出品 | 探客出行
作者 | 尹太白
編輯 | 蛋總
美編 | 倩倩
新能源汽車品牌提升知名度的方式多種多樣,比如可以借助出彩的營銷,、尖端的技術,、優(yōu)質的服務等等,但通過“炮轟”友商或吐槽消費者提升知名度的,,智己汽車(以下簡稱“智己”)可謂獨一份,。
12月5日,智己汽車聯(lián)席CEO劉濤發(fā)表了一條微博,,對此前他被指“在高架環(huán)路試駕智己L7涉嫌違反交通法規(guī)”一事致歉,。
這種溫和的態(tài)度與謹慎的言辭,與他在11月“潮州特斯拉事故”發(fā)生時的犀利言論截然不同,。11月17日,劉濤在微博上發(fā)文指責在潮州事故中特斯拉方面的說辭,,使得其本人及智己汽車被推至輿論的風口浪尖,。
劉濤在博文中怒斥特斯拉,“匪夷所思的信口雌黃,,甚至逼出了監(jiān)控踏板攝像頭的強烈需求,,某品牌對生命安全的漠視令人咋舌”、“技術和數(shù)據(jù)不應該成為詭辯的幫兇,,傲慢與冷酷不會成就一個偉大的品牌”……
在博文最后,,劉濤還特意加上了#潮州特斯拉事故車第三方鑒定現(xiàn)場#的話題,指向性和炮火味十足,,但隨后又秒刪了該博文,。
不過,劉濤“炮轟”特斯拉一事還是很快引來了諸多網(wǎng)友的關注和議論,。
一種觀點認為,,“劉濤是一位性情中人,敢想敢說”“劉濤真是個狠人”,;而不同的觀點則指出,,“一個品牌CEO居然給出那么匪夷所思的評論”“智己汽車CEO的做法很不專業(yè)”“智己汽車銷量不好的原因大概找到了,,一個CEO竟然蹭特斯拉車禍的熱度”。
事實上,,劉濤不止一次因發(fā)表不太恰當?shù)难哉摱鹜饨鐚χ羌旱年P注,。
3月30日,在智己L7線上媒體溝通會上,,劉濤也曾發(fā)表過“引戰(zhàn)言論”:“決定花40萬元購買燃油車的用戶,,我覺得他們是很無奈的,說得過分一點叫很悲慘的,。很奇怪年輕人為什么還沉浸在BBA創(chuàng)建的傳統(tǒng)價值體系里,。”
在劉濤看來,,智己的初心之一就是“通過電動化把汽車行業(yè)136年來由BBA代表的游戲規(guī)則徹底顛覆”,,因而其對智己L7充滿信心。
在8月26日舉辦的成都國際汽車展覽會上,,劉濤絲毫不掩飾對智己L7的贊賞,,親自為智己L7貼上了“寶藏車”的標簽,并且解釋道:“寶藏就是下一個網(wǎng)紅,、下一個爆款的意思,。”
劉濤拼命將公眾的目光引至智己身上,,因其認為“作為寶藏車的智己L7終有一天會成為網(wǎng)紅”,。
然而從一份流傳在網(wǎng)絡上的員工內購文件來看,智己L7似乎還很難稱得上是“網(wǎng)紅”,。
根據(jù)該內購文件,,官方售價為40.88萬元的智己L7-PRO智行版,各種補貼之后的員工購車價僅為29.8萬元,;官方售價為36.88萬元的智己L7-DYnamic智行版,,各種補貼之后的員工購車價僅為27.2萬元,優(yōu)惠幅度高達11.08萬元,。
上汽集團在2021年財報中表示,,“智己為高端豪華品牌,通過智己,、上汽奧迪,、凱迪拉克等新品上市,進一步補強在豪華品牌的產(chǎn)品陣營,?!钡湍壳岸裕患挠韬裢闹羌猴@然沒能擔得起補強豪華產(chǎn)品陣營的重任,。
1,、“一號工程”出師不利
公開資料顯示,,智己汽車成立于2020年12月25日,是由上汽集團,、阿里巴巴和張江高科三方共同投資100億元成立的高端智能純電動汽車品牌,,其中上汽集團出資54億元,持有54%的股權,,而張江高科與阿里巴巴各出資18億元,,分別持有18%的股權。
