編譯 | 楊玉科
編輯 | 葛幫寧
出品 | 幫寧工作室(gbngzs)
聯(lián)盟談判仍未達成最終成果,。
表面上看,,雷諾-日產(chǎn)聯(lián)盟重啟談判是為電氣化未來做準備,,創(chuàng)建一個雙方都將投資的下一代電動汽車子公司,。
但如果深入挖掘,就會發(fā)現(xiàn),,這場微妙的談判還涉及到另一項似乎已經(jīng)過時的技術——在這場大膽的電動汽車改革中,,老式內(nèi)燃機反而成為核心關鍵。
技術合作并共享20年后,,雷諾集團打算將內(nèi)燃機資產(chǎn)拆分為一家獨立公司,,與其新建電動汽車業(yè)務并駕齊驅(qū),。為達成這一目標,雷諾集團和日產(chǎn)汽車面臨拆分共享知識產(chǎn)權(quán)的艱巨任務,,其中涉及的重要問題是——如何處理內(nèi)燃機共享技術,?
這極其重要。因為盡管電動汽車前景向好,,但預計在很長一段時間內(nèi),,汽油和柴油內(nèi)燃機汽車仍將占據(jù)全球汽車銷量巨大份額。
日產(chǎn)汽車擁有許多尖端技術,,比如e-Power技術和可變壓縮比渦輪增壓發(fā)動機,。這些技術比雷諾集團想要剝離的過時內(nèi)燃機技術,有更長的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
“未來20年,,ICE(內(nèi)燃機)仍有巨大市場潛力,很多國家還沒有準備好接受電氣化,?!币幻煜ぢ?lián)盟談判的官員說。在這波電動汽車熱潮中,,容易被忽視的是,,“過時的”內(nèi)燃機技術仍將是強有力的收入來源。
由于談判的敏感性,,上述官員要求匿名,。
盡管歐洲等地區(qū)的目標是,到2035年,,實現(xiàn)內(nèi)燃機汽車零排放,,但非洲、亞洲和中東不斷增長的市場則不會有那么快的轉(zhuǎn)變,。
一位參與討論的人士稱,,即便是美國、中國和日本這些市場,,相當長一段時間內(nèi),,仍將是日產(chǎn)汽車的重要內(nèi)燃機汽車市場?!昂翢o疑問,,我們的內(nèi)燃機技術可以更具競爭力,除歐洲外,,我們需要繼續(xù)投資,。”這位人士說,。
標準普爾全球移動公司預測,,到2030年,,純電動汽車將只占全球產(chǎn)量40%左右,換言之,,剩余60%市場仍需要發(fā)動機,。
兩家公司知情人士透露,雷諾集團和日產(chǎn)汽車之間的討論,,已勾勒出一項計劃,。根據(jù)該計劃,雷諾集團將把所持日產(chǎn)汽車43%股份減少至15%,。待出售股份將被存入一家獨立的金融信托機構(gòu),,晚些時候以預定價格出售。
作為交換,,日產(chǎn)汽車將投資雷諾集團新電動汽車業(yè)務部門Ampere,。其中,雷諾集團持51%的股份,,日產(chǎn)汽車持15%的股份,。Ampere擬于明年上市。
與此同時,,雷諾集團的內(nèi)燃機資產(chǎn)將被并入Horse公司,。
這一舉動反映了汽車制造商,將內(nèi)燃機和電動汽車業(yè)務轉(zhuǎn)移到獨立公司,,甚至獨立上市的趨勢,。這種趨勢正在汽車行業(yè)蔓延——福特汽車、沃爾沃和梅賽德斯-奔馳等公司,,最近都在考慮對其業(yè)務進行類似重組,。
知情人士透露,兩家公司曾希望最早能在2022年10月底,,達成一項初步的非約束性協(xié)議,,以重塑長達20多年的聯(lián)盟關系。但因受幾個癥結(jié)影響,,拖延了協(xié)議的如期達成,。
其中一位知情人士表示,兩家汽車制造商計劃于11月15日發(fā)布公告,,不過細節(jié)尚未敲定,,可能還需要數(shù)周時間。
