“摩爾定律" title="摩爾定律">摩爾定律依然有效但對于當(dāng)今行業(yè)的大多數(shù)領(lǐng)域已經(jīng)不管用”,，可編程邏輯" title="可編程邏輯">可編程邏輯器件供應(yīng)商賽靈思" title="賽靈思">賽靈思公司的主席Wim Roelandts如此說。Roelandts在訪問以色列時接受了EE Times歐洲版的采訪,，此行他參加了最近舉行的全球半導(dǎo)體協(xié)會大會,。

今年1月，Roelandts從他擔(dān)任的賽靈思公司總裁兼首席執(zhí)行官的角色上升職,，成為公司董事會主席。他1996年被任命為公司總裁兼首席執(zhí)行官,，把公司從年銷售額5.6億美元發(fā)展成為2007財年的18億美元,。

目前，公司已經(jīng)任命Moshe Gavrielov擔(dān)任總裁兼首席執(zhí)行官,。Gavrielov曾任以色列Verisity有限公司的首席執(zhí)行官,，該公司最終在2005年由Cadence公司兼并。Gavrielov已經(jīng)在最近表示,，他打算在他的任期內(nèi)把賽靈思發(fā)展成為年銷售收入100億美元的公司,。

EE Times：PLD行業(yè)的弱點是什么？

Wim Roelandts: 常見的可編程邏輯芯片比較大且更為昂貴,，而這就是為什么我們持續(xù)地推動摩爾定律,，它對我們管用,，但是，對于大多數(shù)行業(yè)它已經(jīng)不管用,。

如果你設(shè)計一款調(diào)制解調(diào)器芯片,，那么，沒有必要把它縮小至45納米,。需要采用先進工藝技術(shù)的應(yīng)用越來越少,，這些工藝技術(shù)僅僅被那些需要非常大量的晶體管的人所使用。那就是為什么在某些應(yīng)用,，像汽車行業(yè),，仍然采用180納米和130納米工藝技術(shù)。甚至大多數(shù)消費電子設(shè)備并不是采用先進的工藝技術(shù),，而是180納米,、130納米以及90納米工藝技術(shù)。

在過去的幾年中,，可編程邏輯已經(jīng)讓我們繼續(xù)利用摩爾定律,，并繼續(xù)驅(qū)動成本的降低，因此,，摩爾定律開始在更多的應(yīng)用中被采用,，如消費電子應(yīng)用中，舉例來說,，像平板電視機,、蜂窩電話以及機頂盒等等。汽車是另一個好例子,，其中,，越來越多的可編程器件被采用，因為可編程性的成本正變得越來越低,，這要歸功于摩爾定律,。因此，在可編程邏輯器件" title="可編程邏輯器件">可編程邏輯器件行業(yè),，靈活性依然是優(yōu)點,，缺點就是需要不斷的超越摩爾定律。

可編程邏輯器件的另一個缺點就是,，如果你構(gòu)建一塊較大規(guī)模的芯片,，那么，你就需要采用大量的軟件,、應(yīng)用軟件,、IP以及諸如此類的模塊，從而使設(shè)計更為復(fù)雜,。過去,，F(xiàn)PGA公司提供一顆芯片和一套編譯器,，客戶完成一切工作。現(xiàn)在,，他們希望獲得更多的IP,，這就改變了FPGA公司的運營方式。我們在幾年以前就認識到這一點,，因此,，我們建立了強大的組織來為各個客戶開發(fā)IP以及對IP進行集成。

EE Times：對于當(dāng)今的PLD行業(yè)來說,，在哪里的機會最大,？

WR: 最大的機會就是讓PLD被應(yīng)用于大批量的市場。當(dāng)我開始為賽靈思工作,，也就是12年半以前,，每年6萬片對我們來說就是大批量了。現(xiàn)在,，對單一型號的產(chǎn)品,，我們每年最大的批量是8百萬片，并且它被用于平板電視系統(tǒng),。在未來的幾年中,，我們將進入更為大批量的市場，特別是高端產(chǎn)品市場,，而隨著時間的推移,，我們將覆蓋低端大批量產(chǎn)品市場。