智己目前在售車型為純電動轎車智己L7,,該車型分為普通版和高性能版兩個版本,,價格區(qū)間為36.88萬-57.88萬元,劍指高端市場,。
?。▓D / 智己L7(智己官網(wǎng)))
在上汽集團內部,智己被命名為“一號工程”,,將其打造成“中國特斯拉”,,是上汽集團董事長陳虹任期內的重要任務。
但如何才能打造出“中國特斯拉”,?刪繁就簡后只有兩個關鍵因素:一是資金,,二是技術。
對于定位高端市場的新能源汽車品牌而言,,研發(fā)投入必不可少,,以號稱“只做高端市場”的蔚來為例,其在2020年至2022年上半年的研發(fā)投入分別為24.88億元,、45.92億元和39.11億元,,僅兩年半時間就燒光了近110億元。
加強資金儲備已是箭在弦上,。8月1日,智己宣布完成A輪股權融資協(xié)議簽署,,投后估值近300億元,,由交銀資本領投,上汽集團繼續(xù)追加投資,,同時還引入了工銀投資,、國家綠色發(fā)展基金、中信證券投資等知名投資機構,。
“智己完成首輪市場化融資,,一方面是吸納資金用于研發(fā),另一方面是引入多元化股東和更加科學的治理結構,,其最終目的是為了增強智己的競爭力,、創(chuàng)新力和盈利能力,,并促進可持續(xù)發(fā)展?!毙履茉雌囃顿Y人士李明磊向「探客出行」解釋,。
相比起資金,技術更加關鍵,。新能源汽車品牌之間的競爭,,歸根結底是技術的競爭,在競爭激烈的新能源汽車賽道上,,若無以技術為根基的差異化壁壘,,就很難脫穎而出。
一般而言,,新能源汽車品牌的核心賣點一定是基于其獨特的技術優(yōu)勢,,比如特斯拉的自動駕駛技術、小鵬的高級駕駛輔助系統(tǒng),、理想的增程電動2.0系統(tǒng)等等,,然而智己卻將核心賣點歸納為“駕控天花板”。
“駕控一直是汽車核心的價值之一,,豪華品牌談駕控,,這是約定俗成的,也是符合汽車核心價值的邏輯,。如果非要做一個類比,,在智能電動的新世界,智己就是要做出極致動力駕控的德系車感覺,?!眲缡潜硎尽?/p>
“其實站在消費者的角度,,駕控體驗算不上是一個核心賣點,。”李明磊直言,,“影響駕控體驗的因素有很多,,比如懸架的材質和工藝、車輛轉彎半徑,、底盤布局和調校,、輪胎的胎寬和扁平比等等,只強調顛覆性的駕控體驗,,很難讓消費者感知到具體的技術優(yōu)勢,,尤其是在大多數(shù)高端新能源汽車品牌扎堆的價格區(qū)間,駕控體驗也并非首要考量?!?/p>
他認為,,智己的綜合實力并不弱,但一個難以打動消費者的核心賣點,,很容易導致開局遇冷,。
低迷的交付量可以證明智己遭遇了出師不利的局面。智己于6月18日正式交付之后,,其在7月至10月的交付量分別為816輛,、1007輛、1019輛和860輛,。相比之下,,蔚來作為智己的直接競爭對手,僅10月的交付量就達到了10059輛,。
2021年,,在智己正式向外界公布了“豪華純電智能轎車”智己L7之后,劉濤曾放出豪言:“我們在未來的很多年后再回顧今年,,可能就是智能電動豪華車的逆襲元年,,我們大概率相信在未來的增長曲線當中將會一騎絕塵?!?/p>
然而理想總是和現(xiàn)實背道而馳,,就現(xiàn)階段而言,上汽集團的“一號工程”出師不利已是板上釘釘,。
2,、新能源品牌高端不順
肩負著上汽集團探索高端新能源汽車市場的重任,智己目前的表現(xiàn)難言成功,。
