昨天日產(chǎn)宣布要與欣旺達(dá)聯(lián)合開(kāi)發(fā)適用于日產(chǎn) e-POWER 的下一代車載電池，在雷諾和三菱在中國(guó)的形式不明朗,，這次算是日產(chǎn)在國(guó)內(nèi)的一錘定音，這里折射了很多的問(wèn)題。一早上起來(lái)，我把一些數(shù)據(jù)給整理一下,，我們一起來(lái)看看。我個(gè)人的觀點(diǎn)有幾個(gè)：

1） 日系車整體,，豐田,、本田和日產(chǎn)在國(guó)內(nèi)的極度激烈的純電競(jìng)爭(zhēng)是沒(méi)有很好的準(zhǔn)備的，面對(duì)如今的狀態(tài),，保底的策略就是全面混動(dòng)化,，這個(gè)兩田已經(jīng)很進(jìn)擊了

2） 由于 HEV 電池，供選擇的并不多,，目前日系的電池還都是松下的,，這次開(kāi)拓為國(guó)內(nèi)往功率型電池方向開(kāi)了一條新路，畢竟做 BEV 電池這事情目前變成一個(gè)很博弈的事情 

3） 未來(lái)隨著高功率電池的推進(jìn),，48V 和 12V 電池也有希望進(jìn)一步推廣使用

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日系車企的新能源汽車在中國(guó)市場(chǎng)的表現(xiàn)

 這是我拉的上牌數(shù)據(jù),，是幾個(gè)主要的日系汽車品牌在新能源汽車（PHEV+BEV）的表現(xiàn)：

1）豐田算是最為激進(jìn)的了，PHEV 是在穩(wěn)步銷售,，BEV 也開(kāi)始啟動(dòng),，我們可以吐槽目前豐田的續(xù)航，但是豐田目前還是有差異的,，掛豐田牌子用的是松下電芯,，是按照自己的節(jié)奏在走 

2）本田的理念系列，去年造了不少,，但是沒(méi)有品牌效應(yīng),，消費(fèi)者為什么要買一個(gè)新品牌 

3）日產(chǎn)，可以分成兩部分,，按照日本這邊做的基于 LEAF 的做法成本比較高,，續(xù)航在如今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下也不是很好的選擇，而啟辰的問(wèn)題是沒(méi)有大規(guī)模的資源注入,，JV 去推總的銷量是被限制的 

圖 1 日系車企在新能源汽車的 2020 年上牌數(shù) 

2020 年,，混動(dòng)的生產(chǎn)速度可是非常快的,，如下所示,，我們可以看到 5 月份混動(dòng)生產(chǎn)了 3/6 萬(wàn)臺(tái)，今年累計(jì)已經(jīng)達(dá)到了 9.77 萬(wàn)臺(tái),。

圖 2 2020 年的混動(dòng)的增長(zhǎng)靜悄悄 

如下圖所示,，這里豐田的擴(kuò)產(chǎn)是非常厲害的，和本田在推動(dòng)這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的擴(kuò)大,，豐田占 60%,，本田約占 40%。這塊吉利也做了 200 臺(tái),，做起來(lái)有點(diǎn)難,，混動(dòng)的市場(chǎng)通用試過(guò)了，現(xiàn)代也試過(guò)了，消費(fèi)者的認(rèn)知都是給日系所主導(dǎo)的,，所以市場(chǎng)就認(rèn)日本的混動(dòng),，所以其他車系要去開(kāi)拓這個(gè)領(lǐng)域，事倍功半,，目前這個(gè)領(lǐng)域唯獨(dú)缺了日產(chǎn),。

圖 3 2020 年 1-5 月混動(dòng)的情況 

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日產(chǎn)的下一步

在疫情以前，日產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)就有點(diǎn)問(wèn)題了,，上個(gè)月日產(chǎn)汽車公布 2019 財(cái)年（2019 年 3 月 -2020 年 3 月）財(cái)報(bào)結(jié)果,，2019 財(cái)年日產(chǎn)汽車銷售額為 98789 億日元（￥6555 億元），下滑 14.6%,；經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為虧損 405 億日元（￥-27 億元）,，而去年同期為 3182 億日元；凈利潤(rùn)為虧損 6712 億日元（￥-445 億元）,。一虧損就弄了一個(gè) 20 年來(lái)最大的虧損,。從市場(chǎng)來(lái)看，日產(chǎn)汽車全球銷量為 493 萬(wàn)輛 ,，下滑了 10.6%,，日本市場(chǎng)銷量下滑 10.3%至 53.4 萬(wàn)輛；北美市場(chǎng)銷量下滑 14.6%至 162 萬(wàn)輛,；歐洲市場(chǎng)銷量下滑 19.1%至 52.1 萬(wàn)輛,；中國(guó)市場(chǎng)銷量下滑 1.1%至 154.7 萬(wàn)輛。

圖 4 日產(chǎn)黑暗的 2019 年 

從現(xiàn)實(shí)來(lái)看,，虧損也推動(dòng)著日產(chǎn)去做變革,，一個(gè)是要扭虧為盈，一個(gè)是要找到轉(zhuǎn)型的道路,，從日產(chǎn)的角度通過(guò)削減營(yíng)銷,、研發(fā)和其它成本來(lái)扭轉(zhuǎn)虧損的局面。最容易的事情就是收縮,，減少車型的生產(chǎn),，從目前的 69 款削減至 55 款，同時(shí)年產(chǎn)能削減 20%至 540 萬(wàn)輛,。從總體車型比例來(lái)看,，目前節(jié)流狀態(tài)下，日產(chǎn)大部分在日本和中國(guó)的協(xié)同目標(biāo)就是降本把 E-Power 做起來(lái),，BEV 車型在國(guó)內(nèi)已經(jīng)有 5 款這個(gè)表現(xiàn),，后面沒(méi)有什么大殺器再弄兩款 BEV 車型也沒(méi)什么期待。

圖 5 日產(chǎn)的全球車型投放

Ariya 的全球平臺(tái)投放,，由于需要日本,、歐洲,、美國(guó)和中國(guó)同時(shí)投入，總量上可以期待一下但是分散的結(jié)果就是在中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)力存疑,。因此預(yù)期未來(lái) 3 年內(nèi),，日產(chǎn)就是依賴于 E-Power 的全球布局。我們可以評(píng)估下,，在原有的松下電池支撐下,，日本市場(chǎng)沒(méi)問(wèn)題,，而需要進(jìn)一步擴(kuò)展,，欣旺達(dá)的供應(yīng)還是有一些想象空間的。當(dāng)然指望日產(chǎn)在純電上進(jìn)一步投入,，可能性也不大,，如今的經(jīng)濟(jì)形式對(duì)于日本車企來(lái)說(shuō)，很多事情只能指望中國(guó)的合作伙伴了,，畢竟日產(chǎn)在歐洲就指望雷諾想辦法了,，法國(guó)這邊撒著電動(dòng)汽車的補(bǔ)貼，電動(dòng)車這段時(shí)間在歐洲還是有一陣好日子的,。

圖 6 日產(chǎn)的電氣化車型的規(guī)劃

小結(jié)：從 2019 年開(kāi)始,，我們能看到很多全球絕大部分整車企業(yè)在投資，在產(chǎn)業(yè)鏈上猛然收縮,，從買買買,，投投投，到砍砍砍,，這個(gè)趨勢(shì)是非常明朗的,。而 HEV、48V 這樣的高功率電池的機(jī)會(huì),，我覺(jué)得會(huì)有一波需求,。