億臺的手機(發(fā)貨量),。
今年的量有可能比這個數(shù)量還少,因為今年是第二輪制裁芯片,,沒法生產(chǎn),。所以很困難,我們最近都在缺貨階段,,華為的手機沒有芯片供應(yīng),,造成我們今年可能發(fā)貨量比2.4億臺更少一點,。
我們今年上半年仍然實現(xiàn)了收入的增長,原因是我們的高端產(chǎn)品(銷售)占比越來越高,。
還有一個重要的原因我們的非手機產(chǎn)品高速增長,,我們的PC、穿戴,、手表,、手環(huán)、耳機,、平板都實現(xiàn)了高速的增長,。我們是中國第一大手表廠,中國的第一大穿戴終端廠家,。
我們的平板在中國市場份額是第一,,在全球是第三。連續(xù)幾個季度,,華為平板產(chǎn)品在中國市場份額是第一,,超過了蘋果。
在中國市場,,華為手機份額排名第一,。在最近幾個月,華為在中國旗艦機(價格超5000元)市場超越蘋果,。在銷量上,,我們遠遠超過蘋果,但是在高端機市場,,我們是最近幾個月實現(xiàn)超越的,。
筆記本電腦是華為的新產(chǎn)品,市場份額剛開始做,。去年被美國制裁以后,,有半年時間都發(fā)不了貨。這樣情況下,,華為筆記本電腦的市場份額在中國是第二,。
在全球的份額里我們的智能手表是第二、蘋果是第一,,我們的平板是第三,。
▲余承東特別說明,PPT中華為平板產(chǎn)品的市場排名有誤,,正確應(yīng)為第一
我們的手機是在疫情,、兩輪制裁的背景下,我們是第一,。我想這個可能不是我們真實的水平,。因為(假設(shè))我們在游泳比賽,,去年的第一輪制裁相當于把華為的“手”捆住了,今年第二輪制裁相當于把華為的“腿”捆住了,,我們現(xiàn)在“又扭腰又扭屁股”去跟別人比賽,,手和腳都被捆上了,所以我們的狀況非常艱難,。
華為消費者業(yè)務(wù)提出了未來5~10年的長期戰(zhàn)略,,是全場景智慧生活戰(zhàn)略。在5G,、AI,、全場景智慧化時代,我們圍繞著消費者衣食住行的全場景提供無縫的智慧生活體驗,,包括家庭場景,、辦公場景、出行場景,、運動健康等,。
我們提出1+8+N的概念,1是指智能手機,,是最靠近消費者的,;8就是外側(cè),是智慧屏,、音箱,、眼鏡、手表,、耳機,、車機、平板,、PC,,包括五個場景;N是廣泛的生態(tài),,包括智能家居的生態(tài),、運動健康、出行等各個領(lǐng)域的生態(tài),。
今天我們處于移動互聯(lián)網(wǎng)時代,,也是社交網(wǎng)絡(luò)的時代。在這個時代,,中國的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展速度非??欤ヂ?lián)網(wǎng)用戶數(shù)全球第一,,因為我們?nèi)丝诙?,中國人的素質(zhì)也在提升,尤其智能手機的廣泛普及,,也造成了中國的移動互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)是全球第一,。中國小程序的發(fā)展速度三年趕超了App十年的發(fā)展。中國的電子支付也是在全球第一的,。
我們看到好的地方,,也要看到我們的不足。
中國的智能手機全球出貨量第一,,占比超過一半,、達到57%。中國產(chǎn)的PC,,包括中國大陸和臺灣,,占了全球PC產(chǎn)量的一半左右。中國的電視占1/3左右,,僅次于韓國三星和LG,,但遠遠超過了日本廠家。
在發(fā)貨量上,,中國終端的份額還OK的,。但是我們看到了一些問題,中國在產(chǎn)業(yè)鏈的縱深,,在互聯(lián)網(wǎng)時代,、移動互聯(lián)網(wǎng)社交網(wǎng)絡(luò)時代,我們的核心技術(shù),、核心生態(tài)的控制能力和美國等國家還是有差距,。尤其像最底下的材料、制造設(shè)備跟美國,、日本,、歐洲還是有些差距。我們的芯片和核心器件方面,,進展非??欤侨匀贿€有一些跟美國和韓國比有差距,。
我們在終端方面,,產(chǎn)量有點優(yōu)勢,但是我們在操作系統(tǒng),、生態(tài)平臺方面仍然有差距,。