上汽集團是中國體量最大的車企,,在燃油車時代,無論是交付量還是總市值,,上汽集團均遙遙領先于一眾競爭對手,,但在轉向新能源汽車時代的過程中,這艘巨輪卻始終難以調轉航向,。
但市場和機會不會一直等待上汽集團轉向,。
2021年,中國新能源汽車滲透率僅為13.4%,,而在2022年前10個月,滲透率進一步攀升至24%,。根據(jù)知名咨詢機構IDC的預測,,中國新能源汽車的市場規(guī)模將在2026年達到1598萬輛的水平,滲透率將超過50%。
當新能源汽車市場由增量競爭轉變?yōu)榇媪扛偁帟r,,高端市場勢必會成為新能源汽車品牌的必爭之地,。
“通過布局高端市場,新能源汽車品牌不僅可以提高產(chǎn)品利潤,,同時還可以重塑品牌形象,,在高端燃油車品牌紛紛轉型的空隙,誰能最先在高端新能源汽車市場站穩(wěn)腳跟,,誰就能掌握主動權,。”李明磊向「探客出行」表示,。
以比亞迪為例,,2022年第三季度,其凈利潤同比暴增350.26%至57.16億元,,其中最重要的原因在于高端車型的交付量占比不斷提升,,截至2022年9月30日,比亞迪漢家族的累計交付量超過33萬輛,,平均售價超過25萬元,。
事實上,上汽集團在高端新能源汽車市場的布局早已展開,。
2018年9月,,上汽集團旗下“純電動高性能豪華SUV”榮威MARVEL X正式上市,價格區(qū)間為26.88萬-30.88萬元,,對標特斯拉Model 3,,同樣號稱“中國特斯拉”。
?。▓D / 榮威MARVEL X(榮威官網(wǎng)))
這是上汽集團探索高端新能源汽車市場的試水之作,,然而其交付量卻十分“拉胯”,2020年,,該車型的年交付量僅570輛,,甚至不及特斯拉Model 3的零頭。
截至目前,,2018款榮威MARVEL X的所有車型均已停售,,意味著上汽集團首次探索高端新能源汽車市場最終以失敗而告終。
“榮威MARVEL X是上汽在高端新能源汽車市場上的一次大膽嘗試,,有很多令人驚喜的地方,,但驚喜換不回交付量,慘淡的市場表現(xiàn)說明上汽在高端新能源汽車市場上缺乏競爭力,?!崩蠲骼谔寡?。
誠如所言,上汽集團的新能源汽車品牌高端化之路任重道遠,。
2021年,,上汽集團共銷售了73.3萬輛新能源汽車,同比增長128.9%,,位列中國第一名,,但該成績絕大多數(shù)是由宏光MINI EV、寶駿KiWi EV等車型貢獻,,其中宏光MINI EV獨挑大梁,,其交付量為42.6萬輛。
宏光MINI EV為上汽通用五菱旗下微型新能源車型,,主打低端市場,,價格區(qū)間為3.28萬-9.99萬元。2022年上半年,,上汽通用五菱貢獻了3.5億元的凈利潤,,占總凈利潤的比例僅為5.1%。
顯然,,現(xiàn)階段上汽集團仍困于低端新能源汽車市場,。而完善在高端新能源車市場的布局、打造全面轉型之后的新增長曲線,,對于上汽集團而言已刻不容緩,。
不過,上汽集團也意識到,,定位高端市場的智己在短時間內難以擔當重任,,2021年10月,上汽乘用車旗下R品牌正式更名為“飛凡汽車”(以下簡稱“飛凡”),。
作為上汽集團的“重大戰(zhàn)略創(chuàng)新項目”,,飛凡主攻20萬-40萬元的中高端新能源汽車市場,與智己共同承擔突圍任務,。
?。▓D/飛凡R7(飛凡官網(wǎng)))
在榮威MARVEL X失利后,上汽集團亟需借助智己和飛凡重新出發(fā),,但無奈的是,,智己至今沒能構建起一個足夠清晰的高端產(chǎn)品形象,飛凡雖然在11月的交付量達到了1501輛,,可后續(xù)如何仍有待觀察,。
3、智己還有機會嗎,?
