引言:日前,,意法半導(dǎo)體總裁兼首席執(zhí)行官Jean-Marc Chery先生攜一眾高管接受了媒體記者的專訪,詳細(xì)介紹了未來五年意法半導(dǎo)體公司的發(fā)展戰(zhàn)略,,并就“資本市場日”的信息發(fā)布進(jìn)行了進(jìn)一步解讀,。
“意法半導(dǎo)體 的目標(biāo)是在 2025 年至 2027 年間成為一家收入超 200億 美元的半導(dǎo)體公司,,利潤率穩(wěn)定在 30% 以上?!币夥ò雽?dǎo)體總裁兼首席執(zhí)行官Jean-Marc Chery堅(jiān)定地表示,,“我們要堅(jiān)定不移地嚴(yán)格執(zhí)行這個(gè)計(jì)劃,同時(shí)繼續(xù)朝著在 2027 年實(shí)現(xiàn)碳中和的目標(biāo)邁進(jìn),?!?/p>
上述目標(biāo)的提出完全基于意法半導(dǎo)體四年前制定的公司長期發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)踐表現(xiàn),該公司2021年?duì)I收達(dá)到了128億美元,,而2022 年目標(biāo)約 150億美元的計(jì)劃目前也進(jìn)展順利,。
Jean-Marc Chery表示,在這個(gè)企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略中,,意法半導(dǎo)體闡述了獨(dú)特的價(jià)值主張,,即專注于可持續(xù)發(fā)展和業(yè)務(wù)盈利雙增長,為客戶提供差異化的賦能產(chǎn)品技術(shù),,并堅(jiān)定踐行可持續(xù)發(fā)展原則,。同時(shí),,追求有機(jī)增長模式,采取選擇性補(bǔ)強(qiáng)收購戰(zhàn)略,。
作為半導(dǎo)體行業(yè)典型的垂直整合制造商(IDM),,意法半導(dǎo)體在企業(yè)內(nèi)部擁有自己的產(chǎn)品和IP 設(shè)計(jì)能力、技術(shù)研發(fā)能力和先進(jìn)制造能力,。此外,,我們也選擇性地與幾家出色的代工廠和外包封測廠(OSATs)合作,以補(bǔ)充我們的技術(shù)和制造能力,。
多年來,,瞄準(zhǔn)智能出行,電源&能源,,物聯(lián)網(wǎng)&互聯(lián)三大熱點(diǎn)方向,,意法半導(dǎo)體一直重點(diǎn)面向汽車和工業(yè)市場進(jìn)行開拓,同時(shí)選擇性地布局個(gè)人電子產(chǎn)品市場和通信設(shè)備,、計(jì)算機(jī)和周邊設(shè)備市場,,均到得了不俗的業(yè)績增長。
Jean-Marc Chery認(rèn)為,,意法半導(dǎo)體所服務(wù)的所有目標(biāo)終端市場都會呈現(xiàn)高個(gè)位數(shù)增長的大趨勢,,營造了未來5年實(shí)現(xiàn)200億美元營收目標(biāo)的市場環(huán)境,此為天時(shí),。
同時(shí),,意法半導(dǎo)體還遠(yuǎn)大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)還有著地利之便,即該公司在汽車和工業(yè)市場中已經(jīng)占據(jù)了主導(dǎo)地位和塑造了強(qiáng)勁競爭力,。
在這些領(lǐng)域,,意法半導(dǎo)體公司已經(jīng)是市場和技術(shù)的先驅(qū),擁有成本競爭力,,并且與成熟市場的發(fā)展方向一致,。
1、基于獨(dú)特的優(yōu)勢,,能夠在汽車市場保持?jǐn)U張和發(fā)展,。意法半導(dǎo)體提供關(guān)鍵的賦能技術(shù)和產(chǎn)品,支持汽車電動化和數(shù)字化,,推動前所未有的汽車行業(yè)革命,,預(yù)計(jì)在 2023 年實(shí)現(xiàn) SiC 營收10 億美元的目標(biāo)。
2,、完整的產(chǎn)品體系應(yīng)對工業(yè)市場轉(zhuǎn)型升級,。目前,工業(yè)市場正在經(jīng)歷著設(shè)備系統(tǒng)數(shù)字化和能源管理能效改進(jìn)變革,意法半導(dǎo)體 在工業(yè)領(lǐng)域擁有獨(dú)特競爭優(yōu)勢,,即有能力為客戶提供包括嵌入式處理,、電源和模擬解決方案以及傳感器的完整產(chǎn)品組合,以及優(yōu)化的整體產(chǎn)品和解決方案,。
第三,,人和。48,000 名優(yōu)秀員工是意法半導(dǎo)體實(shí)現(xiàn)200億美元宏偉目標(biāo)和價(jià)值主張背后的堅(jiān)強(qiáng)后盾,。
Jean-Marc Chery自豪地表示,,帶領(lǐng)公司能夠?qū)崿F(xiàn)200億美元營收目標(biāo)的底氣是人才,是意法半導(dǎo)體的管理和員工團(tuán)隊(duì),。意法半導(dǎo)體擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員,,他們從現(xiàn)有的生態(tài)系統(tǒng)中成長壯大。 無論是富有經(jīng)驗(yàn),,技術(shù)嫻熟的老員工,,還是更有活力的新員工、新生代,,都是公司的寶貴財(cái)富,,二者結(jié)合可以幫助公司提高銷售額,最終實(shí)現(xiàn) 200 億美元營收目標(biāo),。
“成功有很多秘訣,,不止一個(gè)因素?!盝ean-Marc Chery總結(jié)道:“市場定位,、戰(zhàn)略、產(chǎn)品組合,、技術(shù),、增長模式、制造能力,,以及對員工的信任,都是我們成功實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵要素,?!?/strong>