酷派發(fā)布公告稱,，已于2019年1月11日召開董事會(huì)會(huì)議,，審議并通過罷免蔣超于公司及其附屬公司的所有職務(wù)，包括但不限于彼于公司擔(dān)任執(zhí)行董事,、副主席,、行政總裁及所有董事委員會(huì)角色的職務(wù),，終止一切相關(guān)服務(wù)合約及雇傭合約。

這意味著,，酷派CEO蔣超出局已成定局,。值得玩味的是，酷派發(fā)布公告前夕,，即美國CES展期間,，他在接受媒體采訪時(shí)坦言，相比較于美國的成熟市場,，中國國內(nèi)市場的價(jià)格競爭,、頂層固化已經(jīng)讓酷派及其他小型廠商難以存活，“沒有利潤,，就沒辦法養(yǎng)活團(tuán)隊(duì),。”

“國內(nèi)基本都活不下去了,，幾年內(nèi)我們是都不會(huì)考慮了,，堅(jiān)持扎根美國?！彼嘎?，樂視接手酷派后，自己一直待在美國,，逐漸發(fā)現(xiàn)美國這個(gè)成熟市場和成熟用戶群體,，如果運(yùn)作得當(dāng),，是有很大機(jī)會(huì)參與競爭。蔣超這番表態(tài),，或揭示了自己被罷免的真實(shí)原因,，即他治下的酷派在中國市場一敗涂地，已慘淡到無立足之地,。

的確,，今年以來，酷派和京東合作,，在國內(nèi)市場陸續(xù)推出酷玩7,、酷玩7C、酷派M3等千元機(jī),，主打高性價(jià)比,。不過，其標(biāo)榜的高性價(jià)比被用戶認(rèn)為毫無誠意,，無非是堆砌過時(shí),、便宜的元器件，毫無性價(jià)比可言,。市場前景可想而知,，因?yàn)橛脩魰?huì)用腳投票。

京東數(shù)據(jù)顯示,，酷玩7上市近半年僅收獲7100多個(gè)評價(jià),，而酷派M3曾陷入平均一天僅有400人預(yù)約的窘境?？紤]到千元機(jī)原本就利潤微薄,，加上銷量不景氣，酷派想要實(shí)現(xiàn)盈利難度極高,，而正如蔣超所言,，沒有利潤就無法養(yǎng)活團(tuán)隊(duì)，更無法支撐后續(xù)發(fā)展,，導(dǎo)致酷派在中國市場持續(xù)走下坡路,，存在感越來越低。

說到蔣超其人,，或許不少人感到陌生,，其在2017年8月底接替前榮耀總裁劉江峰，擔(dān)任酷派CEO,。不過,，蔣超真正被外界所熟知，還是2015年“3酷大戰(zhàn)”期間與360掌門人周鴻祎隔空互罵,。

眾所周知,，“3酷大戰(zhàn)”的導(dǎo)火索是酷派在牽手360的情況下公然“出軌”,，引入樂視作為二股東，這是二度殺入手機(jī)行業(yè)的360所不能容忍的,，周鴻祎多次在朋友圈發(fā)表強(qiáng)硬表態(tài),，而蔣超作為酷派代表也不甘示弱，至少與前者打了兩個(gè)回合口水戰(zhàn),。

正是憑借持續(xù)叫板周鴻祎,，他才得以一戰(zhàn)成名。只不過,，蔣超忘了自己的對手是擅長撕逼的“紅衣大炮”,，面對態(tài)度強(qiáng)硬且戰(zhàn)斗力爆表的周鴻祎，他并沒有占到多少便宜,，反而洋相盡出,，到頭來沒落下個(gè)好名聲。其實(shí),，無論蔣超如何叫囂,、辯解，酷派都是理虧的一方,，后來事態(tài)發(fā)展自然不能如其所愿，在周鴻祎出手反制后戰(zhàn)局偏向360,。

2015年9月14日,，蔣超在微博上曬出兩張到訪360總部的照片，并配文：“縱然風(fēng)雨連綿,，但也總會(huì)有晴天的,。”疑似雙方?jīng)Q定拋棄前嫌,，握手言和,，不久后“3酷大戰(zhàn)”以360持有奇酷股份增至75％落幕，蔣超與周鴻祎再也沒有上演隔空互罵,，此后酷派與360漸行漸遠(yuǎn),。

有趣的是，2018年初,，這位曾與周鴻祎鬧得不可開交的蔣超,，公開透露和后者是很好的朋友，酷派與360的合作（雙方合資公司奇酷,，即360手機(jī)）非常好,。不得不說，他的心真大,，曾經(jīng)的不愉快可以當(dāng)作沒事發(fā)生一樣,，而周鴻祎未予以附和,，說明雙方關(guān)系并沒有他說的那般親密。

如今,，盡管酷派將沒作為的蔣超趕下臺(tái),，卻無法擺脫困境重回發(fā)展正軌，2019年其在國內(nèi)市場注定被進(jìn)一步邊緣化,，且行且珍惜,。

作者：龔進(jìn)輝