當然這個差距,從操作系統(tǒng)這個層面,,可以看到操作系統(tǒng)和在操作系統(tǒng)之上的生態(tài)平臺,,美國公司仍然主導(dǎo)著世界,。大家說的中美貿(mào)易戰(zhàn),郭臺銘說的“one world,,two system”,,制裁或者脫鉤的趨勢,我們要把我們的生態(tài)給構(gòu)筑起來,,要把我們自己的操作系統(tǒng),、我們的生態(tài)服務(wù)、我們的芯片,、我們的設(shè)備,、裝備,我們整個基礎(chǔ)的體系能力要構(gòu)筑起來,。這對我們來說,,制裁是很痛苦的時候,但同時又是一個重大的機遇,,逼迫我們盡快地做產(chǎn)業(yè)升級,。
從產(chǎn)業(yè)生態(tài)方面看,App生態(tài)里面,,蘋果是一個終端廠家,,但蘋果的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)以及年收入超過480億美金,是蘋果利潤非常重要的一個來源,,因為這塊的凈利潤率超過60%,,達到70%~80%。
華為在這塊的收入今年大概過50億美金,,看起來也不小,,但是華為的消費者業(yè)務(wù)今年的收入可能不到700億美金,在制裁讓我們可能一年損失好幾百億美金的情況下,,我們也還有接近700億美金的收入,。但我們的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)大概在50億美金左右,但是蘋果有480億,,而且在高速增長,。Google的互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)收入1400多億美金。
所以這塊的空間非常大,,互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的利潤率非常高,,做全球人的生意。我們看到互聯(lián)網(wǎng)公司,,拿到騰訊的游戲里賣一個裝備,、賣一個皮膚,一次能掙好幾十億人民幣。像這種東西,,就是掙全球人民的錢,。
中國的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用基本都是中國本土,掙中國人自己的錢,,沒有去掙全球的錢,。
唯一一個在去年下載量第一的就是最近被美國制裁的TiKTok,,排第九名的是騰訊的《絕地求生》游戲,,這個游戲是海外收購的。
抖音是中國少有的互聯(lián)網(wǎng)公司具有全球化的決心,,絕大部份的互聯(lián)網(wǎng)公司都是躺在中國的安樂窩里,。中國有14億人口,但是全球有70億人口,,我們還沒有掙14億人口之外的那幾十億人口的錢,、為他們提供服務(wù),所以我們的差距還非常大,。
相比之下,,美國在全球是占比最高的。他們不僅是數(shù)量上多,,從收入量完全不在一個量級上,,我們只有TikTok和《絕地求生》有點利潤,其他的基本沒有什么收入,。
大家知道互聯(lián)網(wǎng)的利潤率是非常高的,,騰訊的凈利潤率達到30%,對我們這些高科技行業(yè),、重投資的情況下,,利潤跟他們完全不能相比擬的,所以我們干的很苦力的活,,做很重的研發(fā)技術(shù)投入,,我們的成本投入也很大,但是我們的利潤率非常低,。我們要鼓勵更多的中國互聯(lián)網(wǎng)公司走向全球,,能夠做全球的生意。
掙全球的錢我們需要平臺,,華為也要來打造這個平臺,,還有一個方面就是IoT,比如智能家居,,像美國幾家公司成立了一個CHIP聯(lián)盟,,包括亞馬遜、蘋果、Google等等很多公司一起來參與做標準,。中國的標準五花八門,,當然里面做得最大的一塊就是華為的HiLink,我們也打算把智能家居標準開放出來,,做中國的標準,、做全球的標準。這一塊剛起步,,還有機會,,就是標準比較分裂。
AI領(lǐng)域,,大家知道因為剛剛興起,,在這個領(lǐng)域中國還是處于不落后的狀態(tài),在某些領(lǐng)域處于領(lǐng)先,。華為在打造平臺,,美國的幾大公司也在打造他們的平臺,我們的AI理論,、AI算法,、AI芯片,很多方面我們還處于領(lǐng)先的地位,。所以這個時候我們是迎頭趕上的一個非常好的機遇,。
在這個領(lǐng)域華為也做了一些實踐,從兩三年前發(fā)布的麒麟970芯片,,是全球第一個在智能手機芯片中內(nèi)置AI處理器的,,我們叫NPU;到去年的麒麟990,,也具有新一代的AI處理能力,,達到業(yè)界芯片處理能力的好幾倍。我們的性能,、算力,、能力都是非常強的,所以在這個領(lǐng)域我們是領(lǐng)先者,,因為這是新的技術(shù),。