第二個機會就是提供更為集成的解決方案?，F(xiàn)代的FPGA不再僅僅是可編程邏輯,，而是介于ASIC和FPGA之間的混合芯片，它包含微處理器,、收發(fā)器以及許多其它單元,。我們采用非常先進的技術(shù)來構(gòu)建芯片。在可編程邏輯芯片中加入少量硬核" title="硬核">硬核的確不會大幅增加芯片的尺寸,，但是,，它極大地提升了價值。

通過把諸如存儲器和DSP核這樣的單元集成在芯片上,，我們提高了價值,。賽靈思一直在把越來越多的硬核加入FPGA之中,，因為它改進性能,、提高速度且降低功耗。

ASSP與FPGA的比較

EE Times：在FPGA領(lǐng)域出現(xiàn)了向著低成本發(fā)展的趨勢,，從而造成市場上自相殘殺的現(xiàn)象,，您對此怎么看,？

WR: 我認為那不是威脅，但是,，更確切地說,，那是行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。每兩年就有采用先進技術(shù)的產(chǎn)品上市,，它們的成本更低,。存儲器的容量一年增加40%，而邏輯單元的數(shù)量一年增加大約70%,。

在過去的幾年中,，在邏輯單元的消耗和價格的下降之間沒有太多的差異，因此,，該行業(yè)的增長率不是非常大,，大約每年為10%。在進一步降低價格和建立新應(yīng)用之間一直存在持續(xù)的戰(zhàn)爭,。這是好事情,，因為當(dāng)價格快速下降時，我們能夠捕獲新的市場,，否則的話,，就不可能做到這一點。

EE Times：您認為ASSP和FPGA相比怎么樣,？

WR: ASSP就是ASIC的終極版?，F(xiàn)在，被設(shè)計的ASIC越來越少,，因為所涉及的成本高所致,。ASIC可以由ASSP或PLD所取代。目前,，ASSP已經(jīng)取得了非常大的成功,，但是，最終它們的確定跟ASIC是一樣的,。ASSP被提供給4-5個客戶,，這樣看來，ASIC變得經(jīng)濟是沒有理由的,，隨著時間的推移,，ASSP也將發(fā)生相同的事情。

越來越多的公司正在向大批量ASSP轉(zhuǎn)移,，因為人們發(fā)現(xiàn)投資較小批量的產(chǎn)品從經(jīng)濟角度來說是沒有理由的,。隨著時間的推移，ASSP將必須把重點放在較大批量的應(yīng)用上,，與此同時,，較小批量的應(yīng)用將由PLD所主宰,，因為采用PLD更為經(jīng)濟。

EE Times：您今年的策略是什么,？

WR: 我們打算從軟件,、IP以及其它方面考慮提供更為完整的解決方案。ASSP供應(yīng)商提供芯片和軟件并告訴客戶“你把它放在板上就工作了”,。為了讓FPGA抓住那個市場,，我們必須提供不僅僅是FPGA，而且有比ASSP中硬核工作更快的軟IP,，并且我們將確保它在一塊均能工作,。這一策略將最終引領(lǐng)我們成為一個100億美元的公司，然而,，這可能要花上10年,。

EE Times：你們的競爭對手Altera今年將向40納米轉(zhuǎn)移，從這方面說,，你們有什么計劃,？

WR: 我們正在設(shè)計40納米的產(chǎn)品。作為主席,，我們無法就產(chǎn)品開發(fā)計劃和付運時間做出承諾,，但是，我能夠說的就是,，在2006年推出了65納米的產(chǎn)品,，并且每兩年我們將推出新一代的產(chǎn)品，因此,，我把它留給你自己做出結(jié)論,。

EE Times：您在兼并方面采取什么策略？

WR: 我們出于技術(shù)原因考慮會兼并一家公司,，而不是為了攫取市場份額,。我們分析我們的產(chǎn)品組合以及我們薄弱的領(lǐng)域所在，或者說,，我們?nèi)笔У漠a(chǎn)品所在,，然后，我們出手兼并一家公司,。

EE Times：您如何看待公司現(xiàn)在的財務(wù)前景,？

WR: 3月份結(jié)束的財年與去年同期持平。在2006年,，我們上半年增長強勁,，而下半年增長非常慢。然而，我們把去年12個季度與前年的同期進行了比較,，我們的增長率為8%。我認為幾年將是比較好的年景,。

我們已經(jīng)處于非常強大的地位,，因為我們正在市場上主推65納米產(chǎn)品，而在高端市場,，我們的確沒有競爭對手,。