此外,,聯(lián)盟的另一位合作伙伴三菱汽車,,可能會向雷諾集團新子公司投資幾個百分點,以維持聯(lián)盟關系。但三菱汽車回應道,,尚未對投資進行詳細考慮,。
▍談判牽頭人古普塔
今年1月,雷諾-日產(chǎn)聯(lián)盟公布了一份電氣化路線圖——未來5年,,將對電氣化進行大量投資,,到2030年,擬推出35款新電動汽車,。其中,,90%基于5個通用電動汽車平臺打造,覆蓋所有主要地區(qū)的大多數(shù)市場,。
雷諾-日產(chǎn)聯(lián)盟一直被標榜為一個成功的故事,,與同樣發(fā)生在1990年代末的戴姆勒集團與克萊斯勒的災難性合并形成鮮明對比。現(xiàn)在,,雷諾集團和日產(chǎn)汽車無疑也意識到,,他們需要更緊密地團結(jié)在一起,即使前提是,,確保日產(chǎn)汽車在陽光下獲得其應有的地位,。
以印度為例,雷諾-日產(chǎn)聯(lián)盟在金奈有一個龐大的制造工廠,,其產(chǎn)能一直未得到最佳利用。馬恒達(Mahindra & Mahindra)本是合作計劃的一部分,,但后來卻退出了投資,。
雷諾-日產(chǎn)聯(lián)盟繼續(xù)委托該工廠生產(chǎn)。這似乎有些微妙,,雷諾集團生產(chǎn)Duster,、Kwid、Triber和Kiger等產(chǎn)品,,看起來更成功,。相比之下,日產(chǎn)汽車業(yè)務一直不穩(wěn)定,,直到最近,,才憑借Magnite有所回緩。
日前,,在德里舉行的一次新聞發(fā)布會上,,日產(chǎn)汽車領導團隊重申,將在印度積極參與SUV競爭,。但更緊迫的挑戰(zhàn)是,,提高金奈工廠產(chǎn)量,這也是合作伙伴雷諾集團的努力方向。
據(jù)彭博社報道,,日產(chǎn)汽車將投資5億~7.5億美元,,換取雷諾集團電動汽車部門約15%的股權(quán)。一位知情人士稱,,考慮到投資需求,,聯(lián)盟這兩家公司中,雷諾集團更渴望達成協(xié)議,。他援引日產(chǎn)汽車的話,,日產(chǎn)汽車沒有理由一定要參與這個部門。
今年5月,,當被問及日產(chǎn)汽車是否會像雷諾集團那樣,,剝離自己的電動汽車業(yè)務時,日產(chǎn)汽車首席運營官古普塔(Ashwani Gupta)回復道:“考慮到市場組合和產(chǎn)品組合的多元化,,日產(chǎn)汽車做出決定還為時過早,。”
古普塔是日產(chǎn)汽車與雷諾集團談判的牽頭人,。他認為,,將(日產(chǎn)汽車)電動汽車技術與其他產(chǎn)品捆綁在一起有好處,因為該公司在全球所有主要市場都擁有完整產(chǎn)品線,,包括那些仍然嚴重依賴內(nèi)燃機的市場,。
日產(chǎn)汽車的目標是,到2030年,,純電動汽車占其全球銷量的40%左右,。
今年2月,古普塔證實,,日產(chǎn)汽車將停止在歐洲開發(fā)內(nèi)燃機,,因為歐洲市場將在2025年轉(zhuǎn)向更嚴格的歐Ⅶ排放標準。部分導致日產(chǎn)汽車或許不會投資Horse公司,。另一方面,,日產(chǎn)汽車可能不愿與吉利汽車等潛在競爭對手分享聯(lián)盟技術。
來自中國的吉利汽車,、沙特阿拉伯石油和天然氣巨頭沙美石油公司(Saudi Aramco)都將參與投資,。
雷諾集團一直在向吉利汽車靠攏。去年,,雷諾集團繞過日產(chǎn)汽車及其中國本土合作伙伴,,轉(zhuǎn)而與吉利汽車合作。其后,,吉利汽車入股雷諾集團的韓國子公司,,外界猜測吉利汽車將在韓國生產(chǎn)領克混合動力車,,然后出口到美國。
目前可以肯定的是,,日產(chǎn)汽車不希望e-Power技術參與其中,。但雷諾集團為歐洲共同開發(fā)的柴油發(fā)動機呢?日產(chǎn)汽車還會在意嗎,?