在網(wǎng)絡(luò)側(cè),邊緣計算和云計算的AI處理系統(tǒng),,我們的昇騰310,、昇騰910都是處于行業(yè)領(lǐng)先地位。我們今年秋天將會上市Mate40,,搭載麒麟9000芯片,,將會用更強大的5G能力、AI處理能力、更強大的CPU和GPU,。
但是很遺憾的是由于第二輪制裁,,我們芯片只接受了5月15號之前的訂單,到9月16號生產(chǎn)就停止了,,所以今年可能全球最領(lǐng)先的,、華為麒麟高端芯片的絕版、最后一代,。因為中國高端芯片生產(chǎn)能力還沒上來,,美國禁止任何使用美國技術(shù)的給華為生產(chǎn)。
我們也是很遺憾,,我們在芯片里的探索,,過去華為十幾年從嚴重落后,,到比較落后,,到有點落后,到終于趕上來,,到領(lǐng)先,,到現(xiàn)在被封殺。我們投入了巨大的研發(fā)投入,,也經(jīng)歷了艱難的過程,,但是很遺憾在半導(dǎo)體制造方面,華為沒有參與重資產(chǎn)投入型的領(lǐng)域,、重資金密集型的產(chǎn)業(yè),,我們只是做了芯片的設(shè)計,沒搞芯片的制造,。
大家都知道,,從今年的9月14號后,我們的具備強大AI處理能力的旗艦芯片都無法生產(chǎn)了,,這是我們一個非常大的損失,。
要解決這些問題,我們要實現(xiàn)基礎(chǔ)技術(shù)能力的創(chuàng)新和突破,,贏取下一個時代,。在智慧全場景時代,在操作系統(tǒng),、在芯片,、在數(shù)據(jù)庫、在云服務(wù),、IoT的標準生態(tài)方面,,我們都要構(gòu)筑我們的能力,讓我們的生態(tài)發(fā)展根深葉茂。
其中在半導(dǎo)體的制造方面,,我們要突破包括EDA的設(shè)計跟技術(shù),,材料、生產(chǎn)制造,、工藝,、設(shè)計能力、制造,、封裝封測等等,。封裝封測方面中國有點能力,同時在從第二代半導(dǎo)體進入到第三代半導(dǎo)體的時代,。我今天聽到王院士提到了他們在材料上做第三代半導(dǎo)體上的追求,,非常好,我們也希望不管是彎道超車還是半道超車,,我們希望在一個新的時代實現(xiàn)領(lǐng)先,。今天吃飯的時候我也跟幾位領(lǐng)導(dǎo)、專家分享了中國在OLED屏方面的追趕,,和在第三代mini-LED和micro-LED的超越,。所以我們要敢于領(lǐng)先、敢于超越,。我們還是能搞定,、能做的,天下沒有做不成的事情,,只有不夠大的決心和不夠大的投入,。
我們看到很多的技術(shù),像萊卡相機多攝的技術(shù),,是華為率先在這個領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破,,幫助產(chǎn)業(yè)鏈搞成熟,讓其他廠家都能用,,包括一些新的材料,、新的工藝,還有5G這個時代更多的新技術(shù),,提高工業(yè)效率,,提高性能等等很多方面都需要我們掌握核心技術(shù),做到前沿,。華為也帶動了一批中國企業(yè)掌握了一些非常核心的技術(shù),,包括一些射頻器件部件、很多都是美國核心公司才能做的部件,,現(xiàn)在我們自己都能搞定,。在這么大的場合我不便說太多,,但是一個大企業(yè)的發(fā)展,是能帶動一批其他兄弟企業(yè)的成長發(fā)展,,能讓我們從低端制造業(yè)向中高端核心技術(shù),、核心制造能力進行轉(zhuǎn)移,實現(xiàn)大的飛躍和跨越,,我們是有這樣的能力的,。
在操作系統(tǒng)領(lǐng)域,我們打造了鴻蒙操作系統(tǒng),,可以跨越所有設(shè)備,,包括手表、手環(huán),、耳機,、PC、平板……所有IoT設(shè)備,。將來各個IoT領(lǐng)域都可以用我們的操作系統(tǒng),,所以我們要打造我們操作系統(tǒng)的北向接口和南向接口,南向接所有分布式設(shè)備,,北向接大量的應(yīng)用,,構(gòu)筑未來的生態(tài)。我們希望生態(tài)豐富,,能夠為中國的體系良好的運行。我們未來要打造能力,。