“毫不夸張地說,,智己是上汽集團在高端新能源汽車市場上的最后一搏,,如果智己再度宣告失敗,上汽集團不僅搭上了財力,、精力和時間,同時也錯過了全面轉向新能源汽車時代的最佳窗口期,?!崩蠲骼谙颉柑娇统鲂小贡硎尽?/p>
智己還有突圍的可能性嗎,?
一位汽車產(chǎn)業(yè)人士曾向「探客出行」表示:“新能源汽車行業(yè)下半場的競爭是綜合實力的競爭,,誰擁有更加完善的產(chǎn)業(yè)鏈、異于競爭對手的技術優(yōu)勢與堅不可摧的銷售渠道,,誰就有可能脫穎而出,。”
客觀而言,,智己的綜合實力并不弱,。
一方面,智己背靠上汽集團,,能夠直接共享其豐富且成熟的汽車制造經(jīng)驗,,不僅可以保證成本控制,同時還可以縮短造車周期,;另一方面,,阿里巴巴和張江高科也能為智己在云計算、數(shù)據(jù)安全,、AI,、車聯(lián)網(wǎng)等方面提供支持。
此外,,在銷售渠道上,,除了自建直營體驗中心之外,智己能借助上汽集團的逾千家經(jīng)營商觸達更多消費者,;在充電基礎設施上,,智己也能直接享受到上汽集團搭建的充電網(wǎng)絡。
不過,,智己并不是唯一一個背靠傳統(tǒng)車企的新能源汽車品牌,。
目前,五大國有車企(一汽集團,、上汽集團,、東風集團、北汽集團,、長安汽車)均已推出各自的新能源汽車品牌,,民營車企吉利集團,、比亞迪、長城汽車等也都攜新能源汽車品牌加入戰(zhàn)局,,一場傳統(tǒng)車企的新能源汽車品牌之戰(zhàn)已經(jīng)拉開帷幕,。
(圖 / 攝圖網(wǎng),,基于VRF協(xié)議)
12月1日,,多家傳統(tǒng)車企的新能源汽車品牌公布了11月的交付數(shù)據(jù),其中廣汽埃安為28765輛,,AITO問界為8260輛,,極氪為11011輛,嵐圖汽車為1508輛,,而智己卻始終未公布其11月交付數(shù)據(jù),。
與此同時,傳統(tǒng)車企的新能源汽車品牌正在加快市場化的步伐,。
比如,,極氪與英特爾資本、寧德時代等五大生態(tài)合作伙伴簽署戰(zhàn)略投資協(xié)議,;廣汽埃安的A輪融資共引入53名戰(zhàn)略投資者,,融資總額為182.94億元;嵐圖汽車在11月18日完成了近50億元的A輪融資……
“盡管智己也開啟了市場化運作,,但相比廣汽埃安,、極氪等耳熟能詳?shù)男履茉雌嚻放疲羌翰粌H入局較晚,,而且品牌認知度也不高,,加上上汽集團仍未在高端新能源汽車市場形成規(guī)模,智己的突圍之戰(zhàn)將十分艱難,?!崩蠲骼谡J為。
智己沖擊高端市場,,需要更多的準備和籌謀,,特別是在傳統(tǒng)車企卯足了勁兒打造新能源汽車品牌的當下,如何重新規(guī)劃核心賣點,、挖掘消費者真實需求以及形成獨特的技術優(yōu)勢,,或是智己打破現(xiàn)有僵局的關鍵。
隨著新能源汽車滲透率進一步提升,,留給智己成長和改變的時間已經(jīng)不多了,。
*注:文中人名皆為化名,。文中題圖來自:智己官網(wǎng),。
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