▍終究意難平,,何妨舉案齊
路透社此前報道,這次重組將使聯(lián)盟兩家公司處于更加平等的地位,,標志這個由卡洛斯·戈恩(Carlos Ghosn)于1999年創(chuàng)建的聯(lián)盟將發(fā)生翻天覆地的變化,。
迄今為止,日產(chǎn)汽車一直在聯(lián)盟中扮演次要角色,。
兩個多星期前,,雷諾集團和日產(chǎn)汽車公開表示,他們正在“就幾項倡議進行信任的討論”,,這是加強合作和聯(lián)盟未來的持續(xù)努力的一部分,。
重組聯(lián)盟目的在于,重新平衡雷諾集團和日產(chǎn)汽車之間的交叉持股,,開啟一個被一些人稱為聯(lián)盟2.0的新時代,。但知情人士表示,重組尚未做出最終決定,。
很明顯,,日產(chǎn)汽車將尋求一個更公平的競爭環(huán)境,自法國盟友加入后,,它已經(jīng)被拒絕了20多年,。1999年,日產(chǎn)汽車掙扎著維持運營之際,,雷諾集團拋出了救生索。
平衡雙方的交叉持股,,可以緩解這兩家合作伙伴之間的緊張關系,,特別是在前聯(lián)盟主席戈恩2018年被捕之后。
重組還可能包括一個更透明的公司治理協(xié)議,,以取代不透明的《重述聯(lián)盟主協(xié)議》(Restated Alliance Master Agreement,,簡稱RAMA)。該協(xié)議也是合作伙伴之間爭論的焦點,。
另一方面,,盡管電動汽車初創(chuàng)企業(yè)在中國出現(xiàn)爆炸式增長,但在尖端內(nèi)燃機技術方面,,中國主要汽車制造商仍被視為落后,。隨著吉利汽車、奇瑞汽車、上汽集團和長城汽車紛紛進軍海外新興市場,,它們需要提高內(nèi)燃機汽車水平,。
相比之下,日本汽車制造商經(jīng)常被批評為電動汽車領域的落后者,。但由于他們擅長高效,、低成本、可靠的發(fā)動機技術,,當其他汽車制造商退出內(nèi)燃機市場之際,,包括日產(chǎn)汽車在內(nèi)的日本公司,仍可以在全球范圍內(nèi)搶占大量殘存的內(nèi)燃機市場,。
2022年9月29日,,在東京舉行的一個汽車會議上,標準普爾全球移動首席研究分析師Masatoshi Nishimoto說:“那些在內(nèi)燃機技術方面比較強的制造商,,尤其是日本制造商,,可能會向?qū)iT生產(chǎn)電動汽車的制造商供應內(nèi)燃機汽車。內(nèi)燃機業(yè)務不會在數(shù)量上增長,,但這個市場將會重建,。”
對制造內(nèi)燃機汽車的制造商來說,,這是一個機會,。
日前,在接受日本共同社采訪時,,日產(chǎn)汽車前首席執(zhí)行官西川廣人(Hiroto Saikawa)表示,,雷諾集團和日產(chǎn)汽車應該“彌補”幾十年來的不平等聯(lián)盟。他強調(diào)道,,兩家公司應該通過減少雷諾集團在日產(chǎn)汽車的股份,,來建立一種更加平等的關系。
“理想的合作關系是,,雙方可以靈活決定,,是否共享自動駕駛和電氣化等核心技術?!蔽鞔◤V人認為,,盡管兩家公司“不適合共享汽車設計,因為他們的產(chǎn)品組合和優(yōu)先事項不同,,但日產(chǎn)汽車應該通過靈活方式繼續(xù)合作,,更好地利用聯(lián)盟的未來?!?/p>
這是西川廣人2019年9月卸任后,,首次接受采訪,。日產(chǎn)汽車持有法國盟友15%的股份,根據(jù)規(guī)定,,日產(chǎn)汽車沒有投票權(quán),。兩家公司正在考慮調(diào)整股份,并平衡投票權(quán),。
西川廣人認為,,由于日產(chǎn)汽車由相對規(guī)模較小的雷諾集團控股,目前的結(jié)構(gòu)“產(chǎn)生了不必要的摩擦”,。擔任首席執(zhí)行官時,,他曾試圖重新審視兩家公司之間的資本關系,“把這段扭曲的關系正?;?,是我辭職前的最后一份職責?!?/p>
他的繼任者——內(nèi)田誠(Makoto Uchida)于2019年12月,,被任命為日產(chǎn)汽車首席執(zhí)行官。
2018年,,戈恩因瞞報薪酬被捕,,日產(chǎn)汽車管理層陷入混亂。之后,,戈恩潛逃到黎巴嫩,。西川廣人回憶,戈恩曾試圖將日產(chǎn)汽車與雷諾集團合并,,此舉遭到日產(chǎn)汽車一些高管的強烈反對,。