在AI方面,,我們的On-DeviceAI和分布式AI能力結(jié)合起來,我們要打造語音端的AI能力,,然后開放平臺給大家,。在華為手機上我們AI能力月調(diào)用量超過6000億次,就是給App調(diào)用的能力,。我們的異構(gòu)計算,、新的算法、數(shù)據(jù),、能力,,我想在AI時代,中國廠家應(yīng)該是走到了行業(yè)的前列,,做到了領(lǐng)先的優(yōu)勢,。在AI這個領(lǐng)域我們完全具備領(lǐng)先的優(yōu)勢。這正是我們新的技術(shù),,我們做得早,。
HMS,,去年美國第一輪制裁,不僅美國的芯片不給我們提供,,我們?nèi)孔约焊愣?,當美國的生態(tài)(Google GMS等)也不能給我們用,我們加快推進了HMS,。我們同時又打造了開放的HMS,,這一個業(yè)務(wù)已經(jīng)在全球上線了。
華為P40手機在全球銷售開始,,我們已經(jīng)全面搭載了HMS,,就是華為的應(yīng)用市場是全球三大應(yīng)用市場之一,我們想能承載中國的應(yīng)用,、承載全球的應(yīng)用,、承載全球的生態(tài)。同時我們打造了幾十個kit,,為應(yīng)用開發(fā)者集成,,替代Google GMS,加速我們生態(tài)的能力,,使其能夠變成一個全球的生態(tài),。目前在我們生態(tài)方面,已經(jīng)有數(shù)萬個應(yīng)用,,而且用戶月活量也超過了5.2億,,增長速度非常快,,用戶體驗日益變好,。我們突破美國的封鎖,要能夠在這個生態(tài)成為全球的領(lǐng)導(dǎo)者,。我們每個月,、每周和每天生態(tài)的體驗都在改進,因為大量的應(yīng)用在上架,,在支持我們的HMS Core Kit,,同時也提供OS,方便大家開發(fā),、集成,、上架,讓過去只能支持Google GMS的,,幾個小時就完成對華為的HMS的集成和替代,。
我們打造了IoT的標準,華為的HiLink得到了中國以及海外全球大的家電廠家的最廣泛支持,,我們提供了HiLink互聯(lián)互通的協(xié)議,,我們有華為智能路由器,,我們有低成本的芯片,只要集成在家電里面,,幾塊錢人民幣就可以讓家電走向智能化,,我們看到中國的家電廠家每個人做自己的標準其實是做不成功的,不可能每個人家里所有東西都用海爾的,。
當有多家廠家能夠集成,、互通,才能非常好地適應(yīng)家庭全部的智能化,,這樣的話我們的HiLink有最強的能力,,我們基礎(chǔ)的連接協(xié)議也開放出來,中國的標準作為全球的標準,,來參與全球競爭,。我想我們打造的基礎(chǔ)協(xié)議層、應(yīng)用協(xié)議層和軟件能力和生態(tài)能力,,能夠支撐中國的IoT生態(tài)成為全球領(lǐng)先的生態(tài),。歐洲的家電廠商,包括西門子,、松下等等大品牌,,都在跟我們合作;包括中國的家電廠,。前不久我們跟美的簽了戰(zhàn)略協(xié)議,,幫助美的電器全面走向智能化,全面都能支持華為的HiLink,,讓美的電器的競爭力大幅提升,,我們提供了開發(fā)工具和開發(fā)手段,讓消費者非常方便使用,。同時我們在跟幾大房地產(chǎn)公司做智能家居的前裝,我們低成本的領(lǐng)先標準,,將來你買了房子,,精裝房就可以直接有智能家居,所以非常方便,。
我舉這個例子就是說,,我們要構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)的核心能力,要向下扎到根,,向上捅破天,,根深才能葉茂,上面的生態(tài)要豐富和完善,,讓我們中國企業(yè)在這個產(chǎn)業(yè)鏈上掙到更多錢,,參與全球的競爭,,我們?nèi)A為希望提供的平臺能夠讓大家不斷地發(fā)展,不會受制于人,。不要今天制裁把這個封掉了,、明天制裁把那個封掉了,希望我們打造的生態(tài)體系,,我們大家一起來干,,讓我們所有的根的技術(shù)能做出豐富的生態(tài),讓中國的企業(yè),、全球的企業(yè)在這上面能掙到更多的錢,,不僅中國,歐洲,、日本,、韓國全球的企業(yè)在這個平臺下一起來打造這樣的新經(jīng)濟時代的數(shù)字智能化平臺,讓我們的生態(tài)根深葉茂,,能夠更加繁榮,。