戈恩回應道,包括西川廣人在內(nèi)的日產(chǎn)汽車高管發(fā)動政變罷黜他,。而西川廣人表示,,戈恩“明顯”犯有欺詐行為。
1999年,,雷諾集團成為日產(chǎn)汽車最大股東,。2016年,日產(chǎn)汽車收購三菱汽車34%股份,,三菱汽車加入聯(lián)盟,。
▍4年恩怨已成滄海
時至今日,,距離戈恩在東京羽田機場被捕已近4周年,。
2022年10月21日,日產(chǎn)汽車針對戈恩的155億日元(折合1.04億美元)民事訴訟案,,在日本舉行了一場聽證會,。戈恩的律師Nobuo Gohara繼續(xù)向橫濱法院請愿,,要求日產(chǎn)汽車提交對戈恩涉嫌財務不當行為的內(nèi)部調(diào)查細節(jié)。
這項調(diào)查加強了對戈恩的指控,,但沒有在法庭上公開公布,。
“這是支持他們論點基礎的關鍵證據(jù)?!盙ohara說,,奇怪的是,兩年過去,,日產(chǎn)汽車一直沒有拿出重要文件作為證據(jù),。
戈恩否認有任何不當行為。2019年12月,,他逃到黎巴嫩,。這起針對他的民事案件將于2023年1月20日繼續(xù)審理。
雷諾集團和日產(chǎn)汽車持股的不平衡,,讓日產(chǎn)汽車頗感焦慮,。一直以來,戈恩以董事長身份將聯(lián)盟團結(jié)在一起,,三菱汽車自2016年加入,,聯(lián)盟規(guī)模變得更大。
戈恩的意外被捕打亂了精心策劃的劇本,。雷諾集團和日產(chǎn)汽車正努力重建多年來精心培育的合作關系,。這是一個真正困難的時期——關鍵人物辭職,新的領導結(jié)構(gòu)形成,,雙方竭盡全力維持秩序,。
就在這個艱難階段,菲克集團(FCA)向雷諾集團提出合并提議,,但持有雷諾集團15%股份的法國政府表示,,他們的首要任務是重建與日產(chǎn)汽車的聯(lián)盟。
FCA集團在不到10天時間里,,就撤回收購要約,。它迅速與PSA集團取得聯(lián)系,后者幾乎沒有浪費時間便啟動了談判,,為創(chuàng)建Stellantis集團鋪平道路,。
與此同時,戈恩在2019年即將結(jié)束時,,戲劇性地逃離日本,。當在家鄉(xiāng)貝魯特重新露面時,他仍然是一名逃犯,。2020年1月初,,戈恩在為自己舉行的一場新聞發(fā)布會上透露,,在東京戲劇性被捕之前,他就已經(jīng)在與FCA集團進行談判,。
戈恩非常明確地表示,,這是雷諾-日產(chǎn)聯(lián)盟在進入全球大聯(lián)盟時錯失的一個機會。現(xiàn)在,,這位前董事長在黎巴嫩過著低調(diào)的生活,,自逃離日本以來,他一直居住在那里,。
與他在全球汽車舞臺上王者般的輝煌歲月相比,,這是一次戲劇性的跌落。
盡管戈恩受到指控,,但自從他離開后,,一切都崩潰了,某種程度上應該說,,他維持了聯(lián)盟的團結(jié),。
頗具諷刺意味的是,戈恩被捕的原因之一是,,他熱衷于推動雷諾-日產(chǎn)的合并,。對日產(chǎn)汽車而方,這難以接受,。官方給出的理由是財務欺詐,,但行業(yè)觀察人士堅持認為,合并才是戈恩被捕的真正原因,。
4年后的今天,,雷諾集團和日產(chǎn)汽車之間的合作關系顯然明顯好轉(zhuǎn)。但日產(chǎn)汽車無疑將追求更平等的關系,,這可能使雷諾集團所持日產(chǎn)汽車股份從43%下降到15%,。屆時,法國政府將不再是日產(chǎn)汽車的股東,,而三菱汽車將在該實體中擁有少量股份,。
在戈恩被捕后的相當長時間里,雷諾集團和日產(chǎn)汽車雖然有種種沖突,,但目前的領導層顯然熱衷于把這一切拋諸腦后,,繼續(xù)前進。像達特桑這樣不賺錢的品牌被丟棄,,戈恩的遺產(chǎn)也隨之安靜地被埋葬,。
眼下,汽車制造商正面臨電氣化轉(zhuǎn)型等挑戰(zhàn),雷諾-日產(chǎn)聯(lián)盟必須團結(jié)一致,,應對新秩序。以此角度,,當前涌現(xiàn)出的這些合作關系——無論是豐田-鈴木,、豐田-馬自達、斯柯達-大眾,,還是Stellantis集團(PSA-FCA),,或許其意義都在